ఆర్ ఫంక్షన్ - వ్యాపార లాభాలు పెరుగుతున్న ప్రత్యక్ష మూలం.

ఈ వ్యాసం లక్ష్యాలు మరియు చర్చించడానికి చేస్తుంది నిర్వహణ సిబ్బంది. వారి నిర్ణయం అనేక పూర్తిగా వ్యతిరేకంగా పద్ధతులు ఉన్నాయి, కానీ అవి చాలా ఖరీదైనవి మరియు ప్రతి సంస్థ ప్రత్యేకమైన, కాబట్టి మేము పరిశీలనలో సాహిత్యం సాధారణీకరణం ఉదాహరణలు ఇవ్వబడింది పరిమితం.
కాబట్టి, స్పష్టత కొరకు, సిబ్బంది - ఇది కార్యాలయంలో వేర్వేరు విధులను ఉద్యోగుల ఖచ్చితంగా పూర్తి సిబ్బంది ఉంది. మా సమయం లో, సిబ్బంది (సిబ్బంది) ఏ సంస్థ యొక్క ప్రధాన సంపద పరిగణిస్తారు.
మానవ వనరుల నిర్వహణ - ఆర్ధిక శాస్త్రం ఒకటి, పంతొమ్మిదవ శతాబ్దంలో సంయుక్తరాష్ట్రాలలో ప్రారంభమైంది. గతంలో, అది ఇతర శాస్త్రాలు (మనస్తత్వ శాస్త్రం, సామాజిక సంఘర్షణల సర్దుబాటు, మొదలైనవి) లో భాగంగా అభివృద్ధి చేయబడింది. దీని బేస్ - కార్మిక ప్రాసెస్ మేనేజ్మెంట్.

ఇది ప్రారంభమవబోతోంది, ప్రయోజనాల పరిగణలోకి సిబ్బంది నిర్వహణ చేసింది. వారు నాలుగు విస్తృత విభాగాలుగా, లేదా బ్లాక్ విభజించబడ్డాయి. ఇది సామాజిక, ఆర్ధిక, పారిశ్రామిక, వాణిజ్య, శాస్త్రీయ మరియు సాంకేతిక లక్ష్యాలను ఉంది. ఈ క్రింది విధంగా ప్రతి వర్గం యొక్క కంటెంట్ వ్యక్తం చేయవచ్చు:
ఆర్థిక లక్ష్యం - పొందడానికి విక్రయించగా లాభం ఫలితంగా, సామాజిక కార్యకర్తలు వంటి అత్యధిక డిమాండ్ కలిసే ఒక raboty.Proizvodstvenno వ్యాపారేతర - - వస్తువులు లేదా సేవలు, మరియు, లెక్కించిన velichiny.Sotsialnaya ఇచ్చిన periodichnostyu.Nauchno మరియు సాంకేతిక తో ఇచ్చిన వాల్యూమ్ ఉత్పత్తి లేదా సేవ గుర్తించడం - మెరుగు ఉత్పాదకత తయారీ వస్తువుల నాణ్యత లేదా పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి వ్యయంతో అందించిన సేవలు.

పైన ఇచ్చిన కేతగిరీలు విభజన గోల్స్ సంస్థకు మొట్టమొదటి (అతి తక్కువ) స్థాయి సూచిస్తుంది, తదుపరి (మధ్యలో) స్థాయి ఆర్ విధిగా లక్ష్యం సాఫ్ట్వేర్ విషయం ఎంచుకోండి అవసరం. వారు ఎన్నో రకాల (ముప్పై కంటే ఎక్కువ) ఉన్నాయి, కానీ కొన్ని గణనీయంగా ఒకటి లేదా రెండు స్వల్ప తేడా. సంబంధించిన సాహిత్యాన్ని విశ్లేషణ పూర్తయిన తర్వాత, ప్రధాన మానవ వనరుల నిర్వహణ ఫంక్షన్ గుర్తించడానికి ఈ సమితి యొక్క అన్ని చేయవచ్చు. ఈ ప్రణాళిక సిబ్బంది (వ్యూహాత్మక సహా), సంస్థ (సిబ్బంది ఖర్చులు, మొదలైనవి), క్రమబద్ధీకరణ (అంటే, సిబ్బంది చర్యలు సమన్వయ), నమోదు (రిజిస్ట్రేషన్), నియంత్రణ (ఫలితాలపై సమాచారాన్ని స్వీకరించిన), ప్రేరణ (ఆదాయ పంపిణీ).

ఇవన్నీ నిర్వహణ సిబ్బంది మరింత జాగ్రత్తగా చిత్రీకరించాడు గుర్తించవచ్చా, కానీ అది విధులు ప్రతి టైటిల్ చూడటం ఉపయోగకరమని, మరియు అది అవసరం ఎందుకు ఎలుగుబంట్లు, అనగా స్పష్టం అవుతుంది.
ఇది కాదు శ్రద్ద ఉత్తమం నిర్వహణ యొక్క ప్రాధమిక విధులు సిబ్బంది, మరియు ఉన్నత ప్రక్కనే దానికి. మేము వారు బాధ్యత వహించిన, గ్రహించవచ్చు.
అవసరమైన మానవ వనరులను కనుగొనేందుకు మరియు ఎలా predpriyatie.Motivatsiya సిబ్బంది వాటిని ఆకర్షించడానికి - - ఉద్యోగులు సమీకరణకు మార్గాలను గుర్తించండి మంచి విశ్వాసం, ప్రదర్శన చొరవ పని సిబ్బంది ప్రోత్సహిస్తున్నాము.

కార్యాలయంలో ఆర్గనైజేషన్ - సమాచారం sotrudnikov.Upravlenie సంభావ్య గరిష్ట ఉపయోగం - కంపెనీ kollektive.Obespechenie కీర్తి లో ఒక సహాయక స్నేహపూరిత వాతావరణాన్ని - - కస్టమర్ యొక్క ఒక మంచి అవగాహన కల్పిస్తారని హామీ అవసరం ప్రసార మరియు వినాశనం హానికరమైన informatsii.Upravlenie విభేదాలు ఏర్పాటు.
వాస్తవానికి, ఆర్ ఫంక్షన్ మొత్తం జాబితా నిలిచిపోయిన కాలేదు, కానీ మీరు కనీసం ఏమి ఒక రకమైన నిర్వహణ సిబ్బంది ప్రారంభ ఆలోచన ఇచ్చిన ఆశిస్తున్నాము జాబితా పరిపాలనా కార్యకలాపాల , నాటకీయంగా మొత్తం పెరుగుతుంది మరియు ఏమిటి ఆర్ ఫంక్షన్ దాని soderzhanie.Ekonomicheskaya సాధ్యత స్పష్టంగా ఉంటుంది సంస్థ యొక్క సామర్థ్యం, మరియు ఈ - లాభాలు పెరుగుదల.

గుర్తుంచుకోవడానికి ప్రధాన విషయం - మేనేజర్ గోల్స్ మరియు ఆర్ ఫంక్షన్ గురించి ఏదైనా తెలియదు ఉంటే కంపెనీ సామరస్యపూర్వకమైన అభివృద్ధి అవకాశం ఉంది.