ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు: నిర్వహణలో నిరంకుశ శైలి

విద్యార్థులు బోధన పద్ధతులపై ఒక నివేదిక వ్రాస్తున్నప్పుడు, అది సాధారణంగా గట్టిగా వ్రాయడానికి, సలహా ఇచ్చాడు ఉంది వారు ఒక అధికార నిర్వహణా శైలి ఉపయోగిస్తారు. అనేక సందర్భాల్లో ఈ శైలి సరైన, మరియు ఈ ఉపాధ్యాయులు కానీ కూడా నిర్వాహకులు పూర్తిగా వివిధ స్థాయిలలో మాత్రమే వర్తిస్తుంది ఉన్నప్పటికీ.

నిర్ణయాలు దాదాపు సంపూర్ణ మెజారిటీ నాయకుడు చేస్తారు దీనిలో నిర్వహణ పద్ధతిని, మరియు తక్కువ మార్గదర్శకత్వం గ్రూప్ సహకారం - నాయకత్వం నిరంకుశ శైలి. మేనేజర్లు లేదా కేవలం వంటి ఒక పద్దతికి పలుకుతున్నారు పొందిన ఉపాధ్యాయులు, సాధారణంగా తన తీర్పు నమ్ముతూ, కేవలం వారి అనుభవం ఆధారంగా పరిష్కరించవచ్చు. నుండి దాదాపు అంగీకరించారు నియంత్రిత చిట్కాలు. అధికార నిర్వహణా శైలి, సమూహం యొక్క స్థాయి కంటే నిరంకుశ నియంత్రణను సమీపించే బాహాటంగా నియంతృత్వ కొన్నిసార్లు టర్నింగ్ ఉంటుంది.

ఏ ప్రధాన లక్షణాలు శైలిని వివరించడానికి ఉన్నాయి?

ముందుగా, కీలక నిర్ణయాలు లో జట్టు సభ్యులు పాల్గొనే దాదాపు పూర్తిగా లేకపోవడం. కానీ కూడా ఈ సందర్భంలో బాధ్యత కొన్ని హక్కుల ఉల్లంఘన సమూహం యొక్క సగటు సభ్యులు ఏ బాధ్యత నివారించవచ్చు వాస్తవం భర్తీ కాబట్టి, నాయకుడు ఉంది. ఇది చాలా మంది కోసం సౌకర్యవంతమైన ఉంది.

రెండవది, నాయకులు చేసిన ఏ మరియు గొప్ప వివరంగా పద్ధతులు, ఇది మీకు గోల్ సాధించింది అభిప్రాయపడుతున్నారు. సబార్డినేట్ అందువలన తాము, విజయం నాయకుడు గెట్స్ విషయంలో అన్ని అవార్డులు వ్యక్తం అవకాశంను కూడా ఖండించారు. కానీ కూడా తప్పులు వారు స్పందించడం లేదు. నాయకుడు తన భాగంగా దళాలు పెద్ద సహకారం ఉండే ప్రతి అడుగు వద్ద సూచించే నియంత్రిస్తుంది, ఎల్లప్పుడూ సమర్థించడం లేదు.

మూడవది, అత్యంత కష్టమైన పని నాయకుడు తీసుకుంటుంది. అతను పని సిబ్బంది కీ దశల్లో నమ్మకండి కూడా క్వాలిఫైయింగ్ అతనికి అధిగమించి అది ఎవరైనా సంప్రదించండి కాదు ఉత్తమం సూచిస్తూ లేదు. తరచుగా ఈ అభిప్రాయం ఒక నేత న్యాయబద్దతను, వనరుల మాత్రమే ఆరోగ్య మరియు శక్తి త్వరగా అయిపోయిన ఉంటుంది.

అధికార నిర్వహణ శైలిలో అనేక మంచి కాదు తెలుస్తోంది. అతను ఏ ప్రయోజనాలు ఉంటాయా? కొన్ని సందర్భాల్లో, ఇది సరైన అవుతుంది. ఉదాహరణ - ఒక నిర్ణయం వీలైనంత వేగంగా ఉండాలి, మరియు ప్రజలు ఒక చిన్న వృత్తం తో కూడా సంప్రదింపులకు సమయం ఉండదు పరిస్థితి, విస్తృత ప్రజల్లో ఇష్టం లేదు. ప్రజాస్వామ్యంలో ఆడటానికి సమయం ఉంటే అధికార - ఉపయోగించడానికి సంకోచించకండి నాయకత్వ శైలి. యుద్ధ ఒకసారి ప్రదానం ఎందుకంటే మరియు సైన్యంలో ఈ శైలి తీసుకుంది.

ఇది సృజనాత్మకత మరియు బాధ్యత మొగ్గుచూపని లేని వ్యక్తుల యొక్క పర్యావరణాన్ని ఉదారమైన శైలి ఉపయోగించడానికి చాలా కష్టం. ఆశాజనకంగా ప్రాజెక్టులు ఇనాక్టివిటీ నాయకులను, వారు విఫలం వంటి బహుశా పాఠకుడు అనుభవం. ఒక మంచి నాయకుడు పనులు పంపిణీ మరియు దృఢమైన సమయాలు అప్పగిస్తాడు. తీవ్ర ఒక పరిస్థితిలో వనరుల , ప్రజలు "బలమైన చేతి" ప్రభావంతో వచ్చిన కోరతారు.

మేము చెప్పినట్లుగా, నిర్వహణ నిరంకుశ శైలి ప్రత్యేకంగా సైనిక విభేదాలు సమయంలో, సైన్యం గరిష్టంగా ఉంటుంది. నిజానికి ఈ పరిస్థితి లో, ప్రజలు ఆ నాయకుడు ట్రస్ట్ యొక్క వ్యూహాత్మక అంశాలపై ప్రతి చర్య పట్ల ఆవేదన మెడిటేట్ లేని కాంక్రీటు చర్యల పై దృష్టి సులభం.

వాస్తవానికి, ఈ శైలి ఆదర్శ చాలా, మరియు స్థిరంగా మరియు అన్ని సందర్భాలలో అది ఉపయోగించరాదు. అనేక విధాలుగా గుంపు సభ్యుల కోసం తప్పుగా ఉంది. మరియు నాయకుడు యొక్క చిత్రం బాధపడతాడు. ఈ పద్ధతి దూషించడం వంటి minded నిరంతరం, కమాండింగ్ నియంత్రించటం తన ప్రజలు నమ్ముతూ లేదు నాయకత్వంలో జట్టు గ్రహించిన. అందువలన, సమూహం యొక్క సభ్యుల మధ్య క్రమంగా అల్లర్లు పరిపక్వత ఉండవచ్చు.

సమూహం వినరు సభ్యులు అభిప్రాయం గా, అనేక అవకాశాలు పోతాయి. మరియు ప్రజలు నిరాశ మరియు వారి సామర్థ్యాలను, కొన్ని అణగారిన ఆత్మవిశ్వాసం లోపించిందని అనుభూతి. అందువలన, ఈ శైలి యొక్క నాయకులు విశ్రాంతి మరియు తిరిగి సమూహం ఇవ్వాలని చాలా ముఖ్యమైన ప్రాజెక్టులు నిర్వహించి, ఆపై తాత్కాలికంగా కేటాయిస్తారు.