బ్రేక్ కూడా పాయింట్ గణన

వ్యాపార తరచుగా అనూహ్య మార్కెట్ లేదా నిర్వహణ సామర్థ్యం లేకపోవడం సంస్థ యెక్క నష్టాలను అనువదించడానికి లాభంకోసం నిర్వహించబడుతుంది వాస్తవం ఉన్నప్పటికీ. ఇటువంటి పరిస్థితి విపత్తు నష్టం పెట్టుబడిదారు యొక్క సొంత డబ్బు నష్టం అంటే ఎందుకంటే, ముఖ్యంగా వ్యాపార ప్రారంభ కోసం, అని చేయవచ్చు, కానీ ఇది ఎల్లప్పుడూ బాధాకరమైన ఉంది. వారి సొంత మార్గాల తో భాగంగా నిర్వాహకులు ఇప్పుడు ఒక నష్టం కలిగి ఉంటాయి దృష్టిని వివరిస్తుంది నిరాసక్తి. మీరు కూడా ఆ "ప్రతికూల జోన్" లో మమ్మల్ని సంప్రదించండి తప్పించడం దాని యొక్క అత్యంత ప్రాధాన్యత ఉంది చెప్పగల్గినవి , ఉత్పత్తి విధానాన్ని ఈ విధానం యొక్క ప్రధాన వాయిద్యం బ్రేక్ కూడా పాయింట్ గణించడం.

బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్ నిర్వహణ నిర్ణయాలు అని గొప్ప ప్రాముఖ్యత ఉన్నప్పటికీ, బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్ లెక్కించడం కాకుండా సులభం. మీరు చేయవలసిందల్లా - స్థిర మరియు వేరియబుల్ లోకి మీ ఖర్చులు విభజించడానికి సంబంధించింది. స్థిరరాశిచే సాంప్రదాయకంగా మీ అమ్మకాలు వాల్యూమ్ పెరుగుదల లేదా తగ్గుదల సంబంధం లేని అన్ని ఖర్చులు ఉన్నాయి. ఇది ఏమిటి ఉంటుంది? నిజానికి, స్థిర వ్యయాలు స్పెక్ట్రం కాకుండా విస్తృత ఉంది. ఇది కూడా కార్యాలయం ఉపయోగం, మరియు పరికరాలు మరియు మేనేజర్ వేతనాలను కనుమరుగవడం మరియు రుణ చెల్లింపు సంబంధం ఖర్చులు అద్దెలు. మేము ఈ ఖర్చులు కంపెనీ "ఉరి" అని చెప్పగలను, మరియు అది అమ్మకాలు ఉండవని ఉంటే, మీరు ఖచ్చితంగా నష్టాల లెక్కింపు చేసేందుకు ఉంటుంది.

వివిధ ద్వారా ఖర్చులు నేరుగా అమ్మకాలు సంబంధించిన ప్రతిదీ ఉన్నాయి. ఈ, కోర్సు యొక్క, ముడి పదార్థాలు మరియు సరఫరా, అలాగే పూర్తి ఉత్పత్తుల రవాణా సంబంధం విక్రేతలు మరియు వ్యయాలు ఫీజు చెల్లింపును ఖర్చులు. ఉత్పత్తి యూనిట్ అలాంటి ఖర్చులు తర్కం యొక్క అన్ని నియమాలకు దాని ధర కంటే తక్కువ ఉండాలి. ఈ విధంగా బాగా మీరు అమ్మే, ఎక్కువ ఖర్చు, కానీ కూడా ఎక్కువ లాభాలు ఉంటుంది.

మీరు స్ప్లిట్ తర్వాత సమూహం ఖర్చులు బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్ లెక్కించేందుకు నేరుగా తయారు చేయవచ్చు. ఇది చేయటానికి, అన్ని మీ స్థిర వ్యయాలు యూనిట్కు అమ్మకాలు మైనస్ దాని ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకం వేరియబుల్ ఖర్చులు నుండి ఆదాయం ద్వారా తిరగడానికి. ఉదాహరణకు, ఉత్పత్తి 100 రూబిళ్లు, మరియు ముడి పదార్థాలు, ఏజెంట్లు, జీతం, మొదలైనవి ఖర్చవుతుంది 60 రూబిళ్లు ఉన్నారు. అప్పుడు ఉత్పత్తి యొక్క ప్రతి యూనిట్ యొక్క అమ్మకానికి 40 రూబిళ్లు స్థిర వ్యయాలు ఆఫ్ చెల్లించడానికి అనుమతిస్తుంది. వారు సమాన 4,000 రూబిళ్లు ఉన్నాయి అనుకుందాం. ఈ సందర్భంలో, మీరు తయారు మరియు 100 యూనిట్లను విక్రయించాలని మీ లాభం సున్నా అవసరం. ఈ బ్రేక్ కూడా పాయింట్.

బ్రేక్ కూడా లెక్కించడం కూడా ద్రవ్య పరంగా చేయవచ్చు. ముందు ధర పొందిన ఫలితంగా గుణకారం మరియు మేము బ్రేక్ కూడా పాయింట్ చేరుకోవడానికి, ఆదాయం 10,000 రూబిళ్లు తీసుకురావాలి తెలుసు.

భవిష్యత్తులో సేకరించిన గణాంకాలను న ప్రణాళిక మార్గనిర్దేశం చేయాలి అమ్మకాలు. వాస్తవానికి, కోరదగినది మీ ప్రణాళికలను ఫీచర్ ఫిగర్ బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్ కన్నా గణనీయంగా ఎక్కువగా ఉంది. ఇది పరిమాణంలో ప్రణాళిక లేదు, అది అధో స్థాయి సంస్థ షట్ డౌన్ వెళ్ళి ఎటువంటి హక్కు క్రింద ఉంది. మీరు అమ్మకాలు లక్ష్యంగా విలువ లెక్కించేందుకు కావాలా, అప్పుడు స్థిర వ్యయాలు మరియు ఊహించిన లాభాలు లెక్కింపు జోడించండి. ఈ ఫలితం మీ అంచనా అమ్మకాలు ఉంది.

బ్రేక్ కూడా పాయింట్, ఇతర విషయాలతోపాటు, గణన ప్రచారంలో ఆర్థిక స్థిరత్వం గుర్తించడానికి. స్థిర వ్యయాలు వ్యయాలు ఒక పెద్ద భాగం ఉన్నారు ఉంటే, అటువంటి వ్యాపార మరింత ప్రమాదకర ఉంది, కానీ అదే సమయంలో అమ్మకాలు నిర్మాణ సమయంలో ఒక సమర్థవంతమైన మరింత లాభదాయకంగా ఉంటుంది. అయితే, దయచేసి స్థాయి బ్రేక్ కూడా స్థానం కంటే గణనీయంగా ఎక్కువ అమ్మకాలు నిర్వహించడానికి అవసరం అధిక స్థిర వ్యయాలు ఒక వ్యాపార, లేకపోతే చెడు పరిణామాలు తప్పించింది సాధ్యం కాదని గమనించండి.