డివిజనల్ నిర్వహణ నిర్మాణం: లక్షణాలు, ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు

వ్యాపార నిర్వహణ వ్యవస్థ వేరే ఉండవచ్చు. అత్యంత సాధారణ మరియు డివిజన్ ఉపయోగిస్తారు. మరింత వివరంగా దాని ప్రధాన విషయాలు, ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు లో పరిగణించండి.

డివిజనల్ నిర్వహణ నిర్మాణం (ఫ్రెంచ్ "విభాగం" నుండి -. డివిజన్) ఉత్పత్తులు మరియు నిర్వహణా విధులను స్పష్టమైన విభజన ఉంది దీనిలో ఇలాంటి వ్యవస్థ సూచిస్తుంది. ఈ సందర్భంలో కీలక - ప్రధాన ఉత్పత్తి యూనిట్లు తలనొప్పి ఎవరు నాయకులు.

డివిజనల్ నిర్వహణ నిర్మాణం సంస్థ యొక్క పరిమాణం ఒక పదునైన పెరుగుదల, దాని యొక్క కార్యకలాపాలు విస్తరణలో (పాండిత్యము), సంక్లిష్టమైన ఉన్నప్పుడు ఏర్పాటు ప్రారంభమవుతుంది ప్రక్రియలు బాహ్య వాతావరణం చాలా డైనమిక్ మార్పులు చేసినప్పుడు ఒక పరిస్థితి.

సోపానక్రమం దాని కొత్త స్థాయిలు అదనంగా నిజానికి సంస్థ అధినేత సూచించే ఈ ప్రాంతాల్లో వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకోవాలని చెయ్యలేరు అని దారితీస్తుంది వాస్తవం. డివిజనల్ నిర్వహణ నిర్మాణం అధికారాన్ని, డేటా గమ్యస్థానాలకు తల స్వయంప్రతిపత్తినిచ్చి అందించడం ఆధారాలను నిర్వాహకులు బేస్, అనుమతిస్తుంది. కానీ కంపెనీ యొక్క తల దాని వ్యూహాత్మక అభివృద్ధి ప్రత్యేకించబడింది.

అందువలన, మాత్రమే ద్వారా అధికార ప్రతినిధి, సాధారణ క్రియాత్మక నిర్మాణం ఒక డివిజనల్ లోకి మార్చబడతాయి. కీలక ఉత్పత్తి యూనిట్లలో అనేక నేతృత్వంలోని టాప్ నిర్వాహకులు ఉన్నాయి.

విభాగాలు యొక్క ఎంచుకున్న ప్రమాణాల ఒక చేయవలసినవి ప్రకారం రూపకల్పన:

• ఉత్పత్తులు (ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు) స్వభావం, వ్యవస్థ multidivizionnoy అవుతుంది;
• నిర్దిష్ట వినియోగదారు సమూహాల ఉండటం విన్యాసాన్ని అది ఒక వినియోగదారు అవుతుంది;
• ప్రాంతీయ నిర్మాణం యొక్క గుణాల ద్వారా సర్వీస్డ్ ప్రాంతాల్లో స్పెషలైజేషన్ మారుతూ ఉంటుంది;
• అమ్మకానికి అనేక పాయింట్లు లేదా వినియోగదారులు పెద్ద సమూహాలు ఉనికిని ద్వారా అది ఒక మార్కెట్ ఉంది;
• ప్రపంచ వ్యవస్థ అమలు యొక్క ఉత్పత్తి రకం మరియు ప్రాంతం ద్వారా కేటాయించారు.

డివిజనల్ నిర్వహణ నిర్మాణం విధులు (అకౌంటింగ్, అత్యంత అర్థం ఆర్థిక నిర్వహణ, ఆపరేటింగ్ యూనిట్లు ప్రణాళిక, మొదలైనవి) సంక్రమిస్తుంది. ఈ పూర్తిగా లేదా పాక్షికంగా ఉత్పత్తుల అభివృద్ధి, తయారీ మరియు మార్కెటింగ్ కోసం బాధ్యత పడుతుంది. ఈ వ్యూహాత్మక సమస్యలు పరిష్కరించడానికి క్రమంలో కంపెనీ ఎగువ బాధ్యత గల విడుదల చేస్తాడు.

డివిజనల్ నిర్మాణం యొక్క నష్టాలు:

ముందుగా, ఒక చిన్న వ్యాపార నిర్వహణ నిలువు గైడ్ లో "అంతస్తులు" పెద్ద సంఖ్యలో కలిగి.

రెండవది, ఈ సందర్భంలో, సిబ్బంది కార్యాలయాలు నిర్మాణం ప్రధాన విభాగాలు నుండి వేరు.

మూడవ, సంస్థ లోపల కమ్యూనికేషన్ - నిలువు. అందువలన, సంప్రదాయ అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి - వ్రాతపని, కొన్ని శాఖల సంతృప్త, ఒక చెడ్డ పరస్పర ఉనికిని.

నాల్గవది, విభిన్న "స్థాయిల" మీద అధికార సాధ్యం నకలు.

ఐదవ, కంటెంట్ నిర్వాహకులు అధిక ఖర్చులు ఉనికిని.

డివిజనల్ నిర్మాణం యొక్క ప్రయోజనాలు:

ముందుగా, ఇది ఉద్యోగుల మొత్తం సంఖ్య ఎక్కువగా ఉంది మరియు భౌగోళికంగా మారుమూల ప్రాంతాల ఇవి దీనిలో ఒక విభిన్నమైన సంస్థను నిర్వహించడానికి సామర్థ్యం ఉంది.

రెండవది, నిర్మాణం వశ్యత మరియు కంపెనీ యొక్క తక్షణ వాతావరణంలో మార్పులు వేగంగా స్పందన అందిస్తుంది.

మూడవదిగా, విభాగాలు యొక్క సరిహద్దులు విస్తరించడం ద్వారా, అవి ఉత్పత్తి నాణ్యతను మెరుగుపరిచేందుకు చురుకుగా పనిచేసే "యొక్క సముపార్జన కోసం లాభం సెంటర్" తయారవుతుంది.

నాల్గవది, వినియోగదారు మరియు ఉత్పత్తి చాలా దగ్గరి సంబంధం ఉంది.

అందువలన, పెద్ద కంపెనీల డివిజనల్ నిర్వహణ నిర్మాణం చాలా సరైన ఒకటి.