ప్రాజెక్టుల వర్గీకరణ. డెఫినిషన్ మరియు ప్రాజెక్టులు వర్గీకరణ

మేము వివిధ కోణాలలో ప్రాజెక్టులు ఒక వివరణాత్మక వర్గీకరణ అందిస్తున్నాయి. మీకు తెలుసా, వారు ప్రతి ఇతర భిన్నంగా ఎలా వారి అభిప్రాయాలు ఏమి ఉన్నాయి. అన్ని మొదటి, మేము ఏమి జరుగుతోందో ఒక ఆలోచన కలిగి అవసరం నిర్ణయం ఇస్తాయి.

ప్రాజెక్ట్ - ఒక క్లిష్టమైన వ్యవస్థ ప్రక్రియ, మానవ జీవితంలోని పలు ప్రాంతాల్లో మార్చడానికి లక్ష్యంతో. అభివృద్ధి చెందిన దేశాలలోని మరియు మాజీ సోవియట్ యూనియన్ దేశాల్లో గణనీయంగా ఈ భావన మరియు ప్రాజెక్టులు వర్గీకరణ కొన్నిసార్లు దాని స్వంత లక్షణాలను కలిగి వ్యత్యాసంగా (చూడండి. విభాగం "ఇన్వెస్ట్మెంట్ ప్రాజెక్టులు").

పదం యొక్క సంప్రదాయ భావాన్ని దృష్టిలో ప్రాజెక్ట్ సూచిస్తుంది:

1) ఆలోచన ఉద్దేశ్యంతో, భావన.

2) వివరణ, ప్రదర్శన, కాగితం లేదా ఇతర మీడియాలో ఒక వస్తువు (పరిగణింపబడే అంటరాని) యొక్క చిత్రం.

ఏం ప్రాజెక్ట్ చేర్చారు?

వెస్ట్ యొక్క అభివృద్ధి దేశాల్లో భావన మన నుండి తీసుకోబడింది కంటే వెడల్పుగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ అమెరికన్ ఇన్స్టిట్యూట్ అసలు డేటా అలాగే దీనిని సాధించే పద్ధతి కలిగించే కావలసిన లక్ష్యాలను (ఫలితాలు) తో ఒక నిర్దిష్ట సమస్య గా అప్పగిస్తారు. ఇక్కడ, అయితే, అది వనరులు అందుబాటులో ఏమిటో గురించి చెబుతారు ప్రాజెక్టు అమలు. అదనంగా, సమస్య పరిష్కార పద్ధతి తన నిర్ణయాన్ని ఎల్లప్పుడూ మరియు మాత్రమే లక్ష్యాలను (ఫలితాలను) నిర్ణయించబడుతుంది. అందువలన మేము ప్రాజెక్టు కలిగి చెబుతాను:

- ప్రణాళిక (విధిని, సమస్య);

- (అమలు) పరిష్కార సాధనంగా;

- లక్ష్యాలను (ఫలితాలు).

ప్రాజెక్ట్ ఫలితాలు

చూచాయగా ప్రాజెక్ట్ - ప్రపంచంలో ఏదైనా మార్చడానికి జీవితం చేసే విషయం. వీక్షణ ఇదే పాయింట్ తో తన ఫలితాలను నిర్దిష్ట (సంస్థ, నిర్మాణాలు, భవనాలు, ఉత్పత్తులు మరియు అందువలన న. D.) రెండు మరియు నైరూప్య (అనుభవం, జ్ఞానం, పద్ధతులు, ప్రణాళికలు, మరియు అందువలన న. D.) ఉంటుంది. మేము ఒక డైనమిక్ వ్యవస్థలుగా పరిగణలోకి, గుర్తించవచ్చు:

- ప్రస్తుత (టెక్నాలజీ, డాక్యుమెంటేషన్, etc ...);

- ముగింపు (లాభం, ఉత్పత్తి, etc ...).

తరచుగా ప్రాజెక్ట్ మరియు దాని ఫలితాలు ప్రాజెక్టును ఒక వ్యవస్థ అని అర్థం వ్యవస్థ, లక్ష్యాలను రూపంలో ప్రదర్శించారు. ఇతర మాటలలో, నిర్దిష్ట ప్రయోజనాల సాధిస్తుంది ఇది వివిధ అంశాలు మరియు వాటి మధ్య అభివృద్ధి చెందుతున్న సంబంధాలు కలయిక.

అది సాధ్యమే ఇది మైదానంలో ప్రాజెక్టులు వర్గీకరించడానికి

ప్రాజెక్టుల వర్గీకరణ అమలు, స్కేల్ యొక్క పదాలు చేపట్టారు చేయవచ్చు, వాటి రూపకల్పన మరియు అమలు, సైట్ అమలు నాణ్యత, వనరుల పరిమాణం ఉపయోగించబడుతుంది. జాతుల వైవిధ్యం నిజానికి చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది. ప్రాజెక్టుల వర్గీకరణ క్రింది కారణాలు ఉన్నాయి:

- నిర్మాణం, ప్రాజెక్ట్ మరియు కూర్పు విషయం, దాని తరగతి గుర్తిస్తారు;

- సూచించే, గోళం దాని రకం నిర్ణయిస్తుంది ఇది చేపట్టారు ఉన్న;

- ప్రాజెక్టు పరిమాణాన్ని, పాల్గొనేవారి సంఖ్య మరియు దాని పరిధిని నిర్వచించు ప్రపంచ దాని ప్రభావాన్ని మేరకు;

- దాని వ్యవధి నిర్ణయించే అమలు వ్యవధి;

-, సాంకేతిక ఆర్థిక, సంస్థాగత, సాంకేతిక మరియు ఇతర ఇబ్బందులు డిగ్రీ.

సంస్థాగత ప్రాజెక్టులు

ప్రాజెక్టుల రకాలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి: సంస్థాగత, సామాజిక, ఆర్థిక, సాంకేతిక మరియు మిశ్రమ. సంస్థాగత ప్రాజెక్టులు సాధారణంగా ఉన్న వ్యాపారాల సంస్కరణ మరియు ఒక నూతన వ్యాపార, సంస్థ, వ్యాపార పరిధి, కార్యకలాపాలు కొన్ని (సెమినార్లు, వర్క్షాప్లు, ఫోరమ్లు, సమావేశాలు, మొదలైనవి) యొక్క సృష్టి సంబంధం కలిగి ఉంటాయి. క్రింది అవుట్స్టాండింగ్ లక్షణాలు:

- ప్రాజెక్టు లక్ష్యాలను నిర్వచించబడ్డాయి, కానీ అవి వ్యవస్థ మెరుగు అది వద్ద దర్శకత్వం నుండి కష్టం, పరిమాణాత్మకంగా కొలవటానికి;

- అమలు కాలం మరియు వ్యవధి ముందుగానే నిర్మించారు;

- వీలైనంతవరకూ కేటాయించింది వనరులుగా;

- ఒక ప్రాజెక్ట్ కోసం ఖర్చులు వారి అమలు సామర్థ్యాన్ని దృష్టికోణంలో చాలా కఠినమైన నియంత్రణకు సంబంధించి తరచుగా జరుగుతోంది ఇప్పటికే సవరణ అవసరం.

ఆర్ధిక ప్రాజెక్టుల ఫీచర్స్

ప్రాజెక్టుల రకాల వర్గీకరణ కూడా ఆర్థిక హైలైట్. ఈ క్రింది విధంగా అవి Enterprise పునర్నిర్మాణ, ప్రైవేటీకరణ, పునర్వ్యవస్థీకరణ, కస్టమ్స్ నియంత్రణలు, పన్ను వ్యవస్థలు మరియు ఇతర లక్షణాలను అభివృద్ధి లక్ష్యంగా చేసుకున్నాయి వారు .:

- అమలు కోర్సు లో సర్దుబాటు చేసే ప్రధాన ప్రీ-ఫైనల్ గోల్స్ చెప్పిన;

- సాధ్యం, అలాగే అది వ్యక్తిగత భాగాలు ప్రాజెక్టు అమలు తరచూ సర్దుబాటు చేస్తారు;

- సుమారు ఖర్చులు ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది, కానీ వారు చాలా దగ్గరగా మరియు నిరంతరం పర్యవేక్షిస్తుంటారు.

సామాజిక ప్రాజెక్టుల లక్షణాలు

నిర్దిష్ట సామాజిక సమస్యలను పరిష్కరించడంలో లక్ష్యంతో జరిగిన సంఘ ప్రాజెక్టులు. ఉదాహరణకు, పెన్షన్ చట్టం, సామాజిక భద్రత, సామాజిక ప్రజల తిరుగుబాటు మరియు సహజ విషయాలను పరిణామాలు నిర్మూలించడంలో అభివృద్ధి ఉంటుంది. ఇతర ఉదాహరణలు ఉన్నాయి. సామాజిక ప్రాజెక్టుల ప్రత్యేక వర్గీకరణ ఉంది, కానీ వాటిని అన్ని క్రింది సాధారణ లక్షణాలను కలిగి:

- లక్ష్యాలను సాధారణంగా చెప్పిన, కానీ వారు సరి ఉంటాయి, ఈ సందర్భంలో గుణాత్మక మరియు పరిమాణాత్మక అంచనా అభివృద్ధికి తరచుగా కష్టం, కొన్ని మధ్యంతర ఫలితాలను సాధించడానికి ఉంది;

- మొత్తం వ్యవధి మరియు సమయ స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన సాధ్యం కాదు, కాబట్టి వారు ఒక సంభవనీయ స్వభావాన్ని కలిగి;

- వంటి అవసరమైన వనరులను ప్రాజెక్ట్, అయితే వీలైనంత మేరకు కేటాయించే.

గొప్ప అనిశ్చితి ప్రాజెక్టులు సరిగ్గా ఈ రకం.

ఇంజనీరింగ్ ప్రాజెక్టులు

వారు ఒక కొత్త ఉత్పత్తి (రకం, రకం, నిర్మాణం) అభివృద్ధి సంబంధం కలిగి ఉంటాయి. క్రింది యొక్క లక్షణాలు:

- స్పష్టంగా ప్రాధమిక అంతిమ లక్ష్యం నిర్వచించిన, అయితే పేర్కొన్న విధంగా వ్యక్తిగత ఉప అమలు;

- వ్యవధి, పూర్తి సమయాలు స్పష్టంగా ముందుగానే నిర్వచించబడ్డాయి మరియు వీలైనంతవరకూ గౌరవించారు, కానీ సర్దుబాటు మినహాయించి లేదు;

- ఖర్చులు స్పష్టంగా ప్రణాళిక;

- ప్రాజెక్ట్ మరియు దాని ప్రణాళిక, సంబంధిత ప్రధానంగా ఉత్పత్తి సామర్థ్యం పరిమితిని, అమలులో పరిమితులు.

మోనో, బహుళ మరియు మెగా ప్రాజెక్టులు

ఒక మెగా ప్రాజెక్ట్, బహుళ ప్రాజెక్ట్ మరియు monoproekty: ప్రాజెక్టుల వర్గీకరణ కూడా వాటిని క్రింది రకాల తేడాను.

Monoproekty వివిధ పరిమాణాలు, జాతులు మరియు రకం యొక్క ఒక డ్రాఫ్ట్ సూచిస్తుంది. Multiproject - క్లిష్టమైన, అది దాని సభ్యత్వం కొన్ని monoproekty లో కలిగి. చివరగా, మెగా ప్రాజెక్ట్ పరిశ్రమలు మరియు ప్రాంతాల అభివృద్ధి కోసం ఒక లక్ష్యం కార్యక్రమం. ఇది అనేక మోనో మరియు multiprojects కలిగి.

ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క పరిధిని

మీరు చూడగలరు గా, చాలా పెద్ద టాపిక్ "ప్రాజెక్టుల వర్గీకరణ మరియు వారి అభిప్రాయాలు." బహిర్గతం కొనసాగిస్తూ, బేస్ తరువాతి వర్గీకరణ వెళ్లండి. మీరు ఒక మెగా ప్రాజెక్ట్ మరియు చిన్న (మినీ ప్రాజెక్ట్) ఎంచుకోవచ్చు. ఈ సందర్భంలో వర్గీకరణ స్థాయిలో నిర్వహిస్తారు. చిన్న వాల్యూమ్, చిన్నది సాధారణ నిర్మాణం ద్వారా పాల్గొనే వారు ఒక చిన్న సంఖ్య ఉంది. రూపకల్పన మరియు సూక్ష్మీకరణల అనేక అమలు పరచటం అది అనుమతి:

- ఒక వ్యక్తి చేపడుతోంది పని సమన్వయ;

- నిర్వహణ జట్టు సభ్యులు ప్రాజెక్ట్ ప్రకారం పర్యాయపదాలు;

- అత్యంత సాధారణ అమలు షెడ్యూల్స్;

- జట్టు లోని ప్రతి సభ్యుడు పని మరియు పనులు దాని పరిధిని తెలుసు;

- ప్రాజెక్ట్ అది అభివృద్ధి, ప్రణాళిక నిమగ్నమై, మరియు డిజైన్ పని మొదలుపెట్టారు అదే తారాగణం (జట్టు), అమలు.

ఫీచర్స్ మెగా ప్రాజెక్ట్లు

మెగా ప్రాజెక్ట్లు లక్ష్యం కార్యక్రమం సూచిస్తాయి. వారు పరస్పరం అనుసంధానించబడిన మరియు సమయం మరియు వనరుల ఉమ్మడి లక్ష్యాన్ని కలిపి ఇవి చిన్నవి బహుత్వ ఉంటాయి. ఇటువంటి లక్ష్యంగా కార్యక్రమాలు ఇంటర్ ప్రాంతీయ, ప్రాంతీయ, అంతర విభాగ, రంగాలవారీ, జాతీయ మరియు అంతర్జాతీయ ఉండవచ్చు. వాటి బడ్జెట్లు డాలర్ల వందల మిలియన్ల, మరియు కొన్నిసార్లు మరింత చేరుకోవడానికి. సమన్వయంతో అంతర్ మరియు జాతీయ స్థాయిలలో ఒక కార్యక్రమం ఏర్పాటు. 5-7 సంవత్సరాల, మరియు కొన్నిసార్లు మరింత వారి అమలు వ్యవధి ఉంటుంది. మేము వంటి ప్రాజెక్టులు వర్గీకరణ ఒక విషయం బహిర్గతం వాటిని గుర్తించారు అవకాశం ద్వారా. అది అనేక విషయాలను పరిగణలోకి తీసుకోవాలని అవసరం ఎందుకంటే ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ యొక్క ఈ రకమైన, చాలా సంక్లిష్టంగా ఉంటుంది.

క్రింది లక్షణాలను వాటిని స్వతస్సిద్ధంగా:

- వివిధ నైపుణ్యాన్ని అనేక వేర్వేరు కళాకారుల సమక్షంలో పని, రకాల వారి చర్యలను సమన్వయం అవసరం లేదు అని అర్థం;

- ఒక నిర్దిష్ట సమయంలో ఒక నిర్దిష్ట ప్రదేశంలో ఈ ప్రాజెక్ట్ యొక్క పరిపూర్ణత కోసం సామాజిక మరియు ఆర్థిక పరిస్థితుల తప్పనిసరిగా నమోదు;

- దాని అభివృద్ధి భావన యొక్క ఒక ప్రత్యేక దశలో కేటాయింపు

- అసలు ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికను అమలు వివిధ దశలలో నవీకరణ;

- దాని ప్రత్యేకత మరియు నిర్దిష్టత ఉంచడం;

- దాని అమలు కోసం వివిధ ప్రణాళికలు అభివృద్ధి అవసరాన్ని - కార్యాచరణ మరియు వ్యూహాత్మక రెండు;

- వివిధ సూచికలను మరియు ప్రమాద సంభావ్యత ప్రకృతి తప్పనిసరిగా నమోదు;

- ప్రాజెక్ట్ నిరంతర పర్యవేక్షణ, అలాగే దాని అంశాలను నవీకరణ.

వ్యవధి వారీగా వర్గీకరణ

టాపిక్ "ప్రాజెక్టులు మరియు వారి అభిప్రాయాలు వర్గీకరణ" ఆలోచించి, అది వ్యవధి వారు, చిన్న మధ్యతరహా మరియు దీర్ఘకాలిక విభజించవచ్చు గమనించాలి.

స్వల్పకాలిక (2 సంవత్సరాలు), కస్టమర్ ఈ ప్రాజెక్ట్ వేగంగా పూర్తి ఆసక్తి, అందువలన అతను దాని వాస్తవ ఖర్చు పెంచడానికి సిద్ధంగా ఉంది వాస్తవం కలిగి. గరిష్టంగా నివేదస్తున్నప్పుడు తగ్గింది, ఒక వ్యక్తి మీద గ్రాఫిక్స్ అత్యంత సాధారణ అమలు ఉపయోగించి కార్యక్రమాలలో పాల్గొన్నారు కాంట్రాక్టర్లు కనీస బాధ్యత, మరియు అమలులో మార్పులు కనిష్టంగా ఉంటాయి. ప్రాజెక్ట్స్ మధ్యస్థ మరియు దీర్ఘకాల ఈ లక్షణాలు లేదు.

ప్రాజెక్టు అంశాలు

సంబంధిత ప్రాజెక్టు యొక్క సంక్లిష్టత అనేక పరిస్థితుల్లో తో. వాటిలో - దాని అమలు, వనరులు పరిమిత వివిధ (సమయం, కార్మిక మరియు ఆర్థిక), మొదలైనవి క్రింది అంశాలు తేడాను అధిక నాణ్యత కోసం అవసరం :.

- డిజైన్ డాక్యుమెంటేషన్;

- ఉత్పత్తి సౌకర్యాలు;

- ఉత్పత్తి సౌకర్యాలు;

- టెక్నాలజీ పనిచేస్తుంది మరియు ఉత్పత్తి;

- సాంకేతిక పరికరాలు;

- సేవలు, పని ఉత్పత్తి, ఉత్పత్తి చేస్తారు.

ఇది పాత్ర ఆధారపడి, ఒక ప్రాజెక్ట్ కి ఎగువ ఇతర మరియు మరింత వివరణాత్మక విభజన ఉన్నాయి.

ప్రాజెక్టు అందించడం అంశాలు: ఫైనాన్స్, ముడి పదార్థాలు, మానవ వనరులు (సిబ్బంది), గది మరియు ప్రాంతం స్థానాన్ని, కాంట్రాక్టులు, ఒప్పందాలు, ఒప్పందాలు, మరియు దాని అమలు మరియు అభివృద్ధికి దోహదపడే ఇతర అంశాలు.

పెట్టుబడుల ప్రణాళికలు

వాటిని అత్యధికులు ద్రవ్య పెట్టుబడుల, అంటే పెట్టుబడుల అవసరం నుండి పెట్టుబడి, దాదాపు అన్ని ప్రాజెక్టులు ఉన్నాయి. ప్రాజెక్ట్ విశ్లేషణ మరియు పెట్టుబడి ప్రణాళికలో వచ్చిన సాహిత్యంలో, అది సమయం పరిమిత కాలానికి ప్రత్యేక లక్ష్యాలు సాధించే లక్ష్యంతో ఇవి ఒకదానితో మరొకటి సంబంధం సంస్థలు, యొక్క క్లిష్టమైన అర్థం. పెట్టుబడుల ప్రణాళికలు వర్గీకరణ వివిధ కోణాలలో చేపట్టారు చేయవచ్చు: పెట్టుబడులు, లక్ష్యాలను, ప్రమాద స్థాయి, ఇంటర్కనెక్టివిటీ డిగ్రీ, పదాల స్థాయిలో. ప్రత్యేకించి, చిన్న తరహా పెట్టుబడి కేటాయించింది సంప్రదాయ, పెద్ద మరియు మెగా-.

సంయుక్త మరియు పశ్చిమ యూరోప్ లో దీని విలువ కంటే తక్కువ 300 వేల ఉంది. డాలర్స్ ఆ చిన్న ప్రాజెక్టులకు ఉద్దేశించినవి. సగటు (లేకపోతే సంప్రదాయ పిలుస్తారు) 300 వేల విలువ కలిగి. అప్ $ 2 మిలియన్లకు .. పెద్ద ప్రాజెక్టులు - ఒక వ్యూహాత్మక మరియు కంటే ఎక్కువ 2 మిలియన్ డాలర్లు ఖర్చు ఆ. చివరగా, మెగా ప్రాజెక్టులు - ఒక ఉమ్మడి లక్ష్యాన్ని కలిగి పెట్టుబడుల ప్రణాళికలు అనేక కలుపును అంతర్జాతీయ లేదా జాతీయ లక్ష్యాన్ని కార్యక్రమాలు. వారి ఖర్చు 1 బిలియన్ డాలర్ల వరకు ఉంటుంది.

రష్యన్ ఆచరణలో పెట్టుబడుల ప్రణాళికలు వివిధ వర్గీకరణ అభివృద్ధి చేసింది. ఉదాహరణకు, ఒక పోటీ ఆధారంగా కేంద్రీకృత పెట్టుబడి వనరులను కేటాయించడం చేసినప్పుడు, విలువ 50 మిలియన్ డాలర్లు పెద్ద భావిస్తారు ప్రాజెక్టులు.

విద్యా ప్రాజెక్టులు వర్గీకరణ

వారు వ్యక్తిగత మరియు సమూహ ఉంటుంది. కాబట్టి, వారిలో ప్రతి వివాదము లేనిది లాభాలున్నాయి. ఒక ప్రత్యేక కూడా ఉంది ప్రాజెక్ట్ పద్ధతి, వర్గీకరణ క్రింద ప్రదర్శించబడే ఇది. విద్య, విజ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాల యొక్క ఈ వ్యవస్థ స్వీయ-ప్రణాళిక మరియు విద్యార్థులు ప్రాజెక్టులు అమలు ప్రక్రియ సమయంలో మాత్రమే ఆక్రమించబడిన ఇవి - ఆచరణ పనులు, క్రమంగా పెరుగుతున్న క్లిష్టత.

సాధ్యమైన విద్యా ప్రాజెక్టులు వర్గీకరణ:

- కార్యక్రమాల పరిధిని;

- నేపథ్య ప్రాంతాల్లో;

- ప్రదర్శకులు సంఖ్య;

- అమలు సమయం;

- ఫలితాలు ప్రాముఖ్యత.

సంబంధం లేకుండా రకం, ఏకైక మరియు అసమానమయిన యొక్క, నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడంలో లక్ష్యంగా, వాటిని అన్ని, అంతర-సంబంధిత కార్యకలాపాలు సమన్వయ సమయంలో పరిమితం అవసరం.

క్లిష్టత ప్రాజెక్ట్స్ ఇంటర్ విషయం మరియు monoproekty ఉంటుంది. ఇటీవలి కేవలం ఒక ప్రాంతం లేదా ఒక పాఠ్యాంశం లోపల చేపట్టారు. ఇంటర్డిసిప్లినరీ పాఠశాల గంటల బయట జ్ఞానం యొక్క వివిధ రంగాల నుంచి నిపుణుల పర్యవేక్షణలో నిర్వహిస్తారు.

వారి పరిచయాల సహజంగా, అంతర్జాతీయ, ప్రాంతీయ, మరియు ఇంట్రా vnutriklassnye విభజించవచ్చు. ఒక నియమం వలె, మొదటి రెండు ఆధునిక సాంకేతిక మరియు ఇంటర్నెట్ వివిధ ఉపయోగించి, టెలికమ్యూనికేషన్ ప్రాజెక్టులకు తయారు చేస్తారు.

మేము ఒక ఆధారం గా విద్యార్థులు వీచే సూచించే తీసుకుంటే, క్రింది రకాలుగా ఉండవచ్చు:

- ఒక డ్రాఫ్ట్ ఆచరణలో ఆధారిత;

- పరిశోధన;

- సమాచారం;

- సృజనాత్మకత;

- పాత్ర.

వ్యవధి సంబంధించి, గుర్తించవచ్చు:

- ఒక పాఠం లేదా వారి భాగంగా సరిపోని ఆ చిన్న ప్రాజెక్టులు;

- స్వల్పకాలిక, 4-6 తరగతులకు రూపొందించబడింది;

- 30-40 గంటల సూర్యరశ్మి అవసరమవుతుంది మరియు వాటిని ప్రాజెక్టు పనిని సంస్థ యొక్క సరైన రూపం చేస్తుంది వాటిని లోకి లోతుగా డైవ్, పని తరగతిగది మరియు అదనపు విద్యా విషయక రూపాల కలయిక, అలాగే ఉండే వీక్లీ ప్రాజెక్టులు;

- దీర్ఘకాలిక (ఒక సంవత్సరం), సమూహ మరియు వ్యక్తిగత రెండు (ఒక నియమం వలె, వారు బయటకు బయట సాధారణ పని గంటల నిర్వహిస్తున్నారు).

ప్రాజెక్టులు వివిధ

ప్రాజెక్టుల వర్గీకరణ, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ, మీరు చూడండి అని, నిర్వాహకులు మరియు శాస్త్రవేత్తలు మాత్రమే నిర్వహిస్తున్నారు. మనలో చాలా మంది ముఖ్యంగా ఉపాధ్యాయులు, వారి వృత్తి కార్యకలాపాలు వాటిని ఎదుర్కొంటోంది. విద్యార్థులు, మార్గం ద్వారా, కూడా తరచుగా చేయటానికి పని ఇచ్చిన "ప్రాజెక్టు అంశంపై ..." ఉంది. ఈ వారి భవిష్యత్తు వృత్తి కార్యకలాపాలు వాటిని సహాయం చేస్తుంది. గురువు ప్రతిపాదించిన లేదా మీరే ద్వారా ఎంపిక నేపథ్యంపై ప్రాజెక్ట్, తరచుగా ఉత్సర్గ లేదా పరీక్షలో పేపర్ భావించబడుతుంది.