స్వీయ నిర్వహణ - ఈ ... సూత్రాలు, సారాన్ని, విధులు, స్వీయ-నిర్వహణ పద్ధతులు. స్వీయ నిర్వహణ సంస్థ

స్వీయ నిర్వహణ విజయానికి అత్యంత ముఖ్యమైన పరిస్థితులలో ఒకటి. సరిగ్గా మీ సమయాన్ని కేటాయించడం నేర్చుకోవడం ద్వారా, మీరు మీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి మార్గంలో మరింత సమర్థవంతంగా పనిచేయగలుగుతారు.

స్వీయ నిర్వహణ యొక్క నిర్వచనం

మానవ జీవితంలో ఏ వనరు అనే ప్రశ్న చాలా పరిమితంగా ఉన్నదో అనే ప్రశ్నకు చాలామంది తప్పుగా సమాధానం ఇచ్చారు. ఇది డబ్బు లేదా ఇతర వస్తువులు కాదు, కానీ సమయం. కొన్ని చర్యల యొక్క పనితీరును సరిగ్గా ఎలా కేటాయించాలో నేర్చుకోవడం ద్వారా, మీరు మీ లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి దగ్గరగా చేరుకోవచ్చు.

స్వీయ నిర్వహణ అనేది సమయ వనరుల హేతుబద్ధ వినియోగం (సమయం నిర్వహణ అని కూడా పిలుస్తారు) ను సూచిస్తుంది. ఈ టెక్నిక్ మీరు తక్కువ లోడ్లు వద్ద మంచి ఫలితాలు సాధించడానికి అనుమతిస్తుంది. వనరుల ఆర్ధిక వ్యవస్థను అందించే ప్రభావవంతమైన పద్ధతుల పనిలో ఇది ఒక ప్రశ్న.

మీరు ఖాతాలోకి తీసుకుంటే స్వీయ-నిర్వహణ లక్ష్యంగా ఉంటే, అందుబాటులో ఉన్న అన్ని వనరులను ఉపయోగించడాన్ని పెంచడం మరియు కొన్ని కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి గడుస్తున్న సమయాన్ని తగ్గించడం.

స్వీయ-నిర్వహణ యొక్క సారాంశం కింది స్థానాల్లో వ్యక్తపరచబడుతుంది:

• గోల్స్ యొక్క నిర్వచనం (వారు తప్పనిసరిగా వాస్తవిక మరియు, ప్రాధాన్యంగా, నిర్దిష్టంగా ఉండాలి);
• మీ మనస్సులో విజయం సాధించే చిత్రాన్ని సృష్టించడం (మీ భౌతిక పరిస్థితిని, పరిసరాలను మరియు ఇతర క్షణాలు కూడా);
• "పెద్ద జంప్స్" సాంకేతికత యొక్క ఉపయోగం, ప్రత్యేక చర్యలకు వేగవంతమైన పరివర్తనను సూచిస్తుంది;
• ఒకరి సొంత బలం మరియు విజయావలో నమ్మకం లేని నమ్మకం;
• ప్రధాన లక్ష్యాలు మరియు ద్వితీయ శ్రేణుల ప్రదర్శనలను కేంద్రీకరించడం;
• చేతిలో ప్రవర్తి 0 చడ 0, విజయవ 0 తమైన అనుభవ 0 వచ్చినప్పుడు మళ్లీ ప్రార 0 భి 0 చడ 0.

ఇది సమయంలో స్వీయ నిర్వహణ వ్యాపార నాయకుల కోసం మాత్రమే ఒక లక్ష్యం అవసరం, కానీ కూడా తన సమయం మంచి ఉపయోగం మరియు సాధ్యమైనంత ఎక్కువ పని నిర్వహించడానికి కోరుకుంటున్నారు ఏ ఇతర వ్యక్తి కోసం అని చెప్పవచ్చు. ఇది ఒక రకమైన అలవాటుగా ఉండాలి, ఇది మీ మీద దీర్ఘకాలం ద్వారా సాధించవచ్చు, పట్టుదలగా అభివృద్ధి చెందుతుంది మరియు హేతుబద్ధంగా ఆలోచించే సామర్థ్యం కూడా ఉంటుంది.

స్వీయ నిర్వహణ విధులు

ఈ లేదా ఇతర పనులను రోజువారీ పరిష్కరించడం, మనం స్వీయ-నిర్వహణలో నిమగ్నమవ్వటం గురించి కొన్నిసార్లు మనం ఆలోచించము. అయినప్పటికీ, నిజంగా గణనీయమైన ఫలితాలను సాధించడానికి, ఈ ప్రక్రియను అవ్యక్తంగా మరియు స్థిరంగా చేరుకోవడం ముఖ్యం. క్రింది స్వీయ-నిర్వహణ విధులు వేరు చేయవచ్చు:

• లక్ష్యం సెట్టింగు (వాస్తవ కార్యకలాపాల్లో మీరు తుది ఫలితాన్ని స్పష్టంగా అర్ధం చేసుకోవాలి, ఇది మీ కార్యకలాపాల ఆధారంగా మీరు సాధించాలనుకుంటున్నది);
• ఒక ప్రణాళికను రూపొందించడం (మీ లక్ష్యాలకు మీ దశలను నిర్ణయించే వివరణాత్మక "రోడ్మ్యాప్" యొక్క అభివృద్ధి);
• నిర్ణయాలు తీసుకోవడం (ప్రతి ప్రత్యామ్నాయం కొన్ని ప్రత్యామ్నాయాలు కలిసి ఉంటుంది, వీటిలో మీరు ఎంపిక చేసుకోవాలి);
• మీ పని సమయం మరియు స్థలం యొక్క సంస్థ (మీరు మీ కోసం ఒక సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూల్ను అభివృద్ధి చేయాలి మరియు బయటి కార్యకలాపాలనుండి మీ దృష్టిని మరచిపోకుండా ఉండాలి);
• నిరంతర స్వీయ-నియంత్రణ (చివరికి సాధించిన ఫలితాల మధ్య సంబంధాన్ని విశ్లేషించి, అంతిమంగా ప్రణాళిక వేయడం, కానీ ఇంటర్మీడియట్ దశల్లో కూడా పని చేస్తుంది);
• కమ్యూనికేషన్లు మరియు సమాచార ఛానల్స్ (ఇది అన్నిటికంటే అత్యంత ముఖ్యమైన పనులలో ఒకటి.

పేర్కొన్న క్రమంలో పైన పేర్కొన్న విధులను కూడా స్వీయ-నిర్వహణ దశలుగా గుర్తించవచ్చు. వాటిలో ప్రతి ఒక్కరికి అసాధారణమైన ప్రాముఖ్యత ఉండటం విలువైనది, అందువల్ల ఈ లేదా అంతకుముందు చోటు దెబ్బతీసేది కాదు. ఇది మొదటి చూపులో అది కష్టం కనిపిస్తుంది, మరియు సమయం చాలా పడుతుంది, వాస్తవానికి ఉన్నప్పటికీ ఈ చర్యలు ఆటోమేషన్ చేరుకోవడానికి వాస్తవం ఉన్నప్పటికీ, అర్థం చేసుకోవడం ముఖ్యం. స్వీయ నిర్వహణ కేవలం ఒక బాధ్యత కాదు, కానీ ఒక ప్రభావవంతమైన మరియు విజయవంతమైన నాయకుడు అభివృద్ధి ఒక అలవాటు ఖాతాలోకి తీసుకోండి.

నిర్వహణ స్వీయ-నిర్వహణ అవసరానికి కారణం ఏమిటి?

స్వీయ-నిర్వహణ యొక్క భావన ప్రతి ఒక్కరూ వారి పని సమయాన్ని మరియు స్థలాలను సరిగ్గా నిర్వహించలేక పోయింది. ఫలితంగా, కొన్ని లక్ష్యాలు సాధించబడవు. కాబట్టి, విజయానికి ఆటంకం కలిగించే కింది కారకాలు ఒకే విధంగా ఉండడం సాధ్యమే, మేనేజర్ స్వీయ-నిర్వహణ వంటి అటువంటి దృగ్విషయం అవసరం:

• హేతుబద్ధంగా వారి సమయం మరియు భౌతిక వనరులను ఖర్చు చేయడం సాధ్యంకాని;
• జీవితంలో మరియు వ్యాపార విషయాల్లో స్పష్టమైన ప్రాధాన్యతల లేకపోవడం;
• సొంత లక్ష్యాలను గుర్తించలేకపోవటం;
• స్వీయ-అభివృద్ధిపై చల్లటి పని (కొంత స్థాయికి చేరుకోవడం, ఒక వ్యక్తి మరింత ఆత్మగౌరవం లేనిదిగా భావిస్తాడు, అందువలన వ్యాపారంలో పోకడలు వెనుకబడి ఉంటుంది);
• నిర్వాహక నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో నైపుణ్యాలు లేకపోవడం;
• సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు సృజనాత్మక పద్ధతులను అన్వయించడంలో అసమర్థతకు ఒక ఆచరణాత్మక విధానం యొక్క ఉపయోగం;
• వ్యక్తులతో కమ్యూనికేట్ చేయడంలో అసమర్థత, మరియు వాటిపై ప్రభావం మరియు ఒత్తిడిని పెంచుకోవడం;
• నిర్వహణ రంగంలో జ్ఞానం లేకపోవడం;
• అధీనంలోకి రావడానికి అసమర్థత మరియు సమర్థవంతంగా వారి పనిని నిర్వహించడం;
• సొంత శిక్షణ కోసం సమయం మరియు శ్రద్ధ లేకపోవడం, మరియు ఉద్యోగుల శిక్షణ;
• సమర్థవంతంగా పనిచేసే బృందాన్ని ఏర్పాటు చేయడంలో నైపుణ్యం లేకపోవడం (ఉద్యోగుల నియామకం గురించి కాదు, ఉద్యోగాల కోసం వారిని ఏర్పాటు చేయడం).

నాయకుడి స్వీయ-నిర్వహణ తన వ్యక్తిగత కెరీర్ సాధనాల సందర్భంలో మాత్రమే కాకుండా, మొత్తంగా సంస్థ యొక్క విజయవంతమైన ఆపరేషన్ను నిర్ధారించడానికి కూడా ముఖ్యమైనదిగా పేర్కొంది. సమర్థవంతమైన మేనేజర్ మాత్రమే సంస్థ మరియు దాని ఉద్యోగులను విజయానికి దారితీస్తుంది. సమర్థవంతంగా తనను మరియు తన సమయాన్ని నిర్వహించడానికి నేర్చుకున్న వ్యక్తి మాత్రమే పెద్ద సంస్థను అధిగమిస్తాడు.

స్వీయ ప్రేరణ సారాంశం

స్వీయ-నిర్వహణ మరియు స్వీయ ప్రేరణ అనేది నాయకుడి పనిలో మాత్రమే కాక, విజయాన్ని సాధించడానికి అధిరోహించే వ్యక్తి యొక్క రోజువారీ జీవితంలో కూడా చాలా ముఖ్యమైన సంఘటనల్లో కొన్ని. ఇది మీ సమయం ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవడమే కాకుండా, కొన్ని ప్రోత్సాహకాలతో కట్టుబడి పనిచేసే అంతర్గత కోరికను మీరే అభివృద్ధి చేసుకోవడం కూడా ముఖ్యం. స్వీయ ప్రేరణ చర్య తక్కువగా అంచనా వేయబడకూడదు. ఇతరులు అతని విజయంలో నమ్మకపోయినా లేదా తెలివిగా అతని గౌరవాన్ని అర్థం చేసుకోవటంలో కొన్నిసార్లు ఒక వ్యక్తి స్థిరపడవచ్చు. అదే యంత్రాంగం బాహ్య పరిస్థితులతో సంబంధం లేకుండా మిమ్మల్ని మరింత చర్య తీసుకుంటుంది.

మీ కార్యకలాపాలు స్వీయ నిర్వహణ మరియు స్వీయ ప్రేరణ వంటి యంత్రాంగాలతో పాటు మీరు మాత్రమే నిజమైన విజయం సాధించగలరు. మీ మీద ఉద్ధరించేందుకు వేగవంతమైన మార్గం మీ అంతర్గత ప్రేరణని వినటం. సో, మీ శారీరక అవసరాలకు శ్రద్ద. వాటిలో చాలామందిని కలవడానికి, మీరు ఖచ్చితంగా పనిచేయకపోయినా, సామాజిక నెట్వర్క్లలో కూర్చోవడం లేదా టెలివిజన్ కార్యక్రమాలు చూడటం వంటివి పొందలేరు.

అధిక స్థాయి అవసరాలు భవిష్యత్తులో భద్రత మరియు విశ్వాసం. కాబట్టి, ఒక వ్యక్తి నిరంతరం గృహము, బట్టలు, వినోదం, అలాగే ఇతర అవసరాలను తీర్చటానికి కొంత మొత్తానికి డబ్బు అవసరమవుతుంది. ప్రేరణ యొక్క బలం మీ బార్ ఎంత ఎక్కువగా ఉంటుంది. ఒక అద్దె apartment లో లేదా మీ సొంత ఇంటిలో, ఒక మార్కెట్ లో లేదా ఒక బ్రాండ్ స్టోర్ లో దుస్తులు, ఒక dacha లేదా ఒక ప్రతిష్టాత్మక రిసార్ట్ లో విశ్రాంతి, భవిష్యత్తులో ఒక చిన్న మొత్తం లేదా ఆకట్టుకునే రాజధాని వాయిదా - అంతర్గత ప్రోత్సాహకాలు బలం మీ ఆకాంక్షలు ఖచ్చితంగా ఆధారపడి ఉంటుంది.

అనేకమంది ప్రజల అభిప్రాయాల ప్రభావాన్ని తిరస్కరించినప్పటికీ, ఇది కొన్నిసార్లు స్వీయ ప్రేరణ యొక్క ప్రధాన కారకం. కాబట్టి, ఉదాహరణకు, ఒక వ్యక్తి పనిచేయడానికి వెళ్ళవచ్చు, అందుచేత ఒక రొట్టెగా కనిపించకూడదు మరియు అదే సమయంలో తక్కువ స్థాయి మరియు సగటు వేతనాలను కలిగి ఉంటుంది. కొంతమంది వ్యక్తులు ఉద్యోగ నిచ్చెనపై చురుకుగా ముందుకు సాగడానికి, అధిక సాంఘిక హోదాను పొందటానికి మరియు గణనీయ నగదు ఆదాయానికి స్వీయ ప్రేరణ ద్వారా ప్రేరేపించబడ్డారు.

అందువలన, స్వీయ ప్రేరణ మాస్లో పిరమిడ్ వివరించే వ్యక్తి యొక్క అవసరాలను ఆధారంగా. భౌతిక అవసరాలు తక్కువ, ప్రాథమిక దశలో ఉన్నాయి . వారు పూర్తిగా సంతృప్తి చెందిన తరువాత, భవిష్యత్తులో, నమ్మకం మరియు భద్రత యొక్క బలంతో నమ్మకంతో ఉన్న కోరిక ఉంది. అంతేకాక, ప్రతి వ్యక్తి ఒక నిర్దిష్ట సాంఘిక స్థానమును తీసుకొని తన గురించి ఒక అభిప్రాయాన్ని సృష్టించుటకు ప్రయత్నిస్తాడు.

స్వీయ-నిర్వహణ యొక్క పద్దతి

స్వీయ నిర్వహణ పద్ధతులు అనేక వర్గాలుగా విభజించబడవచ్చు:

• ప్రస్తుత నిర్వహణ యొక్క లక్ష్య విశ్లేషణ ఆధారంగా, మరింత నిర్వహణ కార్యకలాపాల ప్రణాళికను నిర్వహణ నిర్వహణ పద్ధతి సూచిస్తుంది. ఇది అంతర్గత మరియు బాహ్య కారకాల గురించి.
• మానసిక సమతుల్యత మరియు పనితీరును కొనసాగిస్తూ బాహ్య ప్రతికూల ప్రభావాలను ఎలా అడ్డుకోవాలో తెలుసుకోవడం అనేది స్వీయ-నియంత్రణ యొక్క పద్ధతి.
• స్వయం-నిర్వహణ శిక్షణ అనేది ప్రధానమైన విధానాల్లో ఒకటి. క్లుప్తంగా ఇది ఒక స్వీయ వశీకరణ మరియు ఒకరి సొంత సామర్ధ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలలో స్వీయ విశ్వాసం వర్ణించవచ్చు.
• ధ్యానం తరచూ బలం మరియు విరామ సమతుల్యత మధ్య విరామాలలో త్వరగా పునరుద్ధరించడానికి ఉపయోగిస్తారు.

స్వీయ నిర్వహణ అనేది తనపై ఒక నిరంతర పని అని చెప్పవచ్చు. ఇది కేవలం కొన్ని ప్రొఫెషనల్ నైపుణ్యాలు మరియు మీ సమయాన్ని సమర్థవంతంగా ఖర్చు సామర్థ్యం గురించి ఏర్పాటు కాదు. ఇది కూడా మీ స్వంత విశ్వములో పని అర్థం. తత్ఫలితంగా, ఒక వ్యక్తి స్వీయ-ఆధారపడిన వ్యక్తిగా మారాలి, ఒత్తిడితో కూడిన పరిస్థితుల్లో స్వీయ-నియంత్రణను కొనసాగించడానికి కూడా నేర్చుకోవాలి.

స్వీయ నిర్వహణ అమలు

స్వీయ-నిర్వహణ యొక్క సాంకేతికత అనేది దశల యొక్క నిర్దిష్ట శ్రేణి, దాని ప్రధాన ఉద్దేశాలతో ట్యూన్ చేయబడుతుంది. ముందుగా, లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించటం అవసరం, అదే విధంగా దాని సాధించిన ప్రమాణాన్ని సూచిస్తుంది. ఇది చేయుటకు, ప్రస్తుత పరిస్థితుల విశ్లేషణను స్పష్టంగా విశ్లేషించుట అవసరం, దాని తరువాత నిజంగా సాధించగల భవిష్యత్ సూచికలు స్పష్టంగా కనిపిస్తాయి. తుది ఫలితం కొంత స్పష్టమైన వ్యక్తీకరణ (ఉదాహరణకు, పరిమాణాత్మకమైనది) ముఖ్యం.

తరువాతి దశలో, స్వీయ-నిర్వహణ లక్ష్యాన్ని గ్రహించటానికి అవసరమైన సమాచార కారకంగా దృష్టి పెట్టాలి. డేటా అంతర్గత మరియు బాహ్య మూలాల నుండి రావచ్చు. ఈ సందర్భంలో, వారు సంబంధిత ఉండాలి (అంటే, ఏమి జరుగుతుందో యొక్క వాస్తవ చిత్రాన్ని అనుగుణంగా).

సెట్ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒక స్పష్టమైన అల్గోరిథం చర్యలను ప్రణాళిక చేయడం. ప్రతికూల పరిణామాలు మరియు సంక్షోభ పరిస్థితులను నివారించే ప్రత్యామ్నాయ అల్గోరిథంలను గుర్తించడానికి అంతర్గత లేదా బాహ్య వాతావరణంలో సాధ్యం ఒడిదుడుకులను ఊహించడం ముఖ్యం.

డెసిషన్ మేకింగ్ అనేది ముఖ్యమైన దశలలో ఒకటి, వీటిలో స్వీయ-నిర్వహణ ఉంటుంది. ఈ ప్రక్రియ యొక్క సంస్థకు ప్రత్యేక శ్రద్ధ ఇవ్వాలి. పని కోసం సౌకర్యవంతమైన పరిస్థితులు సృష్టించాలి, అలాగే సమాచారం యొక్క పూర్తి నియమం, చర్యలు ప్రస్తుత పరిస్థితుల విషయంలో అర్ధవంతమైనవి మరియు అనుగుణంగా ఉంటాయి.

నిర్ణయాలు తీసుకునే సమర్థవంతమైన అమలు కోసం, సౌకర్యవంతమైన పని పరిస్థితులు నిర్ధారించడానికి ముఖ్యం. ఈ సందర్భంలో, రెండు శారీరక మరియు మానసిక లక్షణాలు గమనించాలి. కీ పనులు స్వతంత్రంగా అమలు చేయాలి, మరియు ద్వితీయ కార్యాలను సామంత దేశాలకు అప్పగించవచ్చు.

పని యొక్క అన్ని దశలలో, ఫలితాల నిరంతర పర్యవేక్షణ వారు ప్రణాళిక ఫలితాలకు అనుగుణంగా ఉన్నట్లు నిర్ధారించడానికి తయారు చేయాలి. ఇది సమయం లో వ్యత్యాసాలను గుర్తించి, తదనుగుణంగా స్పందించడానికి అనుమతిస్తుంది.

పని గంటలను నిర్వహించడం యొక్క సూత్రాలు

స్వీయ నిర్వహణ సూత్రాలు క్రింది విధంగా వర్ణించవచ్చు:

• కార్యకలాపాల యొక్క స్పష్టమైన ప్రణాళిక మరియు పంపిణీ కార్యక్రమంలో 60% మాత్రమే ఉండాలి. అదే సమయంలో, మిగిలి ఉన్న 40% ఊహించలేని పరిస్థితులలో, అత్యవసర చర్చలు, అలాగే సంస్థ లోపల మరియు వెలుపల పరిచయాల విషయంలో అవాంఛనీయమైనదిగా ఉండాలి. అదనంగా, మీరు పూర్తిగా భౌతికంగా ప్రణాళిక వేసిన కేసులు ఎక్కువ సమయం పట్టవచ్చు.
• పని సమయాల ప్రణాళిక ఒక్క దశలో ఉండరాదు. ఈ పని క్రమంగా మరియు క్రమపద్ధతిలో నిర్వహించబడాలి. అదనంగా, మీరు ఎప్పటికప్పుడు చర్యల యొక్క అభివృద్ధి చేయబడిన కార్యక్రమంలో సర్దుబాటు చేయవచ్చు.
• ప్రణాళికా సూచికలు ప్రతి వ్యక్తి యొక్క నిజమైన సామర్థ్యాల ఆధారంగా వాస్తవికంగా ఉండాలి మరియు అభివృద్ధి చేయాలి. ఒక కాలానికి మునుపటి కాలాల్లో లేదా ప్రత్యేక గణనల గణాంక సూచికలను తీసుకోవడం సాధ్యమవుతుంది.
• సమర్థవంతమైన స్వీయ నిర్వహణ కోసం, సమయం కోల్పోవడం కోసం పరిహారం వంటి ఒక భావన ద్వారా ఒక ముఖ్యమైన పాత్రను పోషించారు. ఇది మీరు "కిటికీ" కలిగి ఉంటే, రేపు కోసం ప్రణాళిక వేసిన కొన్ని పనులలో ఇది ఖర్చు చేయడం ఉత్తమం.
• పూర్తి చేసిన పని మీద ఒక నివేదిక వ్రాసినప్పుడు, ప్రదర్శించిన చర్యల సంఖ్యను నమోదు చేసుకోకండి, కాని ఫలితాలు నిజమైన పరంగా సాధించాయి. ఇది ప్రణాళిక యొక్క నెరవేర్పు యొక్క ఒక లక్ష్య చిత్రాన్ని సృష్టించేందుకు సహాయపడుతుంది.
• పని సకాలంలో నిర్వహించటానికి, ప్రణాళికలు స్పష్టంగా స్థిరంగా ఉండటం ముఖ్యం. అవసరమైన సర్దుబాట్లు చేయగలగడానికి గడువుకు ముందు కొంచెం పనిని పూర్తిచేయడం మంచిది.
• వివిధ స్థాయిల్లో (దర్శకుడు, పంక్తి నిర్వాహకులు, సహచరులను) ప్రణాళికలు సిద్ధం చేస్తే, అప్పుడు వారు సమయాలలో సమన్వయ పరచాలి.

స్వీయ నిర్వహణ యొక్క ప్రయోజనాలు

ఎఫెక్టివ్ స్వీయ-నిర్వహణ సంస్థ యొక్క నాయకులకు మరియు కార్యకలాపాల యొక్క ఇతర రంగాలలో పాల్గొన్న వ్యక్తులకు చాలా ప్రయోజనాలను ఇస్తుంది. ఈ క్రింది అనుకూల పాయింట్లు:

• సమయం ఖర్చులు గణనీయంగా తగ్గింపు, అలాగే కొన్ని పని యొక్క పనితీరు కోసం ఇతర వనరులు;
• సాధారణ పరిస్థితుల్లో కంటే ఎక్కువ ఆర్థిక మరియు ఇతర ఫలితాలను అందించే కార్మిక కార్యకలాపాల ప్రభావవంతమైన యంత్రాంగం యొక్క సంస్థ;
• కష్టపడి పనిచేసే పరిస్థితుల లేకపోవటం వలన సమయం పూర్తయ్యేంత సమయం పూర్తవ్వకుండా భయపడటంతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది;
• పని గుణాత్మకంగా, అలాగే గడువుకు లోపల ఉంటే, నిర్వాహకులు మరియు వారి అనుచరులకు ఇది నైతిక సంతృప్తి తెస్తుంది;
• కార్మికులు కనిపించే ఫలితాన్ని కలిగి ఉంటే, ఇది మరింత చురుకైన చర్య కోసం ఒక రకమైన ప్రేరణ;
• ప్రతి బాగా అనుకున్న దశతో, నైపుణ్యానికి మరియు అర్హత స్థాయి పెరుగుతోంది;
• స్వీయ-నిర్వహణ ప్రక్రియలో, మీరు లక్ష్యాలను సాధించడానికి చిన్న మార్గాల్లో అన్వేషణలో నిమగ్నమై ఉన్నారు, గతంలో గణనీయమైన సమయం తీసుకున్న పరిపూర్ణత.

పని ప్రణాళిక మరియు నిర్వహించడానికి ఖర్చు చేసిన సమయ వ్యవధి ముగింపు ఫలితాల ద్వారా మాత్రమే పూర్తిగా చెల్లించబడిందని పేర్కొంది, కానీ దాని స్వంత వనరులను నిర్వహించడంలో కొనుగోలు నైపుణ్యాలు కూడా ఉన్నాయి.

స్వీయ-నిర్వహణ యొక్క స్థిరమైన భాగాలు

స్వీయ-నిర్వహణ వ్యవస్థ పని ప్రక్రియ యొక్క సమర్థవంతమైన సంస్థను నిర్ధారించే అనేక అంశాలతో కూడిన అనేక అంశాల సమితిని సూచిస్తుంది. కింది ప్రధాన భాగాలు ప్రత్యేకంగా ఉంటాయి:

• సమయం నిర్వహణ పనితీరు మరియు విరామ నిష్పత్తుల యొక్క సరైన నిర్వచనం, ప్రతి ఆపరేషన్ వ్యవధి యొక్క పంపిణీని సూచిస్తుంది;
• ఆర్ధిక నిర్వహణ ఉచిత వనరుల నిర్వచనంతో పాటు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఉపయోగించాల్సిన వాటిని కలిగి ఉంటుంది;
• సమాచార నిర్వహణ అంటే, అంతర్గత మరియు బాహ్య వాతావరణంలో రెండు లింకులు మరియు సమాచార వనరుల కోసం శోధన;
• కార్యస్థలం యొక్క నిర్వహణ సమర్థతా వ్యవస్థ మరియు ఇతర అవసరాలకు అనుగుణంగా కార్యాలయపు సరైన సంస్థను సూచిస్తుంది.

ఇది స్వీయ-నిర్వహణ గమనించాలి - ఒక సంక్లిష్ట ప్రక్రియ, మరియు అందువలన అది సమగ్రంగా అవసరం చేరుకోవటానికి. మీరు ఒకటి లేదా అంతకన్నా ఎక్కువ భాగాలు ప్రతికూలంగా పని నాణ్యత అలాగే దాని అమలు సమయ ప్రభావితం చేసే పిలవబడే ప్రతిబంధకాల, కలిగి పరంగా మిస్ ఉంటే. ఒక వర్క్ఫ్లో అమలు కోసం తయారీ కొంత ప్రయత్నం అవసరం మరియు ఫలితాలు తరువాత ఆఫ్ చెల్లించే ఇది కొంత సమయం తీసుకోవచ్చు.

కనుగొన్న

విజయవంతమైన మరియు ఉత్పాదకత పనికి అవసరమైన పరిస్థితులలో ఒక స్వీయ నిర్వహణ ఉంది. ఇది సరిగా సమయం సహా అందుబాటులో వనరుల, కేటాయించే సామర్థ్యం ఉంటుంది. ఇది చాలా తరచుగా ఈ భావనను సమయం నిర్వహణ గుర్తించబడుతుంది పేర్కొంది విలువ. మరియు ఇది వారి పని రోజు వేగం మరియు నాణ్యత గోల్స్ కారణమవుతుంది నిర్వహించే సామర్థ్యం ఎందుకంటే, ఆశ్చర్యం లేదు. ఈ సమయంలో, పోటీ స్థాయికి జీవితం యొక్క ప్రస్తుత పేస్, అలాగే ఇచ్చిన, స్వీయ-నిర్వహణ ఫలితాలపై దృష్టి సారించారు వారికి ప్రజలు కోసం ఒక లక్ష్యం అవసరం అవుతుంది.

ఇది ప్రభుత్వ విధులను చాలావరకు అనుగుణ్యమైన చెప్పినది విలువ నిర్వహణ విధులు. మొదటి మేము తరలించడానికి దీనిలో దిశను ఒక లక్ష్యం అభివృద్ధి చేయాలి. అది పక్కన ప్రణాళిక తయారు జవాబు వివరంగా ఉంది. దీని అమలు ఒక స్థిరమైన నిర్ణయం-సముదాయము మేనేజ్మెంట్ సొల్యూషన్స్, అలాగే పని విధానంలో సంస్థ. ఇది అన్ని దాని శాఖల మధ్య సంస్థ విషయానికి వస్తే కమ్యూనికేషన్ కనెక్షన్ ఏర్పాటు చేయాలి. మరియు ఫలితం, కానీ కూడా ఇంటర్మీడియట్ మాత్రమే కావచ్చు నియంత్రణ వంటి విధులు, గురించి మర్చిపోతే లేదు.

ఇది దృష్టిని మాత్రమే నిర్వహణ, కానీ స్వీయ-ప్రేరణ చెల్లించటానికి ముఖ్యం. ఒక నిర్దిష్ట ప్రయోజనం సాధించడంలో ఒక వ్యక్తి ప్రోత్సహిస్తుంది ఏమి అర్ధం చేసుకోవడానికి, దానిని అధ్యయనం అవసరం అవసరాలు మాస్లో యొక్క అధిక్రమం. దీని బేస్ శారీరక అవసరాలను కలిగి. ఇది ఆహారం, దుస్తులు, మరియు అందువలన న. అవసరమైన కనీస భరోసా, ఒక వ్యక్తి ఎలా సురక్షిత అనుభూతి ఆలోచిస్తాడు. మేము భవిష్యత్తులో (ఆర్థిక శ్రేయస్సు తరచూ ఉద్దేశించినవి) లో విశ్వాసం కలిగి ఉంది గురించి మాట్లాడుతున్నారు. పని ప్రజలు చైతన్యపరచటంలో అవసరాలు అత్యధిక వర్గం ఒక సామాజిక స్థితి.