నిర్వహణ యొక్క చరిత్రను ఆలోచన మరియు దాని స్థాపన

మరియు, దృష్టి సమర్థవంతమైన ఉత్పాదక జట్టు - కంట్రోల్ అసంఘటిత ప్రేక్షకులు చేస్తుంది సూచించే ఒక ప్రత్యేక రకం. ఇది కూడా ఒక స్టిమ్యులేటింగ్ మూలకంగా పనిచేసే సామాజిక మార్పు మరియు ముఖ్యమైన మార్పు. సాక్ష్యం (ఈజిప్టు పిరమిడ్లు, రోమ్ మరియు మేసిడోనియా రాజకీయ సంస్థల నిర్మాణ) ఉంది కాబట్టి నిర్వహణ పద్ధతులు, పురాతన కాలం నుంచి ఉనికిలో, కాబట్టి మేము నిర్వహణ చింతన యొక్క చరిత్ర లోతుగా గత మూలాలను కలిగి ఉందని నిర్ధారించారు చేయవచ్చు.

19 వ శతాబ్దం వరకు, ఎవరూ వేరుచేయబడి ఒక ప్రత్యేక విజ్ఞాన మరియు దాని వ్యవస్థ నిర్వహించేందుకు ఎలా గురించి ఆలోచన, డబ్బు మరియు శక్తి ఆసక్తి. మాత్రమే శతాబ్దం ప్రారంభంలో రాబర్ట్ ఓవెన్ కార్మికులు సహాయంతో సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను ఎదుర్కోవటానికి ప్రారంభమైంది. ఇది వారి పని పరిస్థితులు, మంచి గృహాల మెరుగుపరుస్తుంది, అందువలన ఒక పదార్థం వడ్డీ అభివృద్ధి, నాణ్యత పనికి అదనపు చెల్లింపు ఉద్దీపన. ఈ వినూత్న ఆలోచనలు మరియు మానవ స్పృహ లో ఏకైక పురోగతి నాయకుడు పాత్ర ఉన్నాయి. అందువలన, నిర్వహణ ఆలోచన యొక్క చరిత్ర ఒక అడుగు ముందుకు చేసింది.

భవిష్యత్తులో, ఫ్రెడరిక్ టేలర్ పరిశోధనా నిర్వహణ ఒక ప్రత్యేక ప్రాంతంలో గుర్తింపు మరియు విడిగా ఉంచడం యొక్క ప్రారంభంగా పరిగణించబడుతుంది ఇది శాస్త్రీయ నిర్వహణ యొక్క సిద్ధాంతాలపై ఒక పుస్తకం ప్రచురించారు. అప్పటి నుండి, నిర్వహణ యొక్క చరిత్రను నిర్వహణ గణనీయంగా అభివృద్ధి మరియు వ్యాపారాలు విజయం ప్రభావితం చేయవచ్చు ఎప్పుడూ సన్నిహిత ఆలోచన. దీని విజయం ఎక్కువగా వంటి, ఇతర ప్రాంతాల్లో విజయం ఆధారపడివుంది మనస్తత్వ శాస్త్రం, గణితం, సామాజిక శాస్త్రం, మరియు ఇతరులు. జ్ఞానం అంచనా ప్రమాణం ఏమిటో అర్థం సహాయపడుతుంది నిర్వహణ విధానాలు.

యాజమాన్య ఆలోచనా చరిత్ర గణనీయంగా సిద్ధాంతం మరియు ఆచరణలో దాని మరింత అభివృద్ధి ప్రభావితం కొన్ని పద్ధతులను కలిగి ఉండగా. : పరిపాలన వివిధ పాఠశాలలు విధానాలు నాలుగు వేర్వేరు అంశాలను కలిగి , శాస్త్రీయ మేనేజ్మెంట్ విద్యా మానవ సంబంధాలు మరియు ప్రవర్తనా శాస్త్ర, నిర్వహణ విధానం, మరియు పరిమాణాత్మక పద్ధతులు పరంగా.

సంస్థల కార్యకలాపాలపై బాహ్య శక్తుల ప్రభావాన్ని అవేర్, పరిశోధకులు ఇతర విధానాలు అభివృద్ధి చేస్తున్నారు. యాజమాన్య ఆలోచనా చరిత్ర, ముందుకు కదిలే, దాని ప్రతిబింబం తెలుసుకుంటాడు మొదటి ప్రక్రియ విధానం, ఒకదాని మీద నిర్వహణా విధులను వరుస గా పరిగణించాడు. అప్పుడు, ఒక పద్దతైన విధానాన్ని, ఆ సంస్థ యొక్క నాయకుల దృష్టిని ఆకర్షిస్తుంది ఇది - అనేక రకాల అవసరాల దిశలో పయనించడానికి మరియు మారుతున్న పర్యావరణ పరిస్థితులకు లోబడి ఇవి ఒకదానితో మరొకటి అంశాలు (ప్రజలు, లక్ష్యాలను, సాంకేతిక, మొదలైనవి), సమితి. మరియు సందర్భానుసార పద్ధతి నియంత్రణ పద్ధతులు పరిస్థితి ఆధారంగా నిర్ణయించబడుతుంది ఉండాలి వాస్తవం దృష్టి పెడుతుంది.

ప్రస్తుతం, యాజమాన్య ఆలోచనా అభివృద్ధి స్పష్టమైన పోకడలు, వ్యూహాలు మరియు బలం చేరుకుంది. మేనేజ్మెంట్ ఒక ప్రక్రియ మరియు పర్యావరణం యొక్క ఒక ఉత్పత్తి, మరియు నిర్వహణ భావన మానవ అంశం, సమస్యలు సంస్థాగత మరియు సిద్ధాంతపరమైన పరిష్కారాలను వారి శ్రద్ధ మారింది.