వ్యాపారం ప్రక్రియలు: ఉదాహరణలు మరియు వివరణ

వ్యాపార ప్రక్రియల ఏమిటి? ఉదాహరణలు మాకు మంచి ఈ విషయం అర్థం అనుమతిస్తుంది, కాబట్టి మేము చురుకుగా వాటిని ఉపయోగిస్తాము.

సాధారణ సమాచారం

ప్రారంభించడానికి, ఏమి వ్యాపార ప్రక్రియలను కలిగివుంటాయి అదే సమయంలో, అర్థం తెలియజేయండి. కాబట్టి అవుట్పుట్ వద్ద వినియోగదారులకు విలువను కలిగి తుది ఉత్పత్తి ప్రవేశద్వారం వద్ద అందుకుంది వనరులు మార్చే లక్ష్యంతో నిర్దిష్ట చర్యలు సమితి క్రమం. కారణంగా ఈ నిర్వచనం, మేము వ్యాపార ప్రక్రియల ప్రతి సంస్థలో కలిగి అర్థం చేసుకోవచ్చు. సూత్రబద్ధ లేదా, అది పట్టింపు లేదు. గుర్తుంచుకో, మీరు ఎల్లప్పుడూ వ్యాపార ప్రక్రియల తీర్చుతుంది. ఈ ఉదాహరణలు వ్యాసంలో తరువాత విధించిన కనిపిస్తుంది.

యొక్క హోమ్ యొక్క ఒక ఉదాహరణ చూద్దాం. వంటకాలు (బిజినెస్ ప్రాసెస్) కడగడం కోరుకునే ఒక గృహిణి ఉన్నాయి. ఈ కార్యం డిష్వాషర్ అప్పగిస్తుంది. ప్రవేశద్వారం వద్ద మేము మురికి వంటలలో కలిగి. ప్రక్రియలో, నీటి ఉపయోగించవచ్చు, డిటర్జెంట్ మరియు విద్యుత్ ఉంటుంది. మరియు మేము వంటలలో శుభ్రం పొందుతారు. ఇటువంటి ఒక పద్ధతిలో మరియు వ్యాపార ప్రక్రియల నిర్మించడానికి ప్రకారం. ఇటు ఇవ్వబడుతుంది ఉదాహరణలు మాత్రమే ఈ పదాలు నిర్ధారించండి.

ఫంక్షనల్ వైఖరి

మేము వ్యాపార ప్రక్రియల (నిర్దిష్ట ఉదాహరణలు) ఆసక్తి కాబట్టి, అప్పుడు మాకు వాయిదా కాదు వీలు, మరియు వెంటనే వ్యాపార డౌన్ పొందుటకు. యొక్క మేము నిర్వహణ ఒక క్రియాత్మక విధానం కలిగిన సంస్థ, కలిగి చెప్పటానికి లెట్. అతని ప్రకారం, సంస్థ - యూనిట్ల సమితి. మరియు ప్రతి వారి నిర్దిష్ట ఫంక్షన్ నిర్వహించడానికి పనిచేస్తుంది. అయితే వ్యక్తిగత యూనిట్లు వారి పనితీరు సాధించే దృష్టి ఇక్కడ అటువంటి సందర్భాలలో, తరచుగా కంపెనీ మొత్తం సామర్థ్యం బాధపడతాడు.

యొక్క ఘర్షణ ఒక సాధారణ ప్రక్రియ చూద్దాం. అమ్మకాల విభాగంలో టర్నోవర్ పెరుగుదల కోసం గరిష్ట పరిధి పెరుగుదల అవసరం. అదే సమయంలో వారు కూడా స్టాక్ ఎప్పుడూ ఉత్పత్తి స్టాక్ చేయండి. సరఫరా శాఖకు ఒక ఇరుకైన పరిధి కొనుగోలు, మరియు పెద్ద పరిమాణంలో యోచిస్తోంది ఉండగా. నిజానికి అలాంటి సందర్భాలలో, వారు సమర్ధవంతంగా పని మరియు వారి ప్రధాన భాగం (మరింత ఖచ్చితంగా - సరఫరాదారు ధర పడిపోవటం) పెరగనుంది. ఆ విభాగాలు భిన్నంగా చూస్తున్నాయి ఇది ఒక వ్యాపార అమలు ప్రక్రియ, ఉంది.

ప్రాసెస్ విధానం

అతను విధానాల ఒక సెట్ గా జరుగుతుంది ప్రతిదీ చూస్తుంది. అక్కడ ప్రధాన మరియు సహాయక ఉన్నాయి. ప్రతి ప్రాసెస్ మొత్తం కంపెనీ ఎదుర్కొన్న సమస్యకు సబార్డినేటెడ్ దాని నిర్దిష్ట ప్రయోజనం ఉంది. అదనంగా, వనరులను నిర్వహిస్తుంది మరియు అన్ని అవసరమైన అమలు ఎవరు బాధ్యులు యజమాని ఉంది. ఇది కూడా నాణ్యత నియంత్రణ మరియు లోపాల దిద్దుబాటు యొక్క సిస్టమ్ ఉండాలి. అనవసర ఎవరూ ప్రక్రియలో వనరులు లేని జరుగుతాయి కాదు అని చెప్పటానికి. విశ్లేషించబడుతుంది ఇది సూచికలను మరియు వ్యాపార ప్రక్రియల వ్యవస్థ యొక్క భాగాలను జాబితా గురించి చెబుతూ. ఏమి, ఉదాహరణల్లో అన్ని తర్వాత వారు అని వాగ్దానం చేశారు? ఇప్పుడు ఒక మరియు చూద్దాం.

ఒక చిహ్నం ఇమాజిన్. మధ్యలో ఒక కోర్ వ్యాపార ప్రక్రియ. ఇది ప్రత్యేక భాగాలుగా విభజించబడింది. నిర్వహించండి మరియు దానికి చూసే అవసరం వంటి ప్రతిదీ ఉరితీయబడింది ప్రక్రియలు నిర్వహించడానికి వాటిని వెంబడించే. ఈ ఉంటుంది ఒక ప్రక్రియ విధానం. ఒక మూలకం యొక్క ఆపరేషన్ పూర్తయినప్పుడు, అది క్రింది పరిణామాలు వ్యాపిస్తుంది.

వ్యాపార ప్రక్రియల వివరణ

దీనికి ఉదాహరణలలో సాధారణ పరంగా అది వ్యాసం అంతటా చూడవచ్చు. కానీ పూర్తి డాక్యుమెంటేషన్ ఒక చిన్న పుస్తకం యొక్క మందం తరచుగా ధీటుగా (లేదా మరింత, మేము ఒక భారీ కంపెనీ పని అధ్యయనం ఉంటే).

బిజినెస్ ప్రాసెస్ మోడలింగ్ (ఉదాహరణలు కూడా ఇక్కడ ఇవ్వబడ్డాయి వాటిలో) సంస్థ యొక్క అన్ని కార్యాలుగా స్పష్టమైన మరియు పారదర్శక అని అవసరం. ఈ వాటిని ఉత్తమ మార్గం విశ్లేషించడానికి మరియు వారు విఫలమౌతుంది ముందు వివిధ సమస్యలను గుర్తించడానికి అనుమతిస్తుంది. ప్రత్యేక యూనిట్లు పరస్పర అర్థం ఏమి మరియు వారు ఉద్యోగం ప్రతి దశలో పాస్ వీరిలో చూడండి - ఇది ప్రధాన విధిని వివరణలు విషయాన్ని గుర్తుంచుకోవాలి. ఈ గణనీయంగా కొత్త సిబ్బంది అనుసరణ సులభతరం మరియు అస్థిర మానవ కారకాలు నుంచి వ్యాపార స్థిరత్వం ఆధారపడటాన్ని తగ్గించే అవకాశం కలిగిస్తుంది. అలాగే సరైన విధానం తో తగ్గుతుంది ఆపరేటింగ్ ఖర్చులను. వ్యాపార ప్రక్రియలను యొక్క వివరణ చేస్తుంది ఏమిటి. ఇటువంటి ఆప్టిమైజేషన్ ఒక ఉదాహరణ దాదాపు ఏ విజయవంతమైన సంస్థ నియంత్రణ ప్రదర్శిస్తుంది.

అభివృద్ధి క్రమాన్ని

సంస్థను ఒక వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క ఒక ఆచరణాత్మక ఉదాహరణను చూద్దాం. మొదట్లో, మేము ప్రాజెక్టు పని జట్టు యొక్క శ్రద్ధ వహించడానికి అవసరం. ఇది కంపెనీ ఉద్యోగులకు నుండి ఏర్పడుతుంది. చాలా తరచుగా, అది కార్మికవర్గం జట్టు ఒకటి సరిపోదు అని అవుతుంది. అప్పుడు ఏమి చేయవచ్చు? శక్తి ఒక తాత్కాలిక సమూహం డ్రా చేయవచ్చు లేకపోవడం చేయడానికి. జోక్యం లేదు, మరియు కూడా ప్రక్రియ ఇచ్చిన సమయంలో నిర్వహించే ఎలా వివరణ సృష్టించడానికి. ఇది జరిమానా వివరాలు పరిష్కరించడానికి కాకుండా, చర్యలు మధ్య ఏ లింక్ గుర్తించడానికి చేయించుకోవాలి.

ఒకవైపు వదిలి నివారించేందుకు, మీరు ప్రామాణిక పటాలు మరియు రూపాలు ప్రక్రియలు ఉపయోగించవచ్చు. అభివృద్ధి ప్రక్రియలో వరుస అంచనాల యొక్క ఒక పద్ధతి ఉపయోగించడానికి మద్దతిస్తుంది. ఇతర మాటలలో, ఇది ఒక ఆమోదయోగ్యమైన ఫలితంగా పొందవచ్చు చెందనంతవరకు చర్యలు చక్రం పునరావృతం అవసరం.

ఏమి శ్రద్ద ఉండాలి?

ఇది క్రింది అంశాలపై దృష్టి ఉండాలి:

1. ప్రామాణిక రూపాలు.
2. పటం.
3. మార్గాలు.
4. మాట్రిక్స్.
5. ఫ్లోచార్ట్లను.
6. వివరణ కీళ్ళు.
7. సహాయక వివరణ.
8. పత్రాలుగా.
9. ఒక వివరణాత్మక వివరణ.
10. సూచికలను మరియు సూచికలు నిర్వచించడం.
11. అమలు నిబంధనలు.

అవసరమైన అంశాలను భావన గొప్పదనం సంస్థ ఇప్పటికే వ్యాపార ప్రక్రియల -reinzhiniring నిజమైన ఉదాహరణ ఇస్తుంది. కానీ అలాంటి సందర్భాల్లో ఇది మీరు డాక్యుమెంటేషన్ చాలా తో పరిచయం పొందడానికి కలిగి వాస్తవం కోసం సన్నద్ధమవుతుంది అవసరం.

గురించి కార్డులు ఒక పద సే

కాబట్టి, మేము ఇప్పటికే వ్యాపార విధానాలు ఉదాహరణలు వాటిని వాస్తవ జీవితంలో ఏయే, కవర్ చేసిన. ఇప్పుడు మేము ఒక ఖచ్చితమైన మరియు స్పష్టమైన వివరణ అనుకుంటే చేయాలి దీనిలో సాంకేతిక డాక్యుమెంటేషన్, ద్వారా వెళ్ళడానికి వీలు. కాబట్టి, మొదట బిజినెస్ ప్రాసెస్ చిహ్నం శ్రద్ద కావాల్సిన ఉంటుంది. ఇది ఒక బ్లాక్ రేఖాచిత్రం వలె కాన్ఫిగర్ గ్రాఫికల్ ప్రాతినిథ్యం. ఇది ప్రతి పాల్గొనే ఒక ప్రత్యేక కాలమ్ కేటాయించింది నిర్ధారించుకోండి అవసరం. లైన్ విరామాలలో ఎంటర్ ఉంటాయి. పూర్తిగా అలంకరించబడిన కార్డ్ మీరు ఆపరేషన్ సమకాలీకరించబడిన చెయ్యబడిందా అని తనిఖీ అనుమతిస్తుంది.

మీరు కూడా ట్రాక్ ఆపై వెళుతుంది చేయవచ్చు కంపెనీ వివిధ విభాగాల మధ్య సమాచారాన్ని లేదో ఎలా. కొన్ని ప్రశ్నలు ఉత్తమమైన ప్రభావం పెట్టడం చేయాలి. ఈ ఆపరేషన్ చేస్తుంది? ఎందుకు అది నిర్వహించడానికి అవసరం? ఇది ఏమిటి? మీరు ఆపరేషన్ చేసేందుకు అవసరం? దాన్ని ఎక్కడ నిర్వహిస్తారు? ఇప్పటికే ప్రక్రియలు అభివృద్ధి అయితే osche అది అభివృద్ధి అని అనేది ఆలోచించాలి.

మాత్రిక

వారు సంస్థ లోపల అత్యంత కీలకమైన వ్యాపార ప్రక్రియల గుర్తించడానికి అవసరమైన. అన్ని ఈవెంట్స్ సంబంధాన్ని అలాగే జోక్యం డిగ్రీ ఖాతాలోకి వారి తయారీ సమయంలో తీసిన, మరియు ఉంది.

విశ్లేషణ ప్రక్రియను గొలుసు టాప్ నుండి సమాచారాన్ని మార్పిడి కదలికలు కుడి దిగువన ఎడమ గుర్తించుటకు సులభం. అంటే, ఒక గణిత రూపంలో ఒక దీర్ఘచతురస్ర రూపంలో సమర్పించబడిన సరఫరాదారు మరియు వినియోగదారు మధ్య సంబంధం వివరిస్తుంది. అదే సమయంలో మాత్రిక ప్రతి సెల్ వుండేది / తయారయిన / తయారు చర్యలకు అన్ని అవసరమైన అవసరాలు గుర్తిస్తుంది. ఇవి రెండు-డైమెన్షనల్ నమూనాలు ఏమి జరుగుతుంది మరియు ఏ లక్ష్యం సాగుతోంది నిర్ధారించడం ఇది ఒక రకమైన ఉన్నాయి. మాత్రిక యొక్క తయారీలో కష్టాలు ఇక్కడ గరిష్ట ఖచ్చితత్వం లెక్కింపు కోసం తరచుగా ఒక దత్తాంశ గణనీయమైన ఉపయోగించడానికి అవసరం అని ఉంటాయి. ఈ పెద్ద ఉనికిని సూచిస్తుంది సమాచారం మొత్తం. కాబట్టి అటువంటి సందర్భాలలో సాధారణంగా తరచుగా ఇది ఇప్పటికీ మోసం కలిగి డిజిటల్ సమాచారాన్ని ఉపయోగిస్తారు.