సిబ్బంది విధానం

పర్సనల్ మేనేజ్మెంట్ మరియు అమలు ప్రణాళికలు అనివార్యంగా పరస్పరం సిబ్బంది విధానం అనుసంధానించబడ్డాయి. పర్సనల్ విధానం - ప్రాథమిక సూత్రాలు, చర్య యొక్క ధ్వని వ్యూహాత్మక కోర్సు, సిబ్బంది పని లైన్.

ఇటీవలి కాలంలో ఈ యూనియన్ లైన్ సైద్ధాంతిక కలరింగ్, పార్టీ మరియు ప్రభుత్వ సమర్పణ ద్వారా వర్గీకరించబడిన చేసింది. మార్కెట్ ఆర్థిక వ్యవస్థ మౌలిక సూత్రాలు సర్దుబాటు, విధానం యొక్క కంటెంట్ మార్చబడింది. ఇప్పుడు సిబ్బంది విధానం ఆదర్శవంతమైన సృష్టించే లక్ష్యంతో ఉండాలి శ్రామిక సాధ్యమైనంత సంస్థ కార్మికులు యొక్క లక్ష్యాలు మరియు ప్రాధాన్యతలను కలిపి అక్కడ మీ వ్యాపార కోసం. టార్గెట్ ప్రత్యామ్నాయాలు ఎంపిక ద్వారా, వివిధ మార్గాల్లో పరిష్కరించవచ్చు:

- ఒక ఉద్యోగి యొక్క తొలగింపు, లేదా అది సేవ్ (శిక్షణ దిశలో ఉపాధి లేదా ఇతర వస్తువులు ఇతర రకాల బదిలీ);
- ఉద్యోగుల శిక్షణ లేదా ఇప్పటికే సిద్ధంగా నిపుణులు కనుగొనేందుకు;
- అదనపు పని లేదా ఇప్పటికే జనాభా హేతుబద్ధ వినియోగం, మొదలైనవి సమితి

సాధారణంగా రాష్ట్రం సిబ్బంది విధానం వ్యక్తిగత సంస్థలు సిబ్బంది విధానాలు విభిన్నమైన లేదు. సాధారణ అవసరాలు ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

- ఆధునిక పరిస్థితులు కలిసే మనుగడ వ్యూహం సన్నిహిత సంబంధాలు;
- స్థితిస్థాపకత (ఫ్లెక్సిబిలిటీ) - ఒక వైపు స్థిరత్వం మరియు ఇతర డైనమిక్స్ న;
- ఆర్థిక సాధ్యత నిర్దిష్టమైన ఆర్థిక అవకాశాలు ఆధారంగా;
- ఉద్యోగులకు వ్యక్తి విధానం;
- అన్ని కోసం సామాజిక రక్షణ భరోసా;
- ప్రభుత్వ నిర్ణయాలు, నిబంధనలు మరియు వర్తించే చట్టం పాటిస్తున్నారో.

బేస్ సిబ్బంది పని - ఎంపిక మరియు శిక్షణ (retraining) సిబ్బంది, తమ నియామకం, ఉపయోగం, ప్రమోషన్ మరియు అందువలన న చర్యలు సమితి నియమాల వ్యవస్థ మరియు.

సిబ్బంది విధానం యొక్క ప్రధాన రకాలు: చురుకుగా, నిష్క్రియగా నివారణ రియాక్టివ్.

లక్ష్య మార్గంలో కారణం ముగుస్తున్న పరిస్థితి దర్యాప్తు, సిబ్బంది పని ప్రతిక్రియాశీలకంగా వ్యతిరేక అంశాలను పర్యవేక్షిస్తాయి. భాగాలు అత్యధిక ఉత్పాదక పని ప్రేరణ లేకపోవడం లో గైడ్ సంక్షోభం తీసుకోవడం రూట్ స్థానీకరణం. వ్యక్తిగత సేవలు పరిస్థితి మరియు తగిన అత్యవసర నిష్క్రమణ యొక్క నిర్ధారణ సాధనంగా ఉన్నాయి.

ప్రోయాక్టివ్ విధానం పరిస్థితి అభివృద్ధి ఉన్నప్పుడు సహేతుకమైన సూచన ఏర్పడుతుంది. మానవ వనరుల సిబ్బంది విశ్లేషణ టూల్స్ మరియు మధ్యేమార్గంలో సిబ్బంది పరిస్థితి అంచనా ఉంది. ప్రధాన సమస్య - మానవ వనరుల అభివృద్ధి కార్యక్రమాలను లక్ష్యంగా.

కూడా లాజిక్ తెలుస్తోంది చెప్పలేదు నిష్క్రియాత్మక సిబ్బంది విధానం. కానీ నాయకత్వం సిబ్బంది సంబంధించి చర్య సంఖ్య ఖచ్చితమైన కార్యక్రమం కలిగి ఉండటం అనే సందర్భాలను ఉండవచ్చు. సిబ్బంది పని యొక్క ప్రయోజనం ప్రతికూల సంఘటనల (పరిణామాలు) తక్షణం తొలగింపు అవుతుంది. వంటి ఒక సంస్థ సిబ్బంది రోగ నిరూపణ లేదు. Job అన్ని అత్యవసర ప్రతిస్పందనకు ఉంది , సంఘర్షణ పరిస్థితుల్లో మరింత సూచన కొరకు వారి కారణాలు మరియు పరిణామాలు కనుగొనటానికి లేకుండా తరచుగా.

స్థితి తో అత్యంత సారవంతమైన మానవ వనరుల విధాన "క్రియాశీల." మేనేజ్మెంట్ ఉంది మరియు భవిష్యత్, మరియు ప్రభావం అంటే. మానవ వనరుల ఒక మానవ వ్యతిరేక సంక్షోభం ప్రోగ్రామ్ను అభివృద్ధి చేస్తోంది, అంతర్గత మరియు బాహ్య పరిస్థితులకు పారామితులు ఆధారంగా కార్యక్రమాలు అమలు సర్దుబాటు ద్వారా పరిస్థితి పర్యవేక్షణ నిర్వహిస్తుంది. అంతేకాక, పరిస్థితి విశ్లేషణ కొద్దిగా వివరణ మరియు algorithmization దాటి, వీలైతే వీటిని హేతుబద్ధమైన ప్రోగ్రాములు, మరియు సాంప్రదాయేతర ఉంది. పర్సనల్ విధానం పని సిబ్బంది భవిష్యత్తు ప్రణాళికలు ఉనికిని, adventurist (రోగ నిర్ధారణ నాణ్యత లేకపోవడం, కలిసి ప్రభావితం కోరిక పరిస్థితి ఊహించలేకుండా) విభజించబడింది (సూత్రం ప్రకారం "ఒక కోరిక ఉంది, కానీ ఏ సౌకర్యం ఉంది") మరియు హేతుబద్ధ (గుణాత్మక నిర్ధారణ, సహేతుకమైన భవిష్యత్; అంటే ప్రభావం; ప్రిడిక్షన్ అన్ని రకాల; ఎంపికలు అన్ని రకాల సిబ్బంది తో పని).