సరళంగా ఉపయోగాలు సంస్థాగత నిర్మాణం: ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు

ఫంక్షనల్ సంస్థాగత నిర్మాణం - అది వాటిని ప్రతి సాంకేతిక, తయారీ, ఇంజనీరింగ్, ఫైనాన్షియల్ మరియు సమాచారం విధులను కొన్ని పరిధిలో అమలు ఆజ్ఞాపించారు పరిపాలన ఇటువంటి ఒక పద్ధతిలో, వార్తలు. సమర్పణ యొక్క క్రియాత్మక శరీరంలో ఇవి ఉత్పత్తి యూనిట్లు, తన ఆదేశాలకు లోబడి అవసరం.

అధికార నిర్మాణంలో అత్యంత సాధారణ రకం - సరళ ఉపయోగాలు వ్యవస్థాగత నిర్మాణం. ఈ నియంత్రణ సర్క్యూట్ ప్రధాన పని సంస్థలో పనిచేసే సరళ యూనిట్లు, అలాగే ఫంక్షనల్ సర్వీస్ విభాగాలను కలిగి ఉంటుంది. వారి స్థాయిలో నిర్ణయాలు స్వీకరణ నిమగ్నమై లీనియర్ యూనిట్లు, యూనిట్లు కూడా నిర్ణయాలు మరియు అభివృద్ధి, అలాగే ఆయనకు సమాచారం మేనేజర్ సహాయం.

సరళంగా ఉపయోగాలు సంస్థాగత నిర్మాణం: వివరణ

ఈ నియంత్రణ పథకం ఆధారంగా, గని నిర్మిస్తోంది వద్ద ప్రత్యేకంగా ఒక పద్ధతి నిర్వహణ ప్రక్రియ ఫంక్షనల్ ఉప వ్యవస్థల (ఉత్పత్తి, మార్కెటింగ్, ఫైనాన్స్, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి, సిబ్బంది, మరియు ఇతరులు.). ప్రతి ఉపవ్యవస్థలు పై నుండి క్రింద వరకు మొత్తం సంస్థ విస్తరిస్తుంది ఒక సోపానక్రమం ఏర్పరుస్తుంది. ప్రతి సేవ మూల్యాంకనం దాని పనులు ప్రదర్శన వివరించే సూచికల ద్వారా నిర్వహిస్తారు. సరిగా నిర్మించారు మరియు ప్రోత్సహిస్తున్నాము మరియు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే మొత్తం వ్యవస్థ. ముగింపు ఫలితంగా అది అన్ని విభాగాలు సాధించడానికి కృషి నమ్ముతారు అదే (నాణ్యత మరియు మొత్తం సంస్థ యొక్క పనితీరు), ద్వితీయ ప్రణాళిక కదులుతుంది.

సరళంగా ఉపయోగాలు సంస్థాగత నిర్మాణం: ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు

ఒక పాజిటివ్ పాయింట్ వ్యవస్థ యూనిట్ల పరస్పర స్పష్టతకు, కమాండ్ ఐక్యతను (నాయకుడు సాధారణ మేనేజ్మెంట్ పైగా పడుతుంది), బాధ్యతల యొక్క గీతలు (అందరూ తెలుసు ఏమి బాధ్యత), సూచనలను న కార్యనిర్వాహక శాఖల శీఘ్ర ప్రతిస్పందన అవకాశం పైన నుండి అందుకున్నాము.

ప్రతికూలత మొత్తం ఆపరేషన్ వ్యూహం ఉత్పత్తి చేసే నిర్మాణం యూనిట్లు లేకపోవడం. మొదటి స్థానంలో దాదాపు అన్ని స్థాయిలు నాయకులు కార్యాచరణ సమస్యలు కాకుండా వ్యూహాత్మక సమస్యలు పరిష్కరించడానికి. అనేక విభాగాలు సహకారం అవసరమయ్యే సమస్యలతో కూడిన లో బక్ మరియు ఎరుపు టేప్ ప్రయాణిస్తున్న కోసం కనీసావసరాలు ఉన్నాయి. నిర్వహణ ఇప్పుడు కొద్దిగా వశ్యత మరియు పేలవంగా మార్పులు స్వీకరించారు. సంస్థ మరియు యూనిట్లు వివిధ కలిగి అంచనా ప్రమాణం సామర్థ్యం మరియు పని యొక్క నాణ్యత. ఈ పారామితులు అంచనా ఫార్మాలిటీలు ప్రస్తుత ధోరణి సాధారణంగా వాతావరణంలో మరియు భయం ఒక ఫ్రాగ్మెంటేషన్ దారితీస్తుంది.

నిర్మాణం లో కంట్రోల్ లోపాలను ఉద్యోగులు మరియు నిర్వాహకులు, నిర్ణయం మేకర్స్ మధ్య పలు ఇంటర్మీడియట్ లింకులు, ఉన్నాయి. ఉన్నత స్థాయి మేనేజర్లు ఓవర్లోడ్ లోబడి ఉంటాయి. పనితీరు మరియు అర్హతలు, వ్యాపార మరియు సీనియర్ నిర్వహణ సిబ్బంది వ్యక్తిగత లక్షణాల మధ్య పెరిగిన ఆధారపడటం.

అందువలన, ఇది ప్రస్తుత పరిస్థితుల్లో సరళంగా ఫంక్షనల్ సంస్థాగత నిర్మాణం ప్రయోజనాలు కంటే ఎక్కువ నష్టాలు ఉన్నాయి నిర్ధారించారు చేయవచ్చు. ఈ వ్యవస్థ, సంస్థ సంస్థ యొక్క అధిక నాణ్యత పని సాధించడం కష్టం.

అప్రయోజనాలు సరళంగా స్టాఫ్ సంస్థ నిర్మాణం అధిగమించడానికి సరళ సర్క్యూట్. ఇది మీరు కోసం రూపొందించిన యూనిట్లు లేకపోవడం, సంబంధమున్న ప్రధాన లోపం తొలగించడానికి అనుమతిస్తుంది వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక. ఈ నిర్మాణం బాహ్య నిపుణులు మరియు కన్సల్టెంట్స్ పాల్గొనడానికి అవకాశం ఉంది లోడ్ టాప్ నిర్వాహకులు ఒక తగ్గింపు అందిస్తుంది. అయితే, ఇప్పటికీ బాధ్యతలను స్పష్టత లేకపోవడం ఉంది.