వ్యాపారం, మానవ వనరుల నిర్వహణ
సేల్స్ మేనేజర్: విధులు మరియు దానికి అవసరాలు
సేల్స్ మేనేజర్ - స్థితిలో శక్తి లోడ్ ఒక బొత్తిగా అధిక స్థాయిలు సూచిస్తుంది. తన భుజాలపై మొత్తం శాఖ పని మరియు పనితీరు బాధ్యత వ్యక్తి సమర్థవంతమైన జట్టు పని పరిస్థితులు సృష్టి మరియు నిర్వహణ ప్రతిష్టించారు. అమ్మకాలు మరియు వ్యూహంలో తల విధులు కలిగి: సమావేశాలలో ఒక ప్రత్యక్ష భాగంగా, ప్రణాళిక, తగ్గించడం లేదా మార్కెటింగ్ కార్యకలాపాలు రాష్ట్ర, మరియు మరింత విస్తరించడానికి నిర్ణయం.
వ్యక్తిగత మరియు ప్రొఫెషనల్ లక్షణాలు
వాస్తవానికి, వారి వృత్తిపరమైన మరియు ఉండటం ద్వారా ప్రతి వ్యక్తి వ్యక్తిగత అభివృద్ధి ఈ స్థానం పట్టుకోండి చెయ్యగలరు. ఒక దౌత్యవేత్త మరియు అతని సహచరులను పట్ల గౌరవంగా వైఖరి సి నిర్మించబడింది పాటు, అమ్మకాలు అధిపతి దాని స్థానం మరియు నిర్ణయాలకు సంబంధించి తన వ్యాపార చతురత మరియు అవసరమైన దృఢత్వాన్ని కోల్పోయింది చేయరాదు. తల మరియు తాను మొదటి స్థానంలో డిమాండ్ అవసరమైన అధిక స్థాయిలు కోసం.
అని పిలవబడే కార్పొరేట్ బాధ్యత గురించి మర్చిపోతే లేదు. సరైన సాంఘిక స్థానం లేకుండా ఒక మనిషి, సమాజం కోసం వారి చర్యల పరిణామాలు గురించి తెలియదు, ఈ పోస్ట్ లో కావాల్సిన కాదు. చర్యలు అటువంటి వ్యక్తులు కంపెనీ చిత్రం మట్టుపెట్టాలని మరియు దాని మీడియా చిత్రం బాధించింది.
ఉద్యోగ వివరణ అమ్మకాల విభాగంలో హెడ్ ఏకీకృత లేదు. ఇది వ్యాపార ప్రతి ప్రాంతం కోసం వ్యక్తి. అమ్మకాలు నటన చీఫ్ ఎక్కువగా సంస్థ యొక్క నిర్మాణం మీద ఆధారపడి ఉంటాయి. దాని పరిధి నిర్వచించే పనులు నమూనాను క్రింది విధంగా ఉంది:
- సంభావ్య అమ్మకందారులు లేదా కొనుగోలుదారుల చర్చించడం;
- కొనుగోళ్లు మరియు అమ్మకాలపై నెల / నాలుగోవంతు / సంవత్సరం చూపాలి;
- డిస్పాచ్ మరియు మధ్య నిర్వాహకులు ఆవేశాలు;
- సంస్థ మరియు మార్కెటింగ్ పరిశోధన యొక్క ప్రయోజనం;
- స్వతంత్ర పరిశోధన కేంద్రాలు పని;
- ప్రకటనలు విధానం మరియు పబ్లిక్ రిలేషన్స్ రాష్ట్ర పర్యవేక్షణ;
- ఒప్పంద విధాన అమలుకు;
- ఇతర కంపెనీలు మరియు సంస్థ సేవలు అందించే సంస్థలకు సహకారంతో ద్వారా అభివృద్ధి;
- ప్రచారం మరియు అతని విభాగంలో ఉద్యోగులు ప్రోత్సహించడానికి కార్యక్రమాల అభివృద్ధిలో పాల్గొంటారు.
నిర్వహణ ఇంటరాక్షన్
అమ్మకాలు బృందం ఎల్లప్పుడూ వ్యాపార నిర్మాణం ప్రభావం కనిపిస్తుంది. తన పని సీనియర్ నిర్వహణ జట్టు కంపెనీ (CEO, బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్స్) తో ఒక ప్రాజెక్టు సాధ్యత, దగ్గరగా పరస్పర పూర్తిగా ఆధారపడి నుండి అమ్మకాలు శాఖ అధిపతిగా పని భాగంగా ఉంది.
ఈ సహకారం భాగంగా అవసరం:
- తన శాఖ పని మరియు ఆ సంస్థ అభివృద్ధి కోసం ప్రతిపాదనలు తయారు;
- నివేదిక గుర్తించారు లోపాలను, వారి స్వంత మరియు ఇతర శాఖల పని అసమానతలు;
- అందుకుంటారు మరియు వివరణలు ఇవ్వాలని;
- అభ్యర్థించవచ్చు మరియు నివేదికలు మరియు ఇతర పత్రాలు సంబంధించిన చర్యలు అందించడానికి;
- ఇతర.
అన్ని మొదటి, అమ్మకాలు శాఖ అధిపతిగా స్వీయ ప్రేరణ గా ఉండాలి. వాస్తవానికి, కనీస ప్లాన్ రద్దు చేయలేదు, కానీ ఈ స్థానం స్థిరంగా డైనమిక్స్, తీవ్రత మరియు పరిమాణంలో పెరుగుదల అవసరం. అన్ని తరువాత, తదుపరి దశలో - ఒక గైడ్ మొత్తం సంస్థ.
Similar articles
Trending Now