Collegiality - ఈ ... హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్

Collegiality - ఈ ఒక నిర్దిష్ట నిర్వహణ పద్ధతిని ఒక నిర్దిష్ట నిర్వహణ సంస్థ, సంస్థ, లేదా మొత్తం పరిశ్రమ ఫంక్షన్ ఒక నిర్దిష్ట వ్యక్తికి కేటాయించిన లేదు కారణమైన, కానీ సమూహం నియమించారు లేదా సమాన ఉంది దీనిలో ప్రజలచే ఎన్నుకోబడిన ఓటు హక్కు.

collegiality యొక్క ఆవిర్భావం చరిత్ర

ఈ భావన చరిత్ర తిరగడం, మేము అది నుంచి మూలం పడుతుంది చూడగలరు , గ్రేట్ అక్టోబర్ విప్లవం పదం "collegiality" సైన్యంతో, సార్వత్రిక నిర్వహణ పద్ధతులు సమానమయినదిగా ఉన్నప్పుడు. అయితే, 1918 నుండి, లెనిన్ మరియు ఎంచుకున్న దిశలో ఇటువంటి అవగాహన collegiality వ్యతిరేకంగా పోరాటం కమాండ్ ఐక్యతను విస్తరించు కొన్నాయి.

నేడు collegiality - న్యాయవ్యవస్థ సహా వివిధ అవయవాల యొక్క సంస్థ నిర్ణయిస్తుంది సూత్రం. అందువలన, అని పిలవబడే ఏ కార్యాచరణ యంత్రం ఖచ్చితంగా నిర్వహించారు ఉండాలి "ఒక మనిషి ఆదేశం సూత్రం."

నిర్వహణలో collegiality మరియు కమాండ్ యొక్క ఏకత్వం యొక్క యూనిటీ

, బోధన ప్రక్రియ ఉదాహరణకు collegiality మరియు కమాండ్ సూత్రం ఐక్యతను నిర్వహణలో నిరంకుశత్వానికి మరియు మారుతూ అధిగమించి దిశలో, అమలు. సాధారణ నిర్వహణ కార్యకలాపాలు ఆశావహ పరిష్కారాలు యొక్క చర్చ మరియు స్వీకరణ తరువాత నిర్వహణ నియమాలు అభివృద్ధి లక్ష్యంగా కార్యకలాపాలకు సంస్థ తో సహచరులు నైపుణ్యం ఆధారపడి చాలా ముఖ్యం.

collegiality ది ఇంటరాక్షన్ మరియు కమాండ్ యొక్క ఐక్యత

collegiality అనే అంశములో - సిబ్బంది సభ్యులు ఉద్యోగం కోసం వారికి కేటాయించిన సంఖ్య మినహా వ్యక్తిగత బాధ్యత. వీక్షణ ఒక నిర్వహణ స్థానం నుండి ఆదేశం ఏకత్వం, ద్వారా, ఏ ప్రక్రియ యొక్క అన్ని సభ్యులు అధికారం మరియు గౌరవం యొక్క స్పష్టమైన పంక్తులు క్రమశిక్షణ మరియు క్రమంలో అందించిన.

తదుపరి నిర్ణయం చర్చించుకుంటున్నారు దశలో collegiality అధిక ప్రాధాన్యత. కమాండ్ ఐక్యత కోసం అవసరం తదుపరి దశలో సంభవిస్తుంది - ముందు తీసుకున్న నిర్ణయాల అమలు.

విరుద్ధమైన ఐక్యతను ప్రదర్శన - వన్ మ్యాన్ నిర్వహణ మరియు collegiality యొక్క నిర్వహణ లో. కాబట్టి, ఒక మనిషి నిర్వహణ సామర్థ్యాన్ని సహాయంతో నిర్ణయాలు మరియు ఒక నిర్దిష్ట "నెమ్మదిగా" సామూహిక లక్షణం అమలులో సాధించవచ్చు. అందువలన, వ్యూహాత్మక చర్య అమలు ఇది ఒక్క వ్యక్తి ఆదేశం ఉపయోగించడానికి మంచిది, మరియు వ్యూహాత్మక ఉంది - నియంత్రణ పద్ధతిని కూడా వివరించింది.

collegiality సూత్రం

కింద నిర్వహణా సూత్రాలు నిర్వహణ విధులు నిర్వహించి ప్రాథమిక చట్టాలు, ఆలోచనలు మరియు వివిధ స్థాయిలలో నిర్వాహకులు కోసం ప్రవర్తనా నియమాలు సూచిస్తుంది. ఇది కొన్ని అవసరాలు మరియు సంస్థ యొక్క నిర్వహణ సిబ్బంది సహా వ్యవస్థ ఉద్యోగులు, మార్గనిర్దేశం ఆ నిబంధనల.

నిర్వహణలో ప్రతిపాదిస్తుంది

ప్రాథమిక నిర్వహణ సూత్రాలు కలిగి:

1. నైపుణ్యంతో ఉపయోగం మరియు collegiality మరియు కమాండ్ యొక్క ఏకత్వం యొక్క కలయిక. అదే collegiality వివిధ స్థాయిలలో నిర్వాహకులు వీక్షణలు ఆధారంగా సామూహిక నిర్ణయాలు స్వీకరణ కోసం అందిస్తుంది.
2. శాస్త్రీయత మరియు ఉపయోగాల నిర్వహణ. ఈ విధానాలు మరియు శాస్త్రీయ పద్ధతులపై ఆధారపడి నిర్వహణా చర్యలను అమలు కోసం అందిస్తుంది ఇది ఉపయోగం సూత్రం ఉంది. వాటిని ఆధారంగా, సైన్స్ యొక్క ముఖ్యమైన అవసరాలను పూర్తిచేయాలి.
3. ప్రణాళిక - ప్రధాన ఆదేశాలు, లక్ష్యాలు మరియు భవిష్యత్తు కోసం సంస్థ యొక్క ప్రణాళికలు స్థాపించే ఒక సూత్రం.
4. బాధ్యత, హక్కులు మరియు విధులు కలయిక. ఈ సూత్రం కింద, విషయం యొక్క సంస్థలో ప్రతి వ్యక్తి దానికి అప్పగించారు పనులు చేపట్టటానికి కొన్ని అధికారాలు మరియు బాధ్యతలు ఇస్తారు.
5. ప్రేరణ జరిమానాలు మరియు బహుమతులు అవతారం వ్యవస్థ పరిపూర్ణత చైతన్యపరచటంలో మరియు గోల్ వ్యక్తిగత మరియు సంస్థ కోసం సెట్ సాధించాలని సూచించే ప్రోత్సహించడానికి కార్యక్రమాలు ప్రభావం ఆధారపడి క్రింద సూత్రం ద్వారా సూచించబడుతుంది. అయితే, ఇది బాహ్య మరియు అంతర్గత శక్తుల కలయిక. వారు ఒక వ్యక్తి కొన్ని చర్యలను ప్రోత్సహిస్తున్నాము. ఇది సరిహద్దులు మరియు నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించే దృష్టితో ప్రేరణ ధోరణి ఇచ్చే కార్యకలాపాలు రకాల గుర్తిస్తుంది. ఇది కూడా ఒక ప్రభావాన్ని కలిగి ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తన వ్యక్తిగత అభిప్రాయాలకే చర్య భాగంగా క్రింద మారవచ్చు కారకాలు బహుత్వ ఉపయోగించడం ద్వారా.
6. ప్రేరణ - మానవ ప్రేరణ ప్రచారం ప్రక్రియలు. నేరుగా ప్రేరణ అమలు చేయవచ్చు, ఇది ఉపయోగించి ఒక సాధనంగా.
7. మేనేజ్మెంట్ కంపెనీ నిర్వహణలో అన్ని ఉద్యోగులు పాల్గొనే ప్రజాస్వామ్యానికి సూత్రం ద్వారా సూచించబడుతుంది. కాలేజియేట్ సూచించే సూత్రం కార్మికులు మరియు అన్ని ఇతర జట్టు సభ్యులు సమాన మరియు చురుకుగా పాల్గొనే అందిస్తుంది.
8. వ్యవస్థ - ఈ ఆర్థిక సామాజిక సాంస్కృతిక మరియు సాంకేతిక యొక్క దగ్గరి సంబంధం ఊహిస్తూ, సూత్రం నిర్వహణ పరిష్కారాలు. ఇది నిర్ణయాధికారం మరియు vzamodeystviya ఆధారం. క్రమబద్ధత అనేది ఒక సాధారణ అమరిక కలిగి ఒక ఐక్యత ఉంది.
9. సమర్థత సాపేక్షంగా తక్కువ సమయంలో మరియు చిన్న నష్టాలతో లక్ష్యాలను సాధించే సూత్రం ఆధారంగా.
10. ప్రధాన లింక్ - పరిష్కారాలను మరియు అనేక సారూప్య అత్యంత ముఖ్యమైన పని కనుగొనడంలో సూత్రం.
11. నిశ్చరతను సూత్రం కేంద్రీకరించటం నిష్పత్తి ప్రజాస్వామ్యానికి, తక్కువ ర్యాంక్ సృజనాత్మక సూచించే సమ్మేళనం ఉద్యోగులు మరియు నేరుగా మార్గదర్శకాలు ( "ప్రజాస్వామ్య కేంద్రీకరణకు" గా పిలుస్తారు).
12. తీర్పులను అమలు బాధ్యత మరియు నియంత్రణ తనిఖీలు మరియు పర్యవేక్షణ లేదా పరిశీలన యొక్క ప్రయోజనం కోసం నిరంతరం పరిశీలన సూత్రం.

నిర్ధారణకు

ఇది collegiality అన్ని నిర్ణయాలు నిష్పాక్షిక మరియు చెల్లుబాటును మెరుగుపరుస్తాయి గమనించాలి. అయితే, వాటి ఆమోదానికి చాలా నెమ్మదిగా ఉండవచ్చు. అందువలన, అత్యంత సరైన పరిష్కారం ఆదేశం ఐక్యతను సామూహిక సంఘం చేయవచ్చు.