నియంత్రణ సరళంగా ఉపయోగాలు నిర్మాణం: ప్రయోజనాలు, నష్టాలు మరియు అప్లికేషన్ ఫీచర్లు

లీనియర్ ఉపయోగాలు నిర్వహణ నిర్మాణం దీనిలో విధులు తలలు అనేక పెద్ద సమూహాలుగా విభజించబడింది ఒక ప్రత్యేక వ్యవస్థ ఉంది:

• బైండింగ్;
• సంస్థ అమలు కోసం సిఫార్సు.

ఇటువంటి ప్రత్యామ్నాయ నమూనాలు బైండింగ్ సూత్రాల సంఖ్య ఆధారంగా నిర్మించిన ఉండాలి. మాకు మరింత వివరాలు వాటిని పరిగణలోకి లెట్.

మొదటి, సరళ ఉపయోగాలు సంస్థాగత నిర్మాణం నిర్వహణ ఎవరు వారి పనులు అనుగుణంగా ఉద్యోగులు వాటి ప్రభావం భాగస్వామ్యం ఉండాలి విభాగాలు (ఆర్థిక, సాంకేతిక, న్యాయ, మొదలైనవి), జనరల్ మేనేజర్ మరియు తలలు సూచిస్తుంది.

రెండవది, సీనియర్ మేనేజర్ అన్ని ఉద్యోగులు మాత్రమే సరళ ప్రభావం తీసుకు బాధ్యతను కలిగి ఉంది. కానీ ఫంక్షనల్ ఉన్నతాధికారుల సాంకేతిక ప్రభావం అందించాలి.

మూడవది, సరళ ఉపయోగాలు నిర్వహణ నిర్మాణం సంస్థ ఏదైనా నటిగా దిగువ స్థాయిలో దాని పని భాగాన్ని బదిలీ ఇది సూచిస్తుంది. ఈ సందర్భంలో, అది తన తక్షణ సూపర్వైజర్ సంబంధించి పనిచేస్తుంది.

సరళంగా ఉపయోగాలు నియంత్రణ నిర్మాణం క్రింది ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి:

• ఇది ఒక నిర్దిష్ట రంగంలో ఒక సమర్థ నైపుణ్యాలు మరియు పరిజ్ఞానం నిపుణుల నాయకత్వం తీసుకుని అవకాశం ఉంది;
• అసాధారణ పరిస్థితుల్లో నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో ఉన్నాయి promptness;
• ఫంక్షనల్ పాత్రలు చేసే ప్రొఫెషనల్ నిర్వాహకులు వేగంగా అభివృద్ధి ఉనికిని;
• స్థిరమైన ఆదేశాలు, ఆదేశాలు మరియు కేటాయింపులను సంపాదించేందుకు అవకాశం;
• తన కార్యకలాపాలకు ఫలితం కోసం పూర్తి వ్యక్తిగత బాధ్యత లభ్యత.

సరళంగా ఉపయోగాలు నియంత్రణ నిర్మాణం క్రింది నష్టాలు ఉన్నాయి:

• సంస్థ యొక్క మొత్తం వ్యవస్థలోని అన్ని యూనిట్లు కార్యకలాపాలు సమన్వయ లో కష్టం;
• ఒక పెద్ద లోడ్ మేనేజర్ ఉనికిని మరియు ప్రాధమిక నిర్వహణ మరియు ఉత్పత్తి సమస్యలపై అతని సహాయకులు.

ఫలితంగా, ఎక్కువ లోతు బాధ్యతలు మరియు హక్కులను వివిధ సంస్థలు విభజించవచ్చు వాస్తవం దారితీస్తుంది ఈ నిర్మాణం, నియమావళిలో వికేంద్రీకరణ ప్రక్రియగా; సాంకేతిక మార్గదర్శకత్వం ఆచరణాత్మక పరిణామాలు; విభాగాలు కొనుగోలు పదార్థాలు, విడిభాగాల మరియు ముడి పదార్థాలు, మార్కెటింగ్, తయారీ, మరియు అందువలన న.

సరళంగా ఉపయోగాలు నియంత్రణ నిర్మాణం సజాతీయ ఉత్పత్తులు భారీ మొత్తంలో స్థిరమైన విడుదల అక్కడ అలాంటి వ్యాపారాలను మరింత ప్రత్యేకమైనది.

స్థాయి ఒక గణనీయమైన ఆర్థిక వ్యవస్థలు ఉన్నప్పుడు ఇది ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. ఒక ఆధునిక మార్కెట్ క్షణం ఒకే యూనిట్ వద్ద ఉన్న ఇది ఒక పరిస్థితిలో ముఖ్యమైన ఉంటుంది.

సంస్థ ఈ నిర్మాణం పూర్తిగా ఆమోదనీయం ఉన్నప్పుడు కానీ పరిస్థితులు ఉంటాయి:

• ఉత్పత్తి విస్తరణలో లభ్యత విస్తరిస్తున్న;
• అంతర్గత మరియు బాహ్య సమాచార ఒక ఉపద్రవాలు;
• ఆవిష్కరణ;
• తీవ్రమైన ఇబ్బందులు ఉన్నాయి అమ్మకపు కారణంగా "సూర్యుడు కింద చోటు" భీకర పోరాటం ఉత్పత్తి;
• సంస్థ యొక్క పరిమాణాన్ని పెంచుతాయి;
• ఉత్పత్తులు మరియు తమ మార్కెట్ పరిధిని విస్తరించడం.

వలన నిర్దిష్ట విధులు బాధ్యతలు హక్కుల ముఖ్యమైన ఫ్రాగ్మెంటేషన్ ఈ పరిస్థితి లో లీనియర్ ఉపయోగాలు నిర్మాణం స్వీకరించే మరియు కొత్త మార్పులు ఆవిర్భావం ప్రతిస్పందనగా, కొత్త పరిస్థితులు ఉపయోగిస్తారు చేసుకోగా సామర్థ్యాన్ని కోల్పోతారు చేయవచ్చు. ప్రాముఖ్యతలను కేటాయింపుపై విభేదాలు ఉన్నాయి మొదలయ్యాయి నిర్వహణా ప్రక్రియలో వంటి, నిర్ణయం కాలం ఆలస్యం. ఫలితంగా కమ్యూనికేషన్లను పొడిగింపు, విభాగాల మధ్య పరస్పర క్షీణించిపోతున్న, మరియు కష్టం నియంత్రణ విధులు అమలు ఉంది.