ఎలా ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక సిద్ధం: కీ పాయింట్లు

అడుగుతూ, వారి సొంత వ్యాపారాలు మొదలు నిర్ణయించుకుంది వారిలో అనేక: "ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక సిద్ధం?" ఒక కొత్త ప్రాజెక్ట్ అభివృద్ధి ఈ దశ మూడు ప్రధాన లక్ష్యాలు:

1. సాధారణ ప్రయోజనాల నిర్వాహకులకు హోదా.
2. రచనలలో స్పష్టంగా చెప్పిన ఆలోచనలు వివరాలు అన్ని స్వల్ప పరిగణలోకి మరియు ప్రణాళిక అమలు ప్రతిబింబించే సహాయపడుతుంది.
3. ఈ పని మీరు తరచుగా తొందరలో ఎవరు పెట్టుబడిదారులు ఆకర్షించడంలో భవిష్యత్తులో, వివరాలు వెళ్లడానికి లేకుండా, ప్రతిపాదిత ప్రాజెక్టులు వీక్షించడానికి సహాయం చేస్తుంది.

ఇతర మాటలలో, ఈ ఓటమితో కానప్పటికీ, వారి సొంత వ్యాపార "రిహార్సల్" మరియు సాధ్యం ఇబ్బందులు అవగాహనతో ఒక గొప్ప అవకాశం ఉంది ఆర్థిక ప్రణాళిక ఏదైనా. ఈ వ్యాసం లో, మేము ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక వ్రాయడానికి ఎలా వివరిస్తాయి. ఒక ఉదాహరణ క్రింద వివరించిన చేయబడుతుంది. కానీ మొదటి, సాధారణ నియమాలు వద్ద ఒక లుక్.

సిఫారసులలో ఒక ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక సిద్ధం కింది విధంగా చదువుతుంది: ". వచనం యొక్క మొదటి పంక్తులు, మీరు ప్రాజెక్ట్ అన్ని సారాంశం పాస్" మీరు పెట్టుబడిదారులు తెలియజేసేందుకు కోసం ముఖ్యమైన ఏమిటో, పోటీ ప్రయోజనాలు ప్రతిపాదిత వ్యాపార మరియు ఎలా మీరు సరిగ్గా వెళ్తున్నారు. అది వినియోగదారు ఉత్పత్తి లేదా సేవను ఎంత డబ్బు మీరు మీ వ్యాపార అమలు చెయ్యాలి ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది ఎందుకు మీ ప్రాజెక్ట్, విలువ ఏమిటో పేర్కొనాలి నిర్ధారించుకోండి. అభివృద్ధి అవకాశాలు మరియు ప్రమాదాలు, ఎలా మీరు వాటిని పరిష్కరించేందుకు ప్రణాళిక ఏమిటో వివరించడానికి నిర్ధారించుకోండి. అది లాభం ఉంది - ఇంకా అది ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక సిద్ధం ఎలా సమస్య పరిగణలోకి అవసరం. ఇతర మాటలలో, ఎప్పుడు ఎంత మీ ప్రాజెక్ట్ ఆర్జించడానికి ప్రారంభం అవుతుంది. ఇది ఆర్థిక పనితీరు లేదా సూచన ఒక విభాగాన్ని కలిగి వచ్చిపడింది.

కాబట్టి ఇప్పుడు ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక వ్రాయడానికి ఎలా మరింత వివరంగా భావిస్తారు. ప్రామాణిక విధానం ద్వారా పత్రం కోసం నమూనా రాయడం లేదు. ఇక్కడ ప్రతిదీ చాలా వ్యక్తి. కానీ ఎలా సరిగా ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక సిద్ధం కోసం సాధారణ అవసరాలు క్రింద ఇవ్వబడ్డాయి.

1. కంటెంట్ మరియు శీర్షిక పేజీ, కంపెనీ, పరిచయాలు వివరాలు మరియు విషయాల పట్టిక అన్ని వ్యవస్థాపకులు పేర్కొంది. పత్రం యొక్క మొత్తం అన్ని జోడింపులను తో కంటే ఎక్కువ నలభై పేజీలు ఉండకూడదు.
2. పరిచయం. ఈ విభాగంలో మేము అత్యంత ముఖ్యమైన విషయం మీ వ్యాపార యొక్క సారాంశం, ఎంచుకోండి ప్రధాన పాయింట్లు మరియు ప్రాజెక్టు విలువ వర్ణించలేనిది. ఈ పేరా వ్రాయడం ద్వారా అంతిమంగా మంచి ప్రారంభం.
3. మార్కెట్ పరిశోధన అవకాశాలు. ఈ భాగం కీ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఉండాలి. ఏమిటి మార్కెట్ పరిమాణం? ఇది ఎంత త్వరగా అభివృద్ధి? పెరుగుదల మరియు సాధ్యం బెదిరింపులు అవకాశాలు ఏమిటి? ఎలా మీరు వాటిని తొలగిస్తున్నట్టు?
4. మార్కెట్ అవలోకనం. పోటీదారులు లేదా ఇలాంటి వస్తువులు కంపెనీలు (సేవ) లో ఉన్న సమాచారం విశ్లేషించండి. జాగ్రత్తగా అధ్యయనం మరియు వారు, వారు వినియోగదారులకు ప్రాధాన్యం ఎందుకు, మరియు మార్కెట్ ఏమి వారి భాగస్వామ్యం, ఒక వివరణాత్మక వివరణ. D.
5. జట్టు.
6. వ్యాపార నమూనా. ఈ అంశం రాబడి, ఖరీదు నిర్మాణం, అలాగే సరఫరాదారులు మరియు వినియోగదారుల యొక్క అన్ని వర్గాలు వర్తిస్తుంది. ఈ విభాగం అతి ముఖ్యమైన ఒకటి మరియు ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక సిద్ధం ఎలా యొక్క సంచికలో గొప్ప ప్రాముఖ్యత ఉంది.
7. ఆర్థిక అంచనాలు మరియు ప్రదర్శన.
8. అన్ని నష్టాలను యొక్క వివరణ మరియు ఎలా మీరు సమస్యలను పరిష్కరించటానికి.
9. ఆర్థిక ఆదాయాలు మరియు వారి పంపిణీ యొక్క ఆధారాలు. ఈ పాయింట్ సమర్థవంతమైన పెట్టుబడిదారులకు చాలా ముఖ్యం.
10. అప్లికేషన్స్ మీరు అన్ని అవసరమైన మరియు ముఖ్యమైన పత్రాలను అటాచ్.