మొదటి నుండి వ్యాపారం ప్రణాళిక మిఠాయి వ్యాపార. ఏం పరిగణలోకి?

ఖచ్చితంగా ప్రతి ఒక్కరూ వారి స్వంత వ్యాపార మొదలు కోరుకుంటారు కానీ ఎక్కడ ప్రారంభించాలో తెలియదు. కోర్సు యొక్క, మీరు ఈ సంస్థ యొక్క భవిష్యత్ లాభాలను పూర్తిగా ఆధారపడి ఎందుకంటే, దిశ లేదా సూచించే ప్రాంతంలో గుర్తించడానికి అవసరం. చాలా తెలివైన విషయం సంబంధం లేకుండా సీజన్, డిమాండ్ మరియు ఆర్ధిక సంక్షోభం భయపడ్డారు కాదు ఎందుకంటే, ఆహార ఉత్పత్తి రంగంలో వ్యాపార ప్రారంభించడానికి. ఉదాహరణకు, మీరు ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక మిఠాయి, ఇటీవల సంవత్సరాలలో ఇది ఒక జూనియర్ వ్యవస్థాపకుడు చాలా సమయోచిత ఆలోచన నుండి సృష్టించవచ్చు.

ఎక్కడ మొదలు?

మీరు అర్థం లో పని ఉంటే, ఫలితంగా అంచనాలను అందుకోలేదని రావచ్చు ఎందుకంటే ప్రతి సందర్భంలో, జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక, అత్యవసరము అవసరం తో ప్రారంభమవుతుంది. ఆ మీరే అడుగు సూచనలను ద్వారా దశను చేయడానికి, డౌన్ కూర్చుని ఒక స్పష్టమైన మరియు వివరణాత్మక వ్యాపార ప్రణాళిక మిఠాయి సృష్టించడానికి ప్రాజెక్టు దశల్లో వివరించడానికి ఇవ్వడం సాధ్యం నష్టాలను అవసరం.

వ్యాపార అవేమీ తప్పక మరియు క్రమంగా పెరుగుతాయి మరియు విస్తరించేందుకు, అందువలన మొదట ప్రపంచ కాదు ప్రణాళికలు చేయండి ఖాతాలోకి తీసుకోండి. ఉదాహరణకు, మీరు వెంటనే సంస్థల ఫార్మాట్ ఎన్నుకోవాలి, దీనిని అక్కడ టీ గది, ఇది, అయితే, అందుబాటులో ప్రారంభ రాజధాని ఆధారపడి కోసం ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక వ్రాయడానికి తెలివైనవని ఉత్పత్తులను చిన్న ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకానికి ఉంటుంది, లేదా ఒక వీధి కియోస్క్, ఉండవచ్చు.

మార్కెట్ విశ్లేషణ

నూతన వ్యాపార పోటీ మరియు సంబంధిత ఉండాలి. అందువలన, వ్యాపారవేత్త మొదటి పని - వారు డిమాండ్ కనుక ఒక నిర్దిష్ట నగరం లేదా ప్రాంతం పోలి సౌకర్యాలు అమలు అయ్యే విధంగా గుర్తించడానికి మరియు కస్టమర్ అవసరాలను. అది మరొక patisserie తెరవడానికి అర్ధవంతం లేదు మరియు అది ఎలా పోటీదారుల నుంచి తేడా ఉంటుంది? అంటే, మీరు మీ సొంత మార్కెట్లో పరిశోధన అవసరం.

పోటీ ఉంది ఉంటే, ఇది ప్రాజెక్ట్ పరిత్యజించిన ఒక కారణం, ప్రతి కార్యకర్త బలాలు మరియు బలహీనతల ఎందుకంటే, వారు గుర్తించి అభివృద్ధి చేయాలి. అదనంగా, ఆలోచనలు ఉత్పత్తి సంబంధం మిఠాయి ఉత్పత్తులు, చాలా వరకు - ఇక్కడ ఈవెంట్ దాని నిర్వాహకుడు యొక్క ఊహ పూర్తిగా ఆధారపడి ఉంటుంది. అన్ని తరువాత, మీరు ఒక చిన్న బేకరీలు మొదలుపెట్టవచ్చు, మరియు త్వరలోనే ఆ తర్వాత ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక మిఠాయి తయారీ వ్రాయడానికి, ఏ తేడా చాలా పెద్దది.

ఒక స్థానాన్ని ఎంచుకోవడం

మిఠాయి బహుశా, సేవలు పాఠశాల, విద్యార్థులు, కార్యాలయ సిబ్బంది, మరియు అందువలన న లాభం పొందుతాయి. కాబట్టి, అది సాధ్యమైనంత ఇది అనేక మంది గుండా విధంగా చోటు ఎంచుకోవడానికి తెలివైనవని ఉంది. ఎంపికలు చాలా ఉన్నాయి: సెంట్రల్ వీధులలో, రైల్వే స్టేషన్లు, సబ్వే స్టేషన్లు, షాపింగ్ సెంట్లు, చదరపు.

ఇది పని మిఠాయి ఇప్పటికే ఉంది, మీరు పరిధి మరియు కూడా బాగా ఇతర విషయాలను, అది ఎలా నిలుస్తోంది చూడండి ఉండాలి, పోటీ శ్రద్ద అవసరం. మరియు ఉంటే కొన్ని పోటీదారులు మరియు వారు అన్ని దీర్ఘ మరియు స్థిరంగా మార్కెట్లో పని, మీరు బహుశా మళ్ళీ భావిస్తున్నాను మరియు ఇతర చోట్ల దాని వ్యాపార ప్రణాళిక మిఠాయి గుర్తించలేరు ఉండాలి.

గది

ప్రాంతం ఉత్పత్తి చేయబడే మరియు ఉత్పత్తులు, తగినంత 156 చదరపు మీటర్ల మార్కెట్ ఒక కేఫ్, వంటి, సంస్థ యొక్క ఫార్మాట్ మరియు ఉత్పత్తి స్థాయి మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. m. ఇది వేర్వేరు మొక్కలు ఉత్పత్తి మిఠాయి ఒక చిన్న దుకాణం, 30 చదరపు మీటర్ల విస్తీర్ణంలో ఉంటే. m తగినంత ఉంటుంది.

గది సానిటరీ-చర్మ రోగ విజ్ఞానం సేవ యొక్క ఖచ్చితమైన అవసరాలు ఉంచుతుంది మర్చిపోవద్దు. ప్రధాన పాయింట్లు - సమాచార లభ్యత ఉంది: నీటి సరఫరా, మురుగునీటి, విద్యుత్ మరియు ప్రసరణ. పూర్తి సౌకర్యాలు సులభంగా క్రిమినాశక పరిష్కారాలను తో ప్రాసెస్ చేసే విధంగా రూపొందించిన తప్పక, ఉదాహరణకు, అది ఒక సిరామిక్ టైల్ ఉండవచ్చు.

పరికరాలు

ఉదాహరణకు, ఉత్పత్తులు ఇతర పరిశ్రమల నుంచి పూర్తిగా అందుబాటులో ఉంటుంది, ఉంటే సామగ్రి పేస్ట్రీ, దాని వివిధ మరియు ప్రత్యేకతల పై ఆధారపడి ఉంటుంది, ఇది మాత్రమే రిటైల్ అవుట్లెట్ అల్మారాలు మరియు రిఫ్రిజిరేటర్లు యంత్రాంగ సరిపోతుంది. పరిధి ఉత్పత్తి చక్రం పూర్తి ఆశిస్తున్నట్లు ఉంటే, మీరు మరింత ఖర్చు కొనుగోలు బేకరీ పరికరాలు యొక్క శ్రద్ధ వహించడానికి అవసరం.

మరొక ఎంపికను ఉంది - ఉత్పత్తులు ఉత్పత్తి చేయబడతాయి మరియు వివిధ రిటైల్ దుకాణాలకు పంపించడం పేస్ట్రి దుకాణం వ్యాపార ప్రణాళిక, సిటీ సెంటర్ లో ప్రాంగణంలో శోధన అవసరం ఉంటుంది మరియు చాలా తక్కువ వ్యయం అవుతుంది ఆ అంచున సదుపాయాన్ని.

పరికరాలు ఖర్చు తయారీదారు ఆధారపడి ఉంటుంది. వాటిలో అత్యంత ఖరీదైన యూరోప్ తయారు చేయబడతాయి, వారు కూడా అత్యధిక నాణ్యత మరియు మన్నికైన ఉన్నాయి. చౌక పరికరాలు చైనీస్ మాస్టర్స్ నుండి కొనుగోలు చేయవచ్చు, కానీ దాని నాణ్యత గురించి మాట్లాడటం కాదు. ఉత్తమ ఎంపిక - ఇది రష్యన్ ఉత్పత్తి, సగటు ధర మరియు నాణ్యత సామగ్రి.

నమోదు సమస్యలు

లేదా ఒక చిన్న మిఠాయిలు దుకాణంలో యొక్క సహ-స్థాపకుడు కోసం ఒక వ్యక్తి వ్యవస్థాపకుడు వలె నమోదు తగినంత ఉత్పత్తి. ఒక సంస్థ అనేక వ్యవస్థాపకులు ఉంది లేదా భవిష్యత్తులో విస్తరించేందుకు మరియు ఓపెన్ శాఖలు ప్రణాళిక ఉంటే, మీరు వెంటనే ఒక పరిమిత బాధ్యత కంపెనీ నమోదు చేయాలి.

కంపెనీ క్యాటరింగ్ సంబంధం ఉంటుంది కాబట్టి, తప్పనిసరిగా సానిటరీ-చర్మ రోగ విజ్ఞానం సేవ నుండి ఒక పని అనుమతి అవసరం. కానీ తనిఖీ సిబ్బంది SES ప్రాంతంలో సమయంలో పూర్తిగా సన్నద్ధమై మరియు పని సిద్ధంగా ఉండాలి. అదనంగా, మీరు అగ్ని ఇన్స్పెక్షన్ అనుమతి కావాలి.

కలగలుపు

ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక మిఠాయి ఏర్పరుస్తూ, మీరు శ్రేణి గురించి ముందుగానే శ్రద్ధ వహించడానికి, ఎందుకంటే దాని వైవిధ్యం ఎటువంటి పరిమితి లేదు అవసరం. ఇది ఉండవచ్చు: డోనట్స్, కేకులు, బజ్జీలు, బర్గర్లు, పఫ్స్, క్యాండీ మరియు మరింత. ప్రారంభ దశలో అది నిర్దిష్ట ఏదో వివిధ పూరకాలతో ఆన్ సైట్ డోనట్స్ తయారీకి, ఉదాహరణకు, నైపుణ్యాన్ని సాధ్యమే. కాలక్రమేణా, పరిధి వినియోగదారుల డిమాండ్ను బట్టి విస్తరించవచ్చు.

మిఠాయి పాటు, ఇటువంటి కాఫీ, టీ, రసాలను, lemonades వినియోగదారులు పానీయాలు, అందించే అవకాశం ఉంది. అలాగే చూయింగ్ గమ్ నమలడం, ఐస్ క్రీమ్, స్నాక్స్, క్రిస్ప్స్ యొక్క అమ్మకానికి స్వాగతించారు. సాధారణంగా, మీరు ఒక మిఠాయి, ఉత్పత్తుల విస్తృత మరియు విభిన్న శ్రేణి లక్ష్య ప్రేక్షకులకు చేరి ఉంటాయి పరిమితం చేయరాదు.

ఆర్థిక ప్రణాళిక

ఏ వ్యాపారవేత్త ప్రాథమిక ప్రశ్న: "ఎంత డబ్బు మీరు పెట్టుబడి అవసరం మరియు మీరు ఎంత సంపాదిస్తారు?" ఇక్కడ మీరు జాగ్రత్తగా ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక మిఠాయి, బేకరీ లేదా కేఫ్ దీనితో గత వివరాలు ప్రతిదీ లెక్కించేందుకు అవసరం.

ప్రధాన ఖర్చులు:

1. ఆర్గనైజేషనల్ విషయాలను మరియు నమోదు.
2. అద్దెకు లేదా, ప్రాంగణంలో కొనుగోలు మరమ్మత్తు.
3. పరికరాలు మరియు ఫర్నీచర్ కొనుగోలు.
4. రిక్రూట్మెంట్, శిక్షణ మరియు సిబ్బంది వేతనం.
5. ప్రకటన.
6. ముడి పదార్థాల కొనుగోలు.
7. ఇతర ఖర్చులు.

ప్రారంభ రాజధాని మొత్తం 30 వేల రూబిళ్లు నుండి మొదలవుతుంది - అవసరమైన పెట్టుబడి అనేక మిలియన్ చేరగలిగింది నుండి ఈ, కనీస ఉంది. ప్రారంభ దశలో తగినంత వ్యక్తిగత నిధులు లేకపోతే, మీరు అన్ని సేవ్ రష్ అవసరం లేదు, అది నిధుల అదనపు మూలం కనుగొనేందుకు ఉత్తమం. ఒక పెట్టుబడిదారుడు లేదా ఒక బ్యాంకు ఋణం కనుగొనేందుకు: అనేక ఎంపికలు ఉన్నాయి. మొదటి సందర్భంలో, వ్యాపారవేత్త సంస్థ యొక్క లాభదాయకత నిర్ధారిస్తూ, వ్యయాలు మరియు ఆదాయాలు ఒక స్పష్టమైన వ్యాపార ప్రణాళిక మిఠాయి అవసరం. రెండవ లో - ఖచ్చితమైన క్రెడిట్ చరిత్ర మరియు ఆస్తి బెయిల్ అయిష్టంగా యువ వ్యాపారవేత్తలు బ్యాంకులు అందజేస్తాయి.

సంస్థ యొక్క లాభదాయకత ప్రధానంగా ఉత్పత్తులకు డిమాండ్, అనేక అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది కూడా ఒక చిన్న పేస్ట్రి దుకాణం, మంచి ప్రదేశంలో ఉన్న, అనేక వందల వేల రూబిళ్లు ఒక నెల, అది సరిగా నిర్వహించబడుతుంది ఉంటే ఉత్పత్తి చేసే పేర్కొంది విలువ.

మీరు కూడా ప్రమాదం లాభం మరియు వారి ఖర్చులు ఎల్లప్పుడూ ఉనికిలో తిరిగి లేదు అని పరిగణలోకి తీసుకోవాలని. అందువలన, స్టాక్ మీరు సమస్యలు మరియు వారు వెంటనే ప్రసంగించారు అవసరం ఉంటే సందర్భంలో చర్య యొక్క ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ఉండాలి.

పైన ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక మిఠాయి కేవలం ఒక ఉదాహరణ, ఆచరణలో ఒక అవసరం ఒక సందర్భంలో కంటే తన దిద్దుబాటు బహిర్గతం ఉంది. ఇది స్పష్టంగా ఒక గోల్ సెట్ మరియు అది సాధించడానికి మార్గాలు చూడండి అవసరం. ఉన్నా అది మొదటి స్థానంలో ఎందుకంటే, అప్ గీస్తారు పొందిన ఎలా పత్రం యొక్క చాలా మరియు ఎలా కార్యకలాపాలను సమన్వయ పరచడానికి మరియు సమయం పంచుటకు, వ్యాపారవేత్త ప్లాన్ అవసరం.