సంస్థ ఉత్పత్తి నిర్మాణం

ఉత్పత్తి నిర్మాణం కంపెనీ సంస్థలో ఎంబెడెడ్ కొనసాగుతుంది నిర్వహణ నిర్మాణం. మానేజ్మెంట్, నిపుణులు పెరుగుతున్న ఫిలాసఫీ అని సూచిస్తారు.

ఇది ఒక ఆధునిక స్థాయిలో దీని స్థిరత్వం మరియు అభివృద్ధి హామీ కాలేదు ఒకటి లేదా ఎక్కువ నిర్వాహకులు, ఒక సిబ్బంది కలిగి ఇకపై సరిపోతుంది. నాణ్యత మరియు వైవిధ్యం వస్తువుల తయారీదారులు మరియు చిల్లర కోసం వినియోగదారుల డిమాండ్ వారి పరిస్థితులు ఖరారు.

నియంత్రణ సిద్ధాంతం లో నేడు అనేక నమూనాలు చూడవచ్చు సంస్థ నిర్మాణం యొక్క సంస్థ. అనేక మధ్య, అది విడిగా మరియు క్రియాత్మక సరళ నిర్మాణం ఉంటుంది.

ప్రతి ఉత్పత్తి కంపెనీ నిర్మాణం దాని ప్రయోజనాలు మరియు నష్టాలు ఉన్నాయి. సంస్థ నిర్దిష్ట పరిస్థితులను సరైన నిర్మాణం ఎంపిక యొక్క పొందిక నిర్ణయిస్తాయి. కంపెనీ నిర్మాణం మారుతున్న బాహ్య మరియు అంతర్గత పరిస్థితులు మారుతుంది, గతంలో వారి ఆకృతిని నిర్ణయించటం.
సంస్థ యొక్క వాస్తవ నిర్మాణం యొక్క ప్రాముఖ్యతను తక్కువగా అంచనా మార్కెట్లో స్వాధీనం స్థానాలు నష్టానికి దారితీస్తుంది.

అనేక లీనియర్ స్ట్రక్చర్స్ ప్రారంభిస్తాయి. ఇది అర్థం నిర్వహించడానికి మరియు పరిపాలించడం చాలా సులభం.
సంస్థ యొక్క సరళ నిర్మాణం స్పష్టంగా, నాయకులు బాధ్యతగా జోన్ నిర్వచిస్తుంది మీరు స్పష్టంగా మార్పులు మరియు పర్యవేక్షణ ఫలితాలు పర్యవేక్షణ నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది. సరళ నిలువు హెడ్ మాత్రమే డైరెక్టర్కు అన్ని నిలువు మరియు జవాబుదారీగా బాధ్యత.

ఒక సరళ నిర్మాణం ఉత్పత్తి కంపెనీ నిర్మాణం లేదా అత్యవసర పరిస్థితుల్లో సమర్థవంతమైన అవసరమైనప్పుడు మార్కెట్లో ఒక గుణాత్మక ముందడుగు.
సరళ అన్ని సానుకూల ఉత్పత్తి నిర్మాణం నిర్వహణ సంస్థ అత్యధిక తరగతి నిపుణులు కూర్చిన మాత్రమే వెల్లడి ఉండవచ్చు.

పర్సనల్ మేనేజ్మెంట్ సమస్య కలిగి ఉంటే, వారు వెంటనే సమస్య ప్రాంతంలో సంస్థ యొక్క వైఫల్యం ప్రతిఫలిస్తుంది.
ఇతర మాటలలో, ఒక సంస్థ ఒక సరళ నిర్మాణం కలిగి ఉంటే, అంతర్గత ప్రమాదం వాటా మీ బరువు పెరుగుతుంది. సంస్థ యొక్క పూర్తి దివాళా లైన్ మేనేజర్ ఒక ప్రముఖ లోపం.

అదే సమయంలో, సరళ నిర్మాణం కారణంగా ఆదేశం ఐక్యత మరియు ప్రతి నిలువు లో అన్ని నిర్మాణాలను స్పష్టమైన పరస్పర తల నిర్వహణలో గరిష్ట సామర్థ్యం నిర్ధారిస్తుంది.
ఈ గుణాలు లీనియర్ స్ట్రక్చర్స్ వెంటనే ప్రతి ఇతర తో పరస్పర అవసరమైన మొక్కలు అనేక రకాల ఉన్నాయి సంస్థ వలె పనిచేస్తాయి కోల్పోవు ఉన్నాయి.
సరళ నిర్మాణం ప్రారంభంలో సమర్థవంతంగా, కానీ వ్యాపార అభివృద్ధి ప్రభావం చూపదు.
సంస్థ యొక్క క్రియాత్మక నిర్మాణం స్థిరంగా పర్యావరణ పరిస్థితులు లో ఆపరేటింగ్ సంస్థల్లో సాధారణం మరియు కార్యకలాపాలు పరిమిత సంఖ్యలో కలిగి.

ఈ పరిస్థితులు నిరంతరం తాజాగా ఉంచడం, ఒక పూర్తి స్థాయి ప్రామాణీకరణ మరియు ఉత్పత్తి ఏకీకరణ అనుమతిస్తాయి. ఎంటర్ప్రైజెస్ అటువంటి మార్కెట్ లో ఆపరేటింగ్ సరిపోదు. ఉదాహరణకు, మేము ముడి పదార్థాలు మరియు పదార్థాలు, ఖనిజశాస్త్రం మరియు రసాయన పరిశ్రమ మార్కెట్ ప్రాంతాలలో పనిచేస్తూ వారికి ఉన్నాయి.

ఫంక్షనల్ నిర్మాణం మీరు సృష్టించడానికి మరియు అధిక స్థాయి నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది సంస్థ ప్రమాణాలు అన్ని సేవల్లో. నైపుణ్యం నిర్వాహకులు క్రియాత్మక కట్టడాలు మార్కెట్ స్థిరత్వం కోసం అవసరమైన ప్రతిదీ అందిస్తుంది. అదే సమయంలో, తలలు నిర్మాణం బాధ్యతను అస్పష్టంగా మరియు పరిపాలనా నిర్ణయాలు సమన్వయ ఇబ్బందులు సృష్టిస్తుంది.
నిర్మాణం వాటిని పారిశ్రామిక విషయాల్లో వారి యోగ్యత మెరుగుపరచడానికి అనుమతిస్తుంది, లైన్ మేనేజర్లు లోడ్ నిర్వహణ యొక్క కొన్ని పడుతుంది సాధ్యం చేస్తుంది.

ఒక క్రియాత్మక నిర్మాణం మార్పు ఉనికి కోసం ఆదర్శ అని పర్యావరణ పరిస్థితులు ఉంటే - Enterprise యొక్క పారిశ్రామిక నిర్మాణం అలాగే మార్చాలి. లేకపోతే, ప్రస్తుత నిర్మాణం కొత్త వాతావరణంలో పనిచేయని మరియు సంస్థ దివాలా భావిస్తోంది.