విలువ

రాష్ట్రం విలువ ఆధారిత పన్ను (వ్యాట్) ఆదాయం 30% పరిచయం ద్వారా అందుకునే. ఈ భావన అనివార్యంగా పరస్పరం పన్నుల ముడిపడి ఉంది. విలువ చేర్చబడింది - బేస్ బడ్జెట్లో, ఒక సార్వత్రిక మరియు పూర్తిగా లక్ష్యం. ఇది ఆర్ధిక పోటీ రంగాల ప్రభావితం చేయదు.

యొక్క నిర్వచనం "విలువ జోడించిన" అండర్ సాంకేతిక కార్యకలాపాల అన్ని రకాల అర్థం అవసరం, వినియోగదారుని దృష్టిలో ఉత్పత్తి విలువ ఇస్తుంది. ఇతర మాటలలో, కొనుగోలుదారు ఒక ఉత్పత్తి కొనడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి.

"దండగ." - తరచుగా "విలువ జోడించిన" భావనకు సన్నిహితంగా మరింత విలువ ఇక్కడ అన్ని profligacy మరియు చివరిది ఉత్పత్తి కొనాలని లేదు కాబట్టి, కొనుగోలుదారు ప్రయోజనం ఫలితాలు తారుమారు ఉన్నాయి. ఈ సందర్భంగా, నేను ఒకసారి ఒక వ్యాఖ్యను ఫుజి చో (ప్రసిద్ధ కార్పొరేషన్ టయోటా మాజీ అధిపతి) ఇవ్వబడింది: "వేస్ట్ - అన్ని కానీ సాంకేతిక పరికరాలు, అంశంపై భాగాలు కనిష్ట ధర కార్యాలయంలో, పని . సమయం"

విలువ ఒక సహేతుకమైన పెరుగుదల వనరుల వ్యర్ధము కారణాలు తొలగింపు మాత్రమే సాధ్యమవుతుంది.

స్పష్టంగా తగిన profligacy ఉత్పాదక కార్యకలాపాల పరిత్యజించిన చేసినప్పుడు, ఇది ఫలితంగా కాదు క్లయింట్ అవసరం: మొదలైనవి లోపభూయిష్టమైన ఉత్పాదనల, అనవసరమైన (మరియు ఖరీదైన) ప్యాకేజీ, ద్వంద్వ శుభ్రపరచడం ఇది పూర్తిగా మినహాయించాలి.

ఒక రహస్య ఒప్పందం ఉపయోగించుకోలేకపోయిన మరింత కష్టం. ఇక్కడ, కస్టమర్ యొక్క అభిప్రాయం, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలు సాధారణంగా ఇది దాని irrelevance ఉన్నప్పటికీ, ఇంకా రూపొందించినవారు విలువ కలిగి లేదు (లేదా ఉండాలి). ఒక క్లాసిక్ ఉదాహరణ: పదార్థం ప్రవాహాలు, లాజిస్టిక్స్ గిడ్డంగి లాజిస్టిక్స్, పరిపాలనా ప్రక్రియలకు. ఈ అదృశ్య ధరలు స్థానీకరణ మరియు ఆప్టిమైజ్ ఉంటుంది. Wastefulness పరిగణించవచ్చు:

- అమిత (ఉత్పత్తులు అవసరమైన కంటే ఎక్కువ ఉత్పత్తి, అది కొన్ని రీసైక్లింగ్ కోసం పంపడానికి లేదా పారవేయాల్సి ఉంది);

- అనవసరమైన సేవలు (లోటు లేదా వివాహం వివరాలు, సాంకేతిక లేకపోవడం, () సమాచారం లేకపోవడం లేకపోవడం.

- అదనపు లేదా అనవసరమైన రవాణా (లోడింగ్, అన్లోడ్, బదిలీ, repacking, మార్గం యొక్క అదనపు పొడవు);

- వివాహ వ్యాసాలు (స్థాయి లేని ఏర్పాటు ప్రక్రియలు, వాడుకలో పరికరాలు ఉత్పత్తి వైఫల్యాలు ప్రదర్శించేవారు);

- అదనపు జాబితా (అర్హతలేని ప్రణాళిక, కాదు నియంత్రించబడతాయి డాకింగ్ ప్రాంతాల్లో గిడ్డంగి మరియు ప్రవహిస్తుంది);

- అనవసరమైన ఉద్యమం (అహేతుక సంస్థ, పదార్థాలు కోసం వెతకవచ్చు, అసంఘటిత కార్మికులు);

- అను (పరికరాలు తక్కువ ఉత్పత్తి సామర్థ్యం, లేకపోవడం (లేదా అధిక ధర)) ప్రాసెస్ చేస్తుంది.

- ఉద్యోగులు సామర్ధ్యాలు కోసం డిమాండ్ లేకపోవడం.

వ్యర్థాలను విశ్లేషణలో, స్థూల విలువ తోడయ్యింది ఖాతాలోకి తీసుకోవాలి.

నాయకత్వం గుర్తించింది wastefulness వ్యతిరేకంగా పోరాటం మద్దతు లేదు ఉంటే కానీ ఫలితం కనిపించడం లేదు. అదనంగా, కొన్ని చర్యలను అమలు ప్రణాళికలోనూ మరియు మార్గదర్శకత్వం కోసం సమయం మరియు వనరులను పడుతుంది. ఇది సమస్యాత్మక విభాగం మరియు ప్రత్యేక నిపుణుల ఉద్యోగులు కలిగి ప్రాజెక్ట్ జట్టు సృష్టి అవసరం. ఉత్పత్తి మరింత గుర్తింపు "ఇరుకైన" స్థలం. మరియు తర్వాత గుర్తించారు లోపాలను పోరాడేందుకు పని ప్రణాళిక అభివృద్ధి చేయడానికి ఒక సమూహాన్ని ఏర్పాటు చేశాడు. దశ (పని ప్యాకేజెస) విభజించబడింది సొల్యూషన్స్, చర్య యొక్క ఒక ప్రణాళికను రచించినప్పటికీ, ఖర్చులు అంచనా.

తదుపరి దశలో - పురోగతి పర్యవేక్షణ ప్రాజెక్ట్ అమలు మరియు పొదుపులు లెక్క. ప్రాజెక్ట్ విజయవంతమైన రుజువు ఉంటే, అది సర్వోత్తమ ప్రక్రియల నియంత్రణ పడుతుంది.

ఉద్ఘాటన అన్ని వాటాదారుల సాధారణ ప్రయత్నాలు ఉంది. అప్పుడు మాత్రమే మనం జోడించారు విలువ మాత్రమే న్యాయబద్దతను, కానీ కూడా లాభదాయకమైన మాత్రమే, విజయం గురించి మాట్లాడవచ్చు.

ఎక్కడ సరైన కార్యసాధక: ప్రయోగాలు అధమంగా చర్చించారు.

వ్యర్థ అరికట్టడం పొదుపు సామర్థ్యాన్ని సృష్టి లేకుండా సాధ్యం కాదు. ముఖ్యంగా ముఖ్యమైన చిన్న పెట్టుబడులు మరియు సంక్షోభాలు కోసం క్షణం.