ఒక సిద్ధాంతం యొక్క కాంతి లో లీడర్షిప్ లక్షణాలు

ఎలైట్ అథ్లెట్లు ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమ కోచ్లు పొందలేరు. మరియు వాద్యబృందం యొక్క ఉత్తమ వయోలిన్ తప్పనిసరిగా ఒక ఉన్నతస్థాయి కండక్టర్ కాలేవు. ప్రతి ఆసక్తికరమైన ఉపాధ్యాయుడు అద్భుతమైన అధిపతిగా ఉండకూడదు. కాబట్టి ఇతరుల మంచి చర్యలను బాగా నిర్వహించగల సామర్థ్యాన్ని మరియు సమర్థవంతంగా నిర్వహించే సామర్ధ్యాన్ని గుర్తించటం అవసరం. ఏది ఏమయినప్పటికీ, మంచి నాయకులకు మంచి నాయకులు లభిస్తారు, అయితే అన్ని ఉన్నతస్థాయి ప్రదర్శకులు నాయకులుగా ఉండరు. ఒక మంచి ఉద్యోగి ఎలా చూడాలి?

లీడర్షిప్ నైపుణ్యాలు ఒక జట్టు సహాయంతో సమస్య పరిష్కారం నిర్వహించడానికి సామర్థ్యం మరియు సామర్ధ్యం. నైపుణ్యం కలిగిన మానవ వనరు నిపుణుడు విశ్లేషణ ప్రక్రియలో గుర్తించగల కొన్ని వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు ఉన్నాయి, కానీ స్పష్టంగా ఉన్నాయి.

ఇది ముందు ఉన్న వ్యక్తి నాయకత్వ స్థానాలకు దృష్టి పెట్టడం విలువ. బహుశా అవి ప్రస్తుత కార్యకలాపాలకు సంబంధించినవి కావు. ఉదాహరణకు, అభ్యర్థి అభ్యర్థి దేశీయ ఫుట్బాల్ జట్టు కెప్టెన్ లేదా విన్యోగాదార్లు ఒక కమిటీ చైర్మన్ ఉంది. అలాంటి వ్యక్తికి ఈ విషయంలో పాత్ర యొక్క లక్షణాలను వర్తింపజేయడానికి ప్రయత్నించడం విలువైనది.

నాయకత్వ లక్షణాలు కూడా ఇతరులకు "ఒక దృక్పధాన్ని ఏర్పరచడానికి" ఒక వ్యక్తి యొక్క సామర్థ్యాన్ని స్పష్టంగా వ్యక్తం చేస్తాయి. అవును, అది "కళ్ళలో ఉన్న అగ్ని", అనగా కొంత మంది యజమానులు మాట్లాడటానికి ఇష్టపడతారు. ఈ లక్షణాన్ని కలిగి ఉన్న వ్యక్తి భవిష్యత్ ఆకర్షణీయమైన, ప్రకాశవంతమైన, ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది. సో అతని అనుచరులు కూడా బానిస మరియు ఉద్యోగ వివరణ కంటే ఎక్కువ చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాయి.

అలాగే, తప్పనిసరిగా నాయకత్వ లక్షణాలు బాహ్య వాతావరణంలో సవాళ్లు మరియు ఈ సవాళ్లకు స్పందిస్తూ కోరికలను గ్రహించగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి. అంటే, లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడం సులభం కాదు అని ఒక వ్యక్తి అర్థం చేసుకుంటాడు, కానీ ఇది అతనిని ఆపదు, కానీ దీనికి విరుద్ధంగా, అతన్ని ప్రేరేపిస్తుంది. అందువల్ల, నాయకుడు తగినంతగా స్వీయ-గౌరవం కలిగి ఉండాలి.

ఆలోచించడం మరియు నిర్మాణాత్మకంగా విమర్శించగల సామర్థ్యం ఉన్న నాయకుడికి చాలా ముఖ్యమైనది. కాబట్టి, ఒక ఉద్యోగి వర్క్ఫ్లోని విమర్శించినట్లయితే, మెరుగుదల కోసం సూచనలు చేయమని అతడిని అడుగుతుంది. మీరు స్పష్టంగా మరియు స్పష్టంగా ఒక సరైన నిర్ణయం బట్వాడా చేయగలిగితే, ఇది బహుశా భవిష్యత్తు నాయకుడు, లేకపోతే - ఒక సాధారణ విమర్శకుడు.

నాయకత్వ లక్షణాలు తప్పనిసరిగా రోజువారీ ప్రాక్టికాలిటీని కూడా కలిగి ఉంటాయి. అత్యంత ప్రస్ఫుటమైన ఆలోచనలతో ఉన్న వ్యక్తులు తరచూ నాయకులుగా మారలేరు. వారు చెప్పే పలువురు వ్యక్తుల అవసరం: "ఇది పని చేస్తుంది, అది కాదు." మరియు నాయకుడు ఒక ఆలోచన జెనరేటర్ కాదు, కానీ అతని (నిర్మాణాత్మక) విమర్శకుడు. కాబట్టి నాయకుడు కొంత నిలుపుదల అవసరం, అయినప్పటికీ మేము ఇప్పటికే పైన పేర్కొన్న విధంగా ఉత్సాహంతో ఉండాలి.

అవును, ఇప్పటికీ బాధ్యత. అనేక తల యొక్క జీతం కావాలనుకుంటున్నారని, కానీ అన్ని నాయకుడిని ఎంతగా ఆందోళన చెయ్యకూడదు. తరచూ యజమాని పనిని వదిలిపెట్టి, దాని గురించి మర్చిపోలేరు, ఇది నటిగా ఉన్న వ్యక్తి యొక్క ప్రత్యేక అధికారం, ఇది స్థిరపడిన, అతను సురక్షితంగా యుద్ధరంగం నుండి బయటపడగలడు.

పూర్తి కారకం. అనగా, సంభావ్య నాయకుడు తనను మరియు ఇతరులను పనులను పూర్తి చేయకుండా తమ కార్యకలాపాలను ఆపడానికి అనుమతించరు. అలాంటి వ్యక్తి ఒప్పించటానికి ఎవ్వరూ ఇవ్వరు మరియు అన్నింటికన్నా వ్యాపారాన్ని పూర్తి చేయడమే. మీరు పనిలో ఇటువంటి లక్షణాలను చూస్తే, ఈ ఉద్యోగి మంచి నాయకుడు.

మీరు కూడా భావోద్వేగ సహనము అవసరం. నాయకులు ఎల్లప్పుడూ కార్మికుల మధ్య మాత్రమే ఉంటారు. వారు దూరాన్ని తగ్గించలేరు మరియు నిజంగా నమ్ముతారు. ఈ నియమాన్ని ఉల్లంఘించేవారు తమ నాయకత్వ స్థానాలను త్వరగా కోల్పోతారు. అందువల్ల, నాయకుడిగా చెప్పుకునే వ్యక్తి కొందరు పొగడ్తలను (అస్పష్టంగా) పొందాలి మరియు సబ్డినేట్లను నిజంగా దగ్గరికి ఎదగలేరు, అందుచేత అలాంటి పరిస్థితులకు కూడా ఆశాజనకంగా ఉండకూడదు.

పైన పేర్కొన్న అంశాలు కేవలం నాయకత్వ లక్షణాల సిద్ధాంతం . ఇతరులు, ఉదాహరణకు, గొప్ప మనిషి సిద్ధాంతం, అతను అవసరం వచ్చినప్పుడు నాయకుడు వచ్చిన చెప్పారు. కనీసం ఆరు సిద్దాంతాలు ఉన్నాయి, కాని పైన చెప్పినవి చాలా కారణం.