టాప్-మేనేజర్ - ఎవరది? టాప్ నిర్వాహకులు ఎంపిక. టాప్ మేనేజర్ - పని

ప్రస్తుతం, టాప్ మేనేజర్ స్థానం అధిక చెల్లింపు, చాలా ప్రతిష్టాత్మక, సవాలు మరియు బాధ్యత పరిగణించబడుతుంది. ఇది గొప్ప ధ్వనులు, కానీ మీరు ఈ ప్రశ్నకు సమాధానం పోతే: "? టాప్-మేనేజర్ - ఎవరది" జ్ఞానం ఒక ఖాళీ పూరించడానికి అన్ని ఆ అనుకునేవారు మీరు క్రింద సమాచారాన్ని చదివి సిఫార్సు చేస్తున్నాము.

అవలోకనం

టాప్-మేనేజర్ - ఎవరది? ఈ స్థానం ఎగువ స్థాయి మేనేజర్లు సభ్యులు కేటాయిస్తారు ఉండవచ్చు, పెద్ద నగదు టర్నోవర్, CEO లు, మొదలైనవి N. ఒక పెద్ద మేరకు, టాప్ మేనేజర్ తీసుకున్న నిర్ణయాలతో కంపెనీల తలలు కంపెనీ శ్రేయస్సు మరియు దాని మరింత ఉనికి అవకాశాలు ఆధారపడి ఉంటుంది. అది విస్తృతమైన అనుభవం తో వారి రంగంలో ప్రొఫెషనల్ గుర్తించింది తప్పక ఎందుకు అంటే. వ్యూహాత్మకంగా ఆలోచించే సామర్థ్యం ఈ వ్యాపారంలో అత్యంత ముఖ్యమైన ఒకటిగా పరిగణించబడుతుంది.

ప్రామాణిక చిత్తరువు

టాప్-మేనేజర్ - ఎవరది? చాలా తరచుగా, వివరించిన స్థానం ఉన్నత ఏర్పాటు (సాధారణంగా ఎకనామిస్ట్ లేదా న్యాయవాది) ఒక డిగ్రీ కలిగి ఒక మధ్య వయస్కుడైన మనిషి ఆక్రమించింది. అతను దీని ఆలోచనలు నిరంతరం ఇష్టమైన నిమగ్నమైవున్నారు అవకాశం workaholic ఉంది. ఆఫీసర్, ఈ స్థానంలో నియమించారు సంస్థ తన అనుభవాన్ని ఉంటే - కనీసం పది సంవత్సరాల. ఈ సందర్భంలో, మేనేజర్ నుండి ప్రారంభ లింక్ మొదటి వ్యక్తి సంస్థ మార్గం తీవ్రమైన దుష్ప్రవర్తన ఉండకూడదు.

వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు

టాప్-మేనేజర్ - పని ఆసక్తికరమైన మరియు ప్రతిష్టాత్మక ఉంది, కానీ అది చాలా కష్టం. కార్మిక చర్యలు బాధ్యత వైఖరి ఆధారపడి ఉండాలి. మాన్యువల్ మందగింపు పనిచేయదు. సమర్థవంతమైన అప్లికేషన్ నిర్వహణ టెక్నాలజీస్ లేకుండా ఈ స్థానం అప్పగించారు చేసిన, ప్రొఫెషనల్స్ విజయవంతం కాదు. అందువలన అభివృద్ధి మరియు ఆమోదనీయం దాని సొంత పని విధానాలు పరీక్ష. ఇటువంటి ఒక వ్యక్తి బాధ్యత టెక్నాలజీపై ఆధారపడి ఉండాలి, తన సహచరులు దీర్ఘ ప్రపంచవ్యాప్తంగా మిలియన్ల ధరించిన చేశారు. ఇతర మాటలలో, మీరు ఒక టాప్ మేనేజర్ మారింది ముందు, అది పర్సనల్ మేనేజ్మెంట్ పద్ధతులు ఇన్ఫర్మేషన్ బేస్ సిద్ధం చేయడం. ఏకైక వృత్తిపరమైన సాంకేతికత విజయం సాధించడానికి సహాయం. వైద్యులని తో - ఈ కోణంలో నిర్వాహకుని ఔత్సాహిక జానపద ఔషధం మనిషి, ఒక నైపుణ్యం మేనేజర్ పోల్చవచ్చు. కానీ చెడు వైద్యులు, మరియు మంచి వైద్యము వంటి ఉన్నాయి మర్చిపోతే లేదు.

ఫీచర్స్

ఇది స్పష్టంగా ఫంక్షనల్ మధ్య విభజన అవసరం నిర్వాహకులు బాధ్యతలు మరియు పర్యవేక్షకులు. స్పష్టమైన ఉద్యోగ వివరణలను ఆధారంగా సాధారణ ఉద్యోగులు గత కేటాయించిన ప్రత్యక్ష నిర్వహణ లో. సూపర్వైజర్ తన సహచరులను స్వీయ నిర్ధేశించుకున్న లక్ష్యాల హక్కును తిరస్కరించారు, అతను వారి ఉన్నతాధికారుల ప్రణాళికలు అమలు కోసం మాత్రమే బాధ్యత ఉంది.

టాప్ మేనేజర్, క్రమంగా, ముఖ్యమైన భావిస్తారు ఆ పనులు ఉంచేందుకు అవకాశం ఉంది. ఇది సంస్థ యొక్క లాభాలు పది శాతం దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఒక నియమం వలె, అటువంటి ముఖ్యమైన పనులను అప్పగించబడుతుంది ప్రజలు MBA కార్యక్రమం అత్యంత ప్రతిష్టాత్మక వ్యాపార పాఠశాలలు ఒకటి శిక్షణ ఇస్తారు.

అధికారాలను

టాప్-మేనేజర్ - ఎవరది? కంపెనీ యొక్క ఒక వ్యక్తిని సీనియర్, కాబట్టి వ్యాపార తరగతి కంటే తక్కువ కాదు ఇది వాహనాలు సేవలు అందించేందుకు కోరుకుంటున్నాము. ఇది బీమా తయారు చేస్తారు. అదనంగా, కంపెనీ అదనపు ప్రయోజనాలు వారి టాప్ మేనేజర్ ఉంటుంది ఏమి నిర్ణయించుకుంటుంది.

(వార్షిక బోనస్ ఉదాహరణకు - 25%) జీతం నిపుణుడు ఒక స్థిర భాగం (50%) స్వల్పకాలిక బహుమతి కలిగి, ప్రారంభ ప్రోత్సాహకం చెల్లింపు (20%) మరియు అదనపు ప్రయోజనాలు.

ఎలా లేదు లెక్కలుకట్టు

పైన సమాచారం నుండి స్పష్టమైన ఉంది, కంపెనీ టాప్ మేనేజర్ నియమితులైన వ్యక్తి అతివేగంగా పరిస్థితి మార్చవచ్చు. ఎలా ఈ మార్పులను చాలా సానుకూల ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి? ఇది ఒక విలువైన ఉద్యోగి నియమించాలని ముఖ్యం.

టాప్ నిర్వాహకులు ఎంపిక బాగా స్థిరపడిన సాంకేతికతల ద్వారా తయారు చేస్తారు. శోధన తరచుగా నియామక సంస్థలు మరియు ఉపాధి పోర్టల్ సహాయం. అని పిలవబడే తలల - కొన్ని సంస్థలు చాలా నిజాయితీ లేదు ఎంపికను ఎన్నుకుంటారు. ఈ లక్షిత శోధనలు మరియు ఆక్రమణల విజయవంతమైన ఉద్యోగి మరో కంపెనీ ఇదే స్థానం ఆక్రమించిన సూచిస్తుంది. కొందరు నేతలు వ్యక్తిగత సిఫార్సులను ఆధారంగా, టాప్ నిర్వాహకులు నియమించాలని.

ప్రస్తుతం, తగిన అభ్యర్ధిగా కోసం చూస్తున్న అనేక రష్యన్ కంపెనీల్లో పేర్కొన్నాడు గణనీయంగా సంకటంలో. ఈ కార్మిక మార్కెట్ నిపుణులు కొరత కారణంగా ఉంది. తగిన అభ్యర్ధిగా అక్కడ అయినా, అది సహకారం అవకాశాలు ఆసక్తి కూడా అవసరం.

ఈ విషయంలో కొన్ని విజయవంతమైన సంస్థలు నాయకత్వం స్థానం పరిగణించండి. అందువలన, కంపెనీల సముదాయంలోని "Novard" ప్రత్యేక ఇంటర్నెట్ వనరులు మరియు వ్యాపార సహచరులు సిఫార్సులను మరియు బాహ్య నిల్వలు కలిగి దాని స్వంత డేటాబేస్లో, ఉపయోగించడానికి అత్యంత అర్హత సిబ్బంది కోసం శోధించినప్పుడు ఇష్టపడుతుంది. అదనంగా, క్రమానుగతంగా నిర్వహించింది, నియామక సంస్థలు మరియు అంతర్గత సిబ్బంది రిజర్వ్.

బ్యాంకు "Raiffeisen" టాప్-మేనేజర్ - కంపెనీ కోసం చాలా కాలం ఉద్యోగి ఒక సిబ్బంది సభ్యుడు, మరియు వారి మంచి వైపు చూపించడానికి. మేనేజ్మెంట్ ప్రధానంగా అంతర్గత నిల్వలు భావించింది.

బాధ్యత ఖాళీ అరుదుగా సంభవిస్తుంది వంటి ప్రామాణిక విధానాలను, పేరు సంస్థ నేను రహిత నష్టం. అవసరమైతే, వ్యక్తిగత కనెక్షన్లు, ప్రత్యక్ష శోధన మరియు ప్రత్యేక సైట్లలో ప్రచురణలు వినియోగిస్తారు.

"గాజ్ప్రోమ్" యొక్క టాప్ నిర్వాహకులు - ఈ కాలం కంపెనీ కోసం పని చేసిన వ్యక్తులు. పబ్లిక్ డొమైన్ లో ఇటువంటి స్థితిలో ప్రకటనలు సిబ్బంది కనిపించవు. టాప్-మేనేజర్ మాత్రమే నిర్వహణ ప్రజలు, నిరూపించబడింది.

వ్యత్యాసాలు

చాలా మంది యజమానులు ఇప్పటికీ ఖచ్చితంగా టాప్ నిర్వాహకులు పిలిచిన గురించి విభేదిస్తున్నారు. శాఖ తలలు - ఉదాహరణకు, కొన్ని వాటిని ప్రత్యేకంగా డైరెక్టర్ జనరల్, ఇతర చూడండి. వృత్తులు వృత్తి అవుట్లుక్ హ్యాండ్బుక్ (లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ యునైటెడ్ స్టేట్స్ «బ్యూరో") యొక్క హ్యాండ్బుక్ ప్రకారం అగ్ర నిర్వాహకులు కేటగిరిలో సంస్థ అభివృద్ధిని వ్యూహం అభివృద్ధి నిమగ్నమై ఉన్నాయి వారికి ఉద్యోగులే. అదే సమయంలో క్రింది హైలైట్: వేతనాలు అధిక స్థాయి, ప్రామాణిక, వ్యాపార ప్రయాణాలకు చాలా, ఒక గొప్ప అనుభవం మరియు జ్ఞానం యొక్క వివిధ రంగాల్లో ఉన్నత విద్యా డిప్లొమాలు ఒక సంఖ్య కంటే ఎక్కువ పని రోజు.

దేశీయ పరిశోధకులు దీనిపై వచ్చిన టాప్ మేనేజ్మెంట్ వివరించాల్సిన ఇతర ప్రమాణాలను ఆధారపడతారు:

• కంపెనీ కార్యకలాపాలపై గణనీయమైన ప్రభావం;
• సీనియర్ స్థానాలు;
• అణచివేతకి ప్రత్యేకంగా CEO మరియు యజమానులు;
• నిర్ణయాధికారం ఎక్కువ స్వయంప్రతిపత్తి;
• సామంత విస్తృత;
• కంపెనీ యొక్క పరిమాణం - పెద్ద లేదా మధ్యస్థ.

ఫీచర్స్ ఇంటర్వ్యూ

ఒక సంభావ్య టాప్ మేనేజర్ ఇంటర్వూ సందర్భంగా నాయకులు కలిసే తో ప్రధాన కష్టం - దాని నిజమైన ఉద్దేశ్యాలు వెల్లడించడం. తక్కువ ర్యాంక్ ఉద్యోగులు సహజంగా తప్పుకోలేకుండా ద్వారా వారి అవసరాలను సంతృప్తి పిరమిడ్ మాస్లో (మూడవ మొదటి దశ - శారీరక రక్షణ, సామాజిక అవసరాలు అవసరం). ఇటువంటి పరిస్థితుల్లో, ఒక వ్యక్తి చాలా సులభంగా ప్రోత్సహించటానికి. నాల్గవ వంతు దశకు పురోగమించింది మరియు స్వీయ-పరిపూర్ణత మరియు గౌరవం సాధించడానికి కోరుకునే వారికి మరింత కష్టం.

నిర్దిష్ట అభ్యర్థులు పరిగణనలోకి తన అభిప్రాయం లో అదే సమయంలో అధిపతి రంగంలో ఏ విధమైన నిర్ణయించబడతాయి ఉన్నప్పుడు, ఉత్తమ మార్గం టాప్ మేనేజర్ నిరూపించడానికి ఉంటుంది. ఈ దశలో, లోపం చాలా ఖరీదైనది కావచ్చు.

ఇంటర్వూలో ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర క్షణం అభ్యర్థి తీసుకున్న స్థానం, అలాగే కంపెనీ ద్వారా ఏర్పాటు నియామక వ్యవస్థ ద్వారా ఆడతారు. పార్టీలు వారు సహకారం కోరుకుంటున్నారో గుర్తించలేరు ఉంటే, వారు వేతనాలు వంటి వాటితో నియమములు ఇది మరిన్ని ఇంటర్మీడియట్ సమావేశాలు, పని యొక్క స్వల్ప, మరియు అందువలన న ఖర్చు ఉంటుంది. N. నిపుణులు చర్చల ప్రక్రియను ఒక నెల నుండి ఆరు పడుతుందని అంటున్నారు.

ఎంత ఆసక్తితో?

నేటి టాప్ నిర్వాహకులు ప్రధాన స్ఫూర్తికారకమైంది క్రింది విధంగా ఉన్నాయి: పనులు సంక్లిష్టత మరియు వాటి ప్రమాణ, నిర్వహణ ప్రతిభను, బాధ్యత, శక్తులు, అధిక సామాజిక హోదా విస్తృత గుర్తింపు. ముఖ్యమైన పాత్రను వ్యాపార యజమాని, జట్టు నిర్వాహకులు మరియు వాటాదారులు సంస్థ తత్వాన్ని, బ్రాండ్ మరియు కీర్తి, పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని మరియు మార్కెట్ స్థానం వ్యక్తిత్వాన్ని పోషించిన.

అనుకూల ధోరణులు

ఆధునిక రష్యన్ కంపెనీల్లో ప్రేరేపించడం టాప్ నిర్వాహకులు విధానం పరంగా సానుకూల పరిణామాలు ఉన్నాయి. ఉన్నత స్థాయి నిపుణుల కోసం ఒక ఆర్థిక కారకం ప్రాథమిక ఉండదు కాబట్టి, పెరుగుతున్న సంస్థ యొక్క సైద్ధాంతిక విలువ కనెక్ట్. ముందుభాగంలో తాము ఇతరుల గౌరవం అధిక నాణ్యత ప్రొఫెషనల్ ఖ్యాతిని పొందే సంపాదించడానికి ఉత్తమమైన మార్గం నిరూపించడానికి కోరిక ఉంది.