నవ్యత నిర్వహణ

Topics అధ్యయనం గుర్తుంచుకోవాలి ఏమి "ఆవిష్కరణ" మరియు "నిర్వహణ" సహాయపడే నిర్వచనాలు తో ప్రారంభం కావాలి. పదం "మేనేజ్మెంట్» (నిర్వహణ), GOST R ISO 9000 (2008) యొక్క 3.2.6 పేరా అనుగుణంగా సంస్థ యొక్క నిర్వహణ మరియు నాయకత్వం న సమన్వయంతో చర్య అర్ధం చేసుకోవాలి. అతను దీర్ఘ ప్రామాణికమైన మరియు విస్తృతంగా ఉపయోగించారు. పదం "ఆవిష్కరణ" GOST R 54147, పేరా 3.1.2.9 (ఎడిషన్ 2010), మొట్టమొదటి సారి పరిచయం ఉంది. ఆంగ్లంలో ఇది "ఆవిష్కరణ" (వాచ్యార్థంలో "నవీకరణలను దిశలో" లేదా "దిశ మార్పు") వంటి ధ్వనులు. ఇది సాధారణంగా ముగింపు ఫలితంగా అర్దం ఆవిష్కరణ యొక్క ఆచరణలో దరఖాస్తు కొత్త లేదా మార్చారు (మెరుగైన) ఉత్పత్తి లేదా ప్రక్రియ యొక్క రూపంలో, మార్కెట్లో అమ్మివేసి ఇది.

ఇన్నోవేషన్ ఏ ఆవిష్కరణ కాదు, కానీ ఆ సామర్థ్యాన్ని పెంచే. అన్ని పదాలూ సెప్టెంబర్ 2011 నుండి వినూత్న నిర్వహణ, ప్రామాణిక GOST R 54147. ప్రామాణిక రష్యన్లో ఫెడరేషన్ వర్తిస్తుంది ఉపయోగిస్తారు.

ఇతర మాటలలో, ఆవిష్కరణ వస్తువులు లేదా సేవల రూపంలో ఇది కొన్ని వినియోగదారు లక్షణాలు మరియు మార్కెట్లో డిమాండ్ ఉంది మేధస్సు, ఫలితం. నవ్యత నిర్వహణ యొక్క సారాంశం పోటీతత్వాన్ని సాధించే మరియు సంస్థ యొక్క సాధ్యత నిర్వహించడం లక్ష్యంగా ఇవి ఒకదానితో మరొకటి సంబంధం చర్యలు సమితి. వినూత్న ప్రక్రియల నిర్వహణ యంత్రాంగం ద్వారా ఆలోచన ఒక వస్తువు అవుతుంది. ప్రారంభ దశలో (విధి యొక్క స్థితి) వద్ద పరిశోధన జరిపింది అప్పుడు అంటారు తదుపరి దశకు బదిలీ చేసేటప్పుడు రూపకల్పన మరియు నిర్మాణానికి "ఉత్పత్తి యొక్క జీవిత చక్రం." కోసం వినూత్న ఆలోచనలు పదం వినియోగదారు ఆవిష్కరణ ఉపయోగించేందుకు ఆలోచన రచయిత ప్రారంభించినప్పటి నుండి కాలం అంటే ZHTSP ఉపయోగిస్తారు.

నవ్యత నిర్వహణ ఏ కంపెనీ మరింత విజయం కీలకం. దీర్ఘకాల వ్యాపార స్థిరత్వం మార్కెట్ మరియు ఆర్ధిక పరిస్థితులు సంబంధం సవాళ్లను ఎదుర్కొనేలా వినూత్న వనరులను పోటీ సంస్థ దర్శకత్వం సామర్థ్యం నిర్వచించవచ్చు. వేగంగా మారుతున్న వాతావరణంలో సమర్థవంతంగా ఆవిష్కరణ నిర్వహణలో మాత్రమే ఉత్పత్తి పోటీతత్వాన్ని భరోసా కోసం ఒక ముఖ్యమైన అవసరం అవుతుంది, కానీ కూడా కంపెనీల మనుగడ కోసం చేసింది. ఒక నియమం వలె, పెట్టుబడులు నూతన ఉత్పత్తులను, సేవలను లేదా సాంకేతికతలు అభివృద్ధి దృష్టి సారించారు. అయితే, పనితీరు మెరుగుపరుస్తాయి ఆవిష్కరణలలో రకాల పరిధిని చాలా విస్తరించడానికి. వారు కూడా కంపెనీ యొక్క వ్యాపార ప్రక్రియలకు మార్పులు సంబంధం. అందువలన, ఒక ముఖ్య లక్ష్యం నిరంతరం ప్రస్తుత పోకడలు మరియు వారి పెట్టుబడి విజయం గుర్తించడమే.

నవ్యత నిర్వహణ కలిగి సాధనాల సమితి నిర్వాహకులు మరియు నిపుణులు బిజినెస్ ప్రాసెస్ లక్ష్యాలను సాధించడానికి సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి అనుమతిస్తాయి. ప్రధాన దృష్టి సమర్థవంతంగా అంతర్గత అవకాశాలు మరియు కొత్త ఆలోచనలు, విధానాలు లేదా ఉత్పత్తులను పరిచయం సృజనాత్మక ప్రయత్నాలు ఉపయోగించి, బాహ్య మార్పులు త్వరగా స్పందించవచ్చు దీన్ని ప్రారంభించాలి సంస్థలో పరిస్థితులు మరియు టూల్స్ సృష్టించడానికి ఉంది. ఇది ఉత్పత్తి మరియు మార్కెటింగ్ సహా, కంపెనీ సృజనాత్మక అభివృద్ధికి తోడ్పడింది, అన్ని స్థాయిలు మరియు విధులు వద్ద పని ప్రక్రియలు చేర్చడం వస్తుంది ఆవిష్కరణ నిర్వహణ, R & D సమానంగా సాధ్యం కాదు గమనించండి ముఖ్యం. ఆవిష్కరణ నిర్వహణ తగిన సాధనాలు ఉపయోగించి, సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ ప్రారంభించడానికి మరియు కంపెనీ మరింత అభివృద్ధికి సృజనాత్మక విధానాలు అమలు చేయవచ్చు.

పద్ధతులు మరియు ఆవిష్కరణ నిర్వహణ పద్ధతులను కంపెనీ పోటీతత్వాన్ని మెరుగుపరచడం లక్ష్యంగా ఉండాలి. ఈ ప్రయోజనాల కోసం ఉపయోగపడతాయి:

మార్కెటింగ్ ఇన్నోవేషన్. మార్కెట్ పరిశోధన, ఉత్పత్తి ఆవిష్కరణ ప్రణాళిక ఏర్పాటు సమాచార, ఏర్పరచుట ద్వారా ఈ డిమాండ్ నిర్వహణ ఆవిష్కరణ ధర విధానం, సేవా సేవలు ఏకకాల విస్తరణ తో ఆవిష్కరణ ప్రచారం సంస్థ.

రీఇంజనీరింగ్ ప్రాథమికంగా పునరాలోచనలో మరియు తీవ్రంగా ప్రదర్శన లో స్పాస్మోడిక్ మరియు పరిగణింపబడే మెరుగుదలలు (నాణ్యత, ధర, సేవ, ప్రమోషన్ రేట్లు) ఆ సంస్థ వర్ణనను సాధించడానికి వ్యాపార ప్రక్రియల మళ్ళీ డిజైన్ అనుమతిస్తుంది.

బెంచ్ అనుకూల అనుభవాన్ని ఉపయోగించడం ద్వారా సహా, వారి వ్యాపార మెరుగుపరచడానికి చర్యలు అభివృద్ధి క్రమంలో, పోటీదారులు యొక్క క్రియలను అధ్యయనం ఉపయోగిస్తారు.

బ్రాండ్ వ్యూహాన్ని కంపెనీ చిత్రం యొక్క సమగ్ర అధ్యయనం అవసరమవుతుంది, మార్కెట్లో తమ బ్రాండ్లు ప్రచారం రూపొందించినవారు.

ధర నిర్ణయ విధానాన్ని ధర విధానం అమలు పని అనుమతిస్తుంది వినూత్న ప్రాజెక్టులను.

ముందరి లేదా ముందరి మార్కెట్ గణనీయంగా ఆపరేషన్ పోటీదారు సంగ్రాహకం ఉంది. ఈ కేసులో ప్రధాన పాయింట్ - ఒక వినూత్న పరిష్కారం విక్రయించడం ఉంటుంది ధరను ఎంపిక సాధారణంగా సూత్రమును - అది కొనుగోలు మాత్రమే.

వినూత్న డేటాబేస్ లభ్యత ప్రక్రియ యొక్క ఒక ఫలితంగా, దాని ఉత్పత్తుల కస్టమర్ విలువ ఉత్పత్తి వ్యాపారాలను సామర్థ్యం పెంచే కొనసాగింది సమర్థవంతమైన మార్పు, ఒక కీలక భాగం ఉంటుంది. నిర్ణయం-మేకింగ్ ప్రక్రియలో ఈ నిర్మాణం యొక్క అతి ముఖ్యమైన అంశం ఆలోచనలు జాబితా తయారు చేయడం. పెద్ద సంస్థలు కోసం, వినూత్న పెట్టుబడులు పెట్టుబడి వ్యాపార పరిష్కారాలు పోర్ట్ఫోలియో భాగంగా భావిస్తారు.