పని కోసం ప్రమోషన్: భావన మరియు ప్రమోషన్ యొక్క రకాల

పని మరియు విధులు సమర్థవంతమైన పనితీరు ప్రోత్సహిస్తూ ఉద్యోగులు ఉత్పత్తి ప్రక్రియల సామర్ధ్యాన్ని పెంచడానికి మరియు జట్టు క్రమశిక్షణ నిర్ధారించడానికి, పని ఒక చేతన వైఖరి విద్య సహాయం ఒక అద్భుతమైన సాధనంగా పనిచేస్తుంది.

ప్రోత్సాహకాలు విలువ

ప్రతి ఉద్యోగి తన తల్లిదండ్రులతో కోసం అత్యంత ముఖ్యమైన బహుమతి విలువైన మరియు సకాలంలో చెల్లించిన వేతనాలు ఉంది. కానీ సమానంగా ముఖ్యమైన పనిలో పురోగతి కోసం పదార్థం మరియు నైతిక ప్రతిఫలాలను ఉన్నాయి. వారి సరైన ఉపయోగం అనుమతిస్తుంది కార్మిక క్రమశిక్షణ సరైన స్థాయిలో నిర్వహించడానికి మరియు. ఈ పద్ధతులు ఉత్పత్తి విజయం ముందుకు, మరియు మారింది ఇతర జట్టు సభ్యులు కోసం ఒక సానుకూల ఉదాహరణకు కార్మికుల సంస్థలను నిరోధించింది నెట్టడం ఒక శక్తివంతమైన స్టిమ్యులేటింగ్ ప్రభావం ఉత్పత్తి.

కార్మిక ప్రమోషన్ తరచూ శ్రేష్టమైన ప్రవర్తన (ఉద్యోగ సేవలు) సందర్భాల్లో ఉపయోగిస్తారు. విషయం ఉద్యోగులు మరియు జట్లు పని చేయవచ్చు.

ప్రోత్సాహక చర్యలు: నిర్వచనం మరియు సారము

ప్రమోషన్ యజమాని ద్వారా ఉద్యోగి, సామూహిక లేదా రాష్ట్ర కార్మిక పని యొక్క ఫలితాలు ప్రవర్తనా అనుకూల అంచనా కొన్ని రూపం లేదా అని. ప్రోత్సాహక చర్యలు ఎవరు ఆధారంగా మరియు వారు స్వీకరించే సేవలకు వర్గీకరించబడ్డాయి.

నిజానికి, కార్మిక విజయాలు ప్రమోషన్ బహుమతులు, అధికారాలను, ప్రయోజనాలు, లేదా కృతజ్ఞతా మరియు గౌరవం బహిరంగ ప్రదర్శనలు ఉంటుంది. ఇటువంటి చర్యలు ఫలితంగా ఉద్యోగి లేదా జట్టు ప్రతిష్ట పెరిగింది. ఈ ప్రతి మానవుడు సహజమని ఇది గుర్తింపు అవసరం, ఒక పరిష్కారంగా చెప్పవచ్చు. అవార్డు-కార్మికుడు నాయకత్వానికి కృతజ్ఞతలు అనిపిస్తుంది, సంఘం మరియు వ్యాపారాలకు దాని విలువ గుర్తించింది.

పని కోసం ప్రమోషన్ వారి విధులను మనస్సాక్షికి ప్రదర్శన ప్రజలను స్ఫూర్తి, సంస్థ కోసం మరింత ఉపయోగకరంగా ఉంటుందని వృత్తిలో కొత్త ఎత్తులు, చేరుకోవడానికి కోరిక వాటిని వసూలు.

ప్రేరణ ఉద్యోగులు కంపెనీ కీలకం. వారి బలమైన మరియు ప్రకాశవంతమైన మూలాంశాలు ధన్యవాదాలు, వారు తలెత్తే ఇబ్బందులు మరియు సమస్యలు మరింత త్వరగా వారి లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి అధిగమించడానికి మరింత సమర్థవంతంగా మరియు అధిక నాణ్యత పని, చురుకుగా మరియు దళాలు పూర్తి తిరిగి ఉంటాయి.

పని కోసం ప్రోత్సాహకాలు రకాలు: పదార్థం బహుమతి

అత్యంత ప్రభావవంతమైన ప్రోత్సాహకాలు మధ్య పరిగణింపబడే కనిపించని వేరు.

పరిగణింపబడే బహుమతులు లక్ష్యంగా చర్యలు యొక్క సిస్టమ్ నిర్దిష్ట పని ఫలితాల్లో ఉద్యోగుల ఆర్థిక ఆసక్తి ఉండేలా ఉంది ఉన్నాయి.

ఇది:

• ప్రీమియం చెల్లించడం.
• ఒక విలువైన బహుమతి ప్రదర్శించడం.

అవార్డు తమ పనిలో కాంక్రీటు ఫలితాలు సాధించిన ఏమి కోసం, వేతనాలు అదనంగా ఉద్యోగులకు వచ్చే.

పని కోసం ఒక బహుమతి బోనస్ కంపెనీ అనుసరించిన ప్రకారం ఉపయోగిస్తారు. సంపాదించేందుకు మరియు పరిస్థితులు మరియు ఉమ్మడిగా లేదా ఉపాధి ఒప్పందం చెల్లింపులు మొత్తం సూచిస్తుంది ఒప్పందం, -చట్టాలు సంస్థ.

ప్రీమియం వ్యవస్థ నిర్దేశించింది జీతం కంటే డబ్బు పెద్ద మొత్తంలో అందుకుంటారు ఉద్యోగి అనుమతిస్తుంది. అయితే, అతను ప్రీమియం సాధించిన సూచికలను చెల్లించిన ఎందుకంటే, సగటు విలువల కంటే ఎక్కువ కష్టం పని ఉంటుంది.

బోనస్ వ్యవస్థ యొక్క అప్లికేషన్ యొక్క ఫీచర్స్

అవార్డు - కార్మిక సాధించిన అత్యంత సాధారణ ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలు. కంపెనీ ఉద్యోగుల కోసం ఒక శక్తివంతమైన ప్రోత్సాహకం ఉంది మరియు తరచుగా ఉత్పాదకత మరియు సానుకూల ప్రభావం కలిగి ఉంది కార్మిక సామర్థ్యం.

ఎంప్లాయర్, బోనస్ వ్యవస్థ అభివృద్ధి ప్రధానంగా ఆకర్షించడానికి మరియు అత్యంత అర్హత నిపుణులు పొందగలిగేలా సామర్థ్యం అర్థం.

ప్రతి సంస్థ లెక్కింపు మరియు వ్యాపార వ్యక్తిగత అవసరాలకు అనుగుణంగా ప్రీమియంలు చెల్లించడం దాని స్వంత వ్యవస్థ ఉంది. దీని అభివృద్ధి మరియు సంస్థ యొక్క తగిన విభాగం ఇన్స్టాల్.

అనుసరించటం అనుగుణంగా చేపట్టారు బోనసెస్:

• బహుమతి సంస్థ కార్యకలాపాల ఒక నిర్దిష్ట సహకారం కోసం ఒక నిర్దిష్ట ఉద్యోగి కేటాయించిన చేయాలి.
• పని (బహుమతి) కోసం ప్రమోషన్ జీతం కలుపరాదు. ఇది వీలు ఒక ఉద్యోగి ఈ చెల్లింపులు విభజన ముఖ్యం.
• బోనస్ యొక్క పరిమాణం నిర్ణయించడానికి ఆర్ధిక సమర్థన కలిగి ఉండాలి.
• ప్రీమియం కొన్ని పరిస్థితులు నెరవేర్చుట చెల్లించిన చేయాలి లేదా నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి.

పరిస్థితులు మరియు బోనస్లను రకాల

చెల్లింపు వ్యవస్థ ఆపాదించబడిన చేయవచ్చు బోనస్లు, మరియు అది కలిగి లేదు అని వారికి ఉన్నాయి.

మొదటి బోనస్ స్థితి లేదా సంస్థ యొక్క ఒక సామూహిక ఉపాధి ఒప్పందం లేదా ఇతర స్థానిక సూత్రప్రాయంగా చట్టం గుర్తించారు. ఉద్యోగులకు చెల్లించే ప్రోత్సాహకాలు కారణంగా ప్రదర్శన బోనస్ ముందుగానే ఫలితంగా చేరుకున్నారు ఈ రకమైన. పేర్కొన్న పనితీరు సాధించడానికి చాలా నిజానికి ఒక బహుమతి, లేకపోతే కుడి అవార్డు స్వీకరించేందుకు (రాలేదు ఫలితంగా) ఏ ఉద్యోగి చేసుకోవచ్చును.

రకాలు బోనస్ ప్రదర్శన:

1. క్వాంటిటేటివ్ (పూర్తి మరియు మించిపోయింది అవుట్పుట్ ప్రణాళిక సాంకేతికంగా సహేతుకమైన సాధించింది అవుట్పుట్ రేటు, ప్రగతిశీల ఉత్పత్తి రేటు, మొదలైనవి mastered).
2. నాణ్యత (తగ్గింది కార్మిక వ్యయాలను, సేవ్ పదార్థాలు, ముడి పదార్ధాలు లేదా ఇంధనాలు, టాప్ నాణ్యత ఉత్పత్తులు నిష్పత్తి, కస్టమర్ సేవ యొక్క అధిక స్థాయి పెరిగింది).

పనితీరు పాటు, కంపెనీ ప్రీమియంలు చెల్లించడం కోసం అవసరమైన కొన్ని పరిస్థితులు (అదనపు అవసరాలు), ఉంచవచ్చు. ఉల్లంఘన ప్రచారం ఉద్యోగి విషయంలో ఘనత సాధ్యం కాదు లేదా దాని పరిమాణం తగ్గింది.

ప్రీమియం కాని- రెండవ రకం వేతనం వ్యవస్థ, ఒకసారి మాత్రమే చెల్లించాలి. కార్మికుల కోసం ఆర్డర్ బహుమతులు కాకుండా ఫలితాలు సాధించవచ్చు విశ్లేషణ కంటే, సంస్థ యొక్క ఒక నిర్దిష్ట ఉద్యోగి మొత్తం అంచనా ఉంది. అలాంటి ఒక అవార్డు లెక్కింపు ఆధారంగా యజమాని యొక్క ఏకపక్ష నిర్ణయం అవుతుంది.

పైన వర్గీకరణ కాక, అనేక సమూహాలుగా ప్రీమియంలు యొక్క వేరు ఉంది:

• ఆవర్తన (నెలసరి, త్రైమాసిక, వార్షిక).
• ఉత్పత్తి ప్రక్రియ ద్వారా సాధించిన ఒక ఆఫ్ ఆరోపణలు (అధిక ఉత్పాదకత, అనేక సంవత్సరాలు పని విధుల్లో విశ్వాసకులు నటనకు తక్షణ లేదా ముఖ్యమైన పనులు విజయవంతంగా అమలు కోసం).
• ఉత్పత్తి ప్రక్రియ (సెలవులు, వార్షికోత్సవాలు లేదా సంస్థ ఉద్యోగులు, పదవీ విరమణ ఉద్యోగి) తో సంబంధం లేదు కొన్ని సంఘటనలు అంకితం.

కనిపించని బహుమతి ఉద్యోగులు

పదార్థం రకాల బహుమతిగా పాటు పలు వ్యాపారాలు చురుకుగా కార్మిక నైతిక ప్రోత్సాహం ఉపయోగిస్తున్నారు. ప్రేరణ ఈ రకం ద్వారా ఒక నిర్దిష్ట ఉద్యోగి ప్రతిష్ట పెరుగుదల లేదా తగ్గుదల లక్ష్యంగా సామాజిక ఆమోదం లేదా తిరస్కారం యొక్క వివిధ కొలతలలో.

అలాంటి చర్యలు అమలులో మేనేజర్ క్రింది పరిస్థితులు పాటించాలి ఉన్నాయి:

• నైతిక ప్రోత్సాహకాలు స్థానం మరియు స్థితి గురించి ఉద్యోగుల జ్ఞానం తీసుకుని.
• ఇది సామూహిక సృజనాత్మక చొరవ అభివృద్ధికి దోహదం ఎందుకంటే, ప్రోత్సాహకాలు వివిధ రూపాల్లో విస్తృతంగా వాడుకలో జాగ్రత్తగా ఉండు.
• ఖాతా కొత్త సవాళ్లు లోకి తీసుకొని, వారి సహకారం మరియు నిరంతర మెరుగుదలకు అందించడానికి, పదార్థం ప్రోత్సాహకాలు నైతిక ప్రోత్సాహకాలు మెళుకువలను మిళితం, కంటెంట్, సంస్థ లేదా శ్రామిక పరిస్థితుల్లో మార్పులు.
• నైతిక ప్రోత్సాహం ప్రతి సందర్భంలో కోసం ఒక జట్టు లో సమాచారం విస్తృత ప్రచారం యొక్క జాగ్రత్తగా ఉండు.
• అవార్డులు మరియు గుర్తింపులు ప్రెజెంటేన్ను తీసుకునే ఒక పండుగ వాతావరణం, నిర్వహించండి.

• నైతిక ప్రోత్సాహం సమయం నిర్ధారించడానికి. ఇది సాధించిన తరువాత వెంటనే జరగాలి.
• ప్రోత్సాహకాలు అభివృద్ధి రకాల అభివృద్ధి, అలాగే అతను నిశ్చితార్థం దీనిలో వ్యాపార కోసం ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క కఠినమైన నైతిక బాధ్యత సంస్థాపన కోసం అందిస్తాయి.
• ప్రోత్సాహకాలు ఉపయోగం ప్రదర్శన విశ్లేషణ చేయటానికి.
• పని కోసం నైతిక ప్రతిఫలాలను క్రమపద్ధతిలో దరఖాస్తు మరియు ఉద్యోగుల సంబంధిత ఉపాధి రికార్డులను నియమాలు కట్టుబడి చేశారు ఉండేలా.

ప్రోత్సాహకాలు మరియు బహుమతులు అనువర్తించే విధానం

ఇది కంపెనీ ఉద్యోగుల్లో (జంక్ ఆహార తినడానికి బలవంతంగా సౌకర్యవంతమైన కనీస స్థాయిలో ఒక గదిలో నివసించడానికి, "భవిష్యత్తు" గురించి ఖచ్చితంగా కాదు) ప్రాథమిక అవసరాలను ఒక అవసరం ఉంటే పదార్థం ప్రోత్సాహకాలు ఉపయోగం న్యాయబద్దతను గమనించాలి.

ఈ అవసరాలను సమావేశం సందర్భంలో, వారు ఇతర ప్రోత్సాహకాలు, పదార్థం కంటే ఇతర స్వీకరించేందుకు ఉంటాయి. వారు తదుపరి చర్య కోసం శక్తివంతమైన దేశీయ ప్రోత్సాహకాలు సక్రియం చేయగలరు వంటి పనివారి కోసం ప్రోత్సాహకాలు నైతిక రకాల ఆసక్తి.

చేతన మరియు ప్రేరణ ఉద్యోగులు యజమాని వడ్డీ స్పష్టం: ఇది వారి ప్రేరణ మీద వెచ్చించిన జస్టిఫై కంటే ఎక్కువ తద్వారా వారి పని యొక్క ఫలితాలు అధికంగా ఉంటాయి.

కార్మిక ప్రక్రియలో ఉద్యోగుల నిబద్ధత పెరుగుతుంది మరియు సంస్థ వారి విధేయత నిర్ధారించడానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గం కనిపించని ప్రకృతి ప్రీమియం చెల్లించి ప్రమోషన్ మిళితం ఇది ఒక హైబ్రిడ్ వ్యవస్థను అవుతుంది. ఇది వేతనాలు లేదా సామాజిక ప్రయోజనాలు భాగంగా అదనపు ప్రయోజనాలు (కార్పొరేట్ వ్యాయామశాలలో, స్విమ్మింగ్ పూల్, భాష విద్యా కోర్సులు) అందిస్తాయి స్థానంలో అవకాశం ఉంది.

ఏం కనిపించని ప్రమోషన్ ప్రభావాన్ని నిర్ణయిస్తుంది

సార్లు వద్ద అత్యంత శక్తివంతమైన ప్రేరణ ఛార్జ్ తో ఉద్యోగుల "పోరాట పటిమ" పెంచడానికి మరియు అందిస్తుంది వారికి కనిపించని బహుమతులు కొన్ని రకాల ఉన్నాయి:

• కార్పొరేట్ శిక్షణ వ్యవస్థ. ఈ ప్రతిష్టాత్మక ప్రారంభ అలాగే తల ముందు సెట్ కొత్త, మరింత క్లిష్టమైన పనులు కోసం, ఒక కొత్త అనుభవం పొందే కోణం నుండి సమర్పించి వ్యక్తిగత విజయాలు జాబితా తిరిగి ఉంటాయి నిజం.
• మీడియా లో ప్రశంసలు, అవార్డులు, గౌరవం రోల్ మరియు చిత్రం, ఉద్యోగస్తులు డెస్క్టాప్ జెండా సంస్థాపన: ప్రజా ప్రజ్ఞకు విధించిన.

వ్యక్తిగత స్పేస్ (క్యాబినెట్ వేరు, ఒక పెద్ద పట్టిక) విస్తరణగా బహుమానమిచ్చుకోండి.

• సమావేశాలు, సెమినార్లు, సమావేశాలు, చర్చలు హాజరు ఆహ్వానం వ్యక్తం ట్రస్ట్ యొక్క ఒక నూతన స్థాయికి,.
• అదనపు సౌకర్యం (మరింత ఖరీదైన కంప్యూటర్ ఇవ్వడం, ఆఫీసు సరఫరా, విభాగంలో ఎయిర్ కండిషనింగ్ యొక్క సంస్థాపన).
• లాభాలు జాబితా విస్తరిస్తున్న. చాలా మంది యజమానులు సేవలు మరియు వస్తువుల మార్పిడి కోసం అందించడం, భాగస్వాములతో ఒప్పందాల తేల్చాయి. ఈ సందర్భంలో, వారు అన్ని పాల్గొనే చాలా చౌకగా చికిత్స.

ఈ చైతన్యపరచటంలో సాధ్యమైన మార్గాలు కేవలం ఒక చిన్న జాబితా. ఇది వారి సహచరులను యొక్క అవసరాలు మరియు కోరికలను అధ్యయనం, తల అనుబంధంగా చేయవచ్చు.

ఎలా ప్రోత్సాహకాలు ఒక వ్యవస్థ దరఖాస్తు

ప్రోత్సహించడానికి ఏదైనా అవార్డు, బహుమతి లేదా కనిపించని అంటే బహుమతి అని ప్రతి ఉద్యోగి కార్మిక విజయాలు తర్వాత దరఖాస్తు చేయాలి.

మేనేజర్ రద్దు లేదా ప్రమోషన్ జాప్యం అనుమతించదు ఉండాలి. దాని పరిమాణం లేదా స్థాయి తగ్గించవచ్చు ఉండాలి. తరచుగా, ఉద్యోగులు, ప్రేరణ యొక్క వ్యవస్థలో ఇప్పటికే కంపెనీలు తెలిసి పట్టించుకోనట్లు అధిక కొనసాగించడమే కార్మిక క్రమశిక్షణ. ప్రమోషన్లు వాయిదా సమయం తగ్గించబడి లేదా రద్దు, ఫలితాల నాణ్యత మరియు పరిమాణంలో తగ్గుదల ఒక పరిణామం వలె నిరాశ, పని కోరిక మరియు, నష్టం, చూపించవచ్చు.

అదే ప్రభావం పెంచిన గణాంకాలు సాధించడమనేది అందించడం, బహుమతులు చాలా క్లిష్టమైన వ్యవస్థ ఉంది. పని మరియు వారి అప్లికేషన్ కోసం బహుమతులు యొక్క పరిమాణం రూపొందించిన బలమైన మరియు సగటు ఉద్యోగులకు మాత్రమే చేయాలి. ఇటువంటి పరిస్థితుల్లో, బలహీన సామర్థ్యం కార్మికులు కోరిక పని, దిగువ సామాజిక సమాజ ప్రతినిధులు ఫీలింగ్ కోల్పోవడం. పరిష్కారం వివిధ రకాల మరియు ప్రతిఫలాలను రకాల అందిస్తుంది విభిన్నమైన ఖరారు వ్యవస్థ, అభివృద్ధి ఉండవచ్చు.

నిర్ధారణకు

నిజంగా సాధ్యం సమర్థవంతమైన ప్రమోషన్ ప్రమాణం దాని విలువ మరియు పాండిత్యము పరిగణలోకి. అందువలన, ఉద్యోగులు ప్రతి స్పష్టంగా ప్రయోజనం మరియు నిజాయితీ పని యొక్క ప్రయోజనం ఉంది.

బహుశా పదార్థం యొక్క ప్రభావవంతమైన ప్రమోషన్ కోసం చాలా ముఖ్యమైన పరిస్థితి దాని పరిమాణం. కార్మికుడు ప్రతిష్ట మెరుగుపరుస్తూ సాధనంగా మారింది లేని కనీస ప్రీమియం, అదనపు శ్రమ కోసం ఒక విలువైన బహుమతిగా అతనికి భావిస్తారు లేదు. మరియు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే బోనస్ చెల్లింపు గణనీయంగా పొందడం వారి ఆదాయ స్థాయి పెరుగుతుంది చేసినప్పుడు మాత్రమే భవిష్యత్తులో సఫలీకృతం కోసం అనుమతిస్తుంది. ఈ విధానంలో, బ్యాండ్ స్పష్టం అన్ని సభ్యులు బాగా పని ఉంటే, మీరు decently సంపాదించవచ్చు, కానీ మీరు కనీస అవసరం ఏమి, మరియు ఆదాయం తగిన ఉంటుంది.