నిర్వహణలో మానవ అంశం

నిర్వహణలో మానవ అంశం - ఈ అవసరాలు తో మానసిక రాష్ట్ర మరియు నైపుణ్యానికి సరితూగకపోవడంతో వలన కలిగే లోపం కారణమవుతుంది.

నాణ్యత నిర్వహణ లో మానవ అంశం, మానవ తప్పిదం వర్గీకరణ, మరియు తప్పుడు చర్యలు విశ్లేషణ

అవసరమైన చర్య పాస్ ఆర్డర్ (ప్రస్తారణ) చర్య, ప్రారంభ సఫలీకృతం మీద ఆశించిన ఫలితాన్ని దారి లేదని స్వయంచాలక పునరుక్తి చర్య యొక్క ఉల్లంఘన, మరియు ఒక కొత్త చర్య అమలు, అనాలోచిత ఏర్పాటు అల్గోరిథం: మానవ-సాంకేతిక వ్యవస్థలు ఆపరేటర్లు లోపం యొక్క ఒక విశ్లేషణ తప్పుడు చర్యల 4 రకాల కేటాయించింది.

పని మోడ్ మీద ఆధారపడి, లోపాలు నియమాలు మరియు జ్ఞానం స్థాయి స్థాయిలో నైపుణ్యాలు స్థాయిలో సంభవించవచ్చు.

మానవ అంశం లేదా Mode నైపుణ్యాలు కోసం ప్రత్యేకం లోపాలు (పరాకు)

లోపం మోడ్ నైపుణ్యాలు స్థాయిలో పని ప్రదర్శిస్తున్న సమయంలో - ఇది పరాకు ఉంది. ఆపరేషన్ నైపుణ్యాలు లో లోపాలు - ప్రాథమికంగా తప్పుడు చర్యలు మరియు దృష్టిని లేదా ఏకాగ్రత లేకపోవడం సహా చర్యలు, అమలు సమయంలో అనుమతి ఉంది.

నిర్వహణ నిబంధనలు పని సాధారణమైనవి మానవ లోపం లేదా తప్పులను

కార్యకలాపాలకు మోడ్ లో నియమాలు అమలు "ఉంటే - అప్పుడు" ఉపయోగం తో వ్యాఖ్యానం అవసరం నుండి సూత్రం ఒక సాధారణ తప్పు తప్పు అంచనా. వన్ పూర్తిగా అర్థం లేదా సరిగా పరికరాలు లేదా ఒక నిర్దిష్ట ప్రతిస్పందన అవసరం సౌకర్యాలు పరిస్థితి కనుగొనలేదు.

జ్ఞానం యొక్క ఒక రీతి లో పని సాధారణమైనవి మానవ లోపం లేదా తప్పులను

జ్ఞానం యొక్క ఒక రీతి లో చేపట్టారు చర్యలు, సమస్యలలో నిర్ధారణ మరియు స్పష్టత అవసరం. వ్యక్తి మీద గణనీయమైన ప్రయత్నాలు అవసరం , సమాచారాన్ని ప్రాసెస్ ఇది మూల కారణాలు ప్రారంభించి, పరిస్థితిని అంచనా అవసరం ఉన్నప్పుడు. ఇది ఒక వ్యక్తి మీరు అటువంటి పరిస్థితి పరిష్కారం చేయాలి ఇది నియమాలను, కార్యక్రమాలు మరియు విధానాలు లేకపోవడంతో చురుకుగా ఉండటానికి అవసరం పేరు తెలియని పరిస్థితుల్లో, తీవ్రమైన ఒత్తిడి పరిస్థితుల్లో బాగా పని చేయకపోవచ్చు ఆశ్చర్యపోనవసరం లేదు.

సమస్య స్పష్టత సరికాని సమాచారం ఆధారంగా ఉంటే డెసిషన్-మేకింగ్, తప్పు.

మానవ అంశం, మానవ తప్పిదం కారణాలు వర్గీకరణ

లోపం (లోపాలు) ప్లానింగ్

లోపాలు ప్రణాళిక దశలో లేదా ఈ ప్రణాళిక అమలు సమయంలో ఒప్పుకున్నాడు ఉండవచ్చు. ప్రణాళికా దోషాల దారి: వ్యక్తి లేదా ఒక కొత్త పరిస్థితి అధికార ప్రామాణిక సమస్యలు, లేదా తగినంతగా ప్రణాళిక విధానాలు పరిష్కార కోసం అక్రమ విధానం.

లోపాలు కారణంగా నష్టాలు ఉన్నాయి దీనిలో నియమాలు యొక్క సరైన అప్లికేషన్ కాని చెందని పరిస్థితి నియమాలు అమలు చేయడం ద్వారా, రెండు మార్గాలు అవి కట్టుబడి చేయవచ్చు, మరియు.

సరైన నియమాలు తప్పుడు అప్లికేషన్

అటువంటి సందర్భంలో ఆపరేటర్లు పరిస్థితి ఎదుర్కొన్నారు ఉంటే, సాధారణంగా కేసు పేరు పాలన ఉద్దేశించబడింది, ఇది దాని లక్షణాలను పోలి పరిస్థితులలో, ఒక సంఖ్య, కానీ కొన్ని ముఖ్యమైన తేడాలతో. ఆపరేటర్లు ముఖ్యమైన తేడాలు గుర్తించడం లేదు ఉంటే, అది సాధారణంగా తగినంతగా అన్వయించవచ్చు.

అసంపూర్ణ నియమాలు ఉపయోగం

గతంలో సానుకూల ఫలితాలను ఇచ్చింది విధానాలు ఉపయోగించి ఈ జరుగుతుంది, కానీ గుర్తింపు లేని అప్రయోజనాలు కలిగి. అటువంటి పరిష్కారం అది మొదటి సారి పరీక్షించారు దీనిలో పరిస్థితులలో వినియోగించబడతాయి, అది సమస్య ఈ రకమైన పరిష్కరించడానికి వ్యక్తి యొక్క ప్రామాణిక విధానం యొక్క భాగం కావచ్చు.

ఎగ్జిక్యూషన్ దోషాలు (స్లిప్స్ మరియు లోపాల)

ఒక నియమం వలె, ఒక అనుభవం మరియు అర్హత సిబ్బంది చర్య నైపుణ్యం మరియు డీబగ్ ఉన్నాయి. వర్క్స్ ప్రక్రియ వేగం యొక్క ఆవర్తన తనిఖీలను తప్ప, ప్రధానంగా ఆటోమేటిక్ పద్ధతిలో నిర్వహిస్తున్నారు. కానీ, దురదృష్టవశాత్తు, తప్పులు మరియు సిబ్బంది వలన లోపాల. స్లిప్ అనుకున్నట్టు, మరియు అందువలన ఎల్లప్పుడూ కనిపిస్తుంది తప్పు ఉంటుంది జరగదు చర్యే. మర్చిపోకుండా మెమొరీ వైఫల్యం, మరియు అది తప్పనిసరిగా అది జరిగింది వీరిలో నుండి వ్యక్తి తప్ప మిగిలినవన్నీ స్పష్టమైన వుండదు.

లోపాలు మరియు ఉల్లంఘనలు

లోపాలు సిబ్బంది పని సామాన్యం మరియు అతిక్రమణల నుండి మౌలికమైన వివిధ భావిస్తారు. ఈ రెండు కారణాల మొత్తం వ్యవస్థ వైఫల్యం దారితీస్తుంది, లేదా ఒక ప్రమాదకరమైన పరిస్థితి సృష్టించవచ్చు. వాటి మధ్య తేడా మాత్రమే అంగీకార ఉంటుంది. అతిక్రమించినవారిపై ఉద్దేశపూర్వక చర్య, మరియు లోపాలు అనుకోకుండా జరుగుతాయి.

మానవ కారకాలు మరియు దిద్దుబాటు చర్యలు

యాదృచ్ఛిక లోపాలు: లోపం ఈ రకమైన శిక్షణ, విధానాలు లేదా మానవీయ జోక్యం మెరుగుపరచడం ద్వారా నివారించవచ్చు (ఉదాహరణకు, నియంత్రణ పనులు విశ్లేషణ, పెరిగింది, విధానాలు లో స్పష్టం అపార్థాలు పునర్విమర్శ అస్పష్టంగా విభాగాలు మరియు పనులు ప్రదర్శన లో ఉద్యోగుల ప్రాముఖ్యం లేని వైఖరి ప్రోత్సహించడం).

మనస్పూర్తిగా ఉల్లంఘన: లోపం ఈ రకమైన బలమైన భద్రత సంస్కృతి కోరుకున్న ప్రవర్తనలు అభివృద్ధి మరియు అమలు ద్వారా నివారించవచ్చు.

జ్ఞానం ఆధారంగా ఎర్రర్స్: లోపాలు ఈ రకమైన సహాయం / సలహా కోసం అడగండి ఉద్యోగి ఒక తెలియని వాతావరణంలో పని ఎలా తెలియదు ఉంటే ఇతర ప్రజలు కలిగి, పని ఆపడానికి అవసరం అవగాహన అభివృద్ధి ద్వారా నివారించవచ్చు.

సిబ్బంది జ్ఞానం అభివృద్ధి నాణ్యత మరియు ప్రభావితం అదనపు అంశం నిర్వహణ యొక్క ప్రభావాన్ని.