వ్యాపారంనిర్వహణ

మధ్యవర్తి - ఎవరిది?

అది అనిపించవచ్చు, చాలా కాలం క్రితం, మార్కెట్లో ఏ కంపెనీ ఉనికిని వాణిజ్యంపై ఆధారపడివుంది. కానీ కంపెనీ యొక్క స్థానం లో నేడు వినియోగదారుల దాని కార్యకలాపాలు, పురపాలక మరియు రాష్ట్ర అధికారులు, మీడియా, వాటాదారులు మరియు అందువలన న ఏవిధంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. ప్రతి గత సంవత్సరం ఒక ముఖ్యమైన సమన్వయ పని మార్కెట్ ద్వారా గ్రహించిన ఈ గ్రూపులతో సహకారం అవసరం చూపించింది. "వాటాదారుగా నిర్వహణ" - ఈ రకమైన ట్రాన్స్ఫర్మేషన్స్ కొత్త పదం లో ప్రతిబింబించాయి. తర్వాత వ్యాసంలో వద్ద ఒక సమీప వీక్షణ ఈ నిర్వచనం.

పదజాలం

మధ్యవర్తుల భావన పరిగణించండి. తమ సంస్థ వనరులు, రాజధాని పెట్టుబడి వ్యక్తులు లేదా సంస్థలు ఒక నిర్దిష్ట సమూహం ఉంది. అదనంగా, వారు శక్తి, మరియు అందువలన న సంస్థ గురించి వ్యాప్తిపై కొనుగోలు వృద్ధికి దోహదపడుతున్నాయి. మధ్యవర్తి - ఒక వ్యక్తి (చట్టపరమైన లేదా సహజ) కొన్ని ప్రయోజనాలను, హక్కులను లేక దావాలను కలిగిన. ప్రదర్శించారు మరియు వారు వ్యవస్థ మరియు దాని లక్షణాలు దర్శకత్వం ఉంటాయి. ఈ పదం "స్టేక్ హోల్డర్" యొక్క సాధారణ అర్ధం ఉంది. వాటాదారుల మధ్య ఒక సంబంధం నిర్వహణ ఉంది అని మేము ఇతర పదాలు లో చెప్పగలను. నేటి ప్రపంచంలో వాటాదారుల - వ్యక్తులు ఈ సంస్థ లేదా సమూహం, ఏ విజయవంతమైన వ్యాపార పునాది ఉన్నాయి.

వర్గీకరణ

- మీరు కూడా వాటాదారుగా చెప్పగలను ఒక సంస్థ (వ్యక్తిగత), వ్యవస్థపై ప్రత్యక్ష ప్రభావం కలిగి. అందుకని, సమూహాల వర్గీకరణను ఉనికిలో లేదు, కానీ అతి సాధారణ ఉదాహరణలు ఇవ్వవచ్చు. సమూహాలు ప్రముఖుల చేయవచ్చు:

  1. కొనుగోలుదారు (సేకరణకర్త). అక్కడ వాటాదారుగా - కాంట్రాక్టర్ నుండి కొనుగోలు చేసిన వస్తువులు (సేవలు) ఒక వ్యక్తి లేదా సంస్థ. కొనుగోలు పార్టీ నేపథ్యంలో కస్టమర్, టోకు లేదా యజమాని.
  2. క్లయింట్. వ్యక్తి (చట్టపరమైన లేదా సహజ) వస్తువులు (సేవ) పొందుతాయి ఎవరు.
  3. ప్రొవైడర్. ఈ సందర్భంలో, అది పార్టీ ఒప్పందం ఒక ఉత్పత్తి (సేవ) యొక్క డెలివరీ భావిస్తున్న సూచిస్తుంది.
  4. తయారీదారు. ఈ వినియోగదారు అవసరాలకు తగిన విధంగా ఉండాలి ఇది రచనల అమలు బాధ్యత వ్యక్తి.
  5. కన్స్యూమర్. ఈ వ్యక్తి (వ్యక్తులు సమూహం), వస్తువులు (సేవలు) దోపిడీయే పొందుతున్న ఇది.
  6. సహ వైపు. వ్యక్తి (సహజ లేదా చట్టపరమైన) వస్తువుల మద్దతుగా సేవలు అందించే.
  7. లిక్విడేటర్. వ్యక్తి (చట్టపరమైన లేదా భౌతిక), వ్యవస్థ యొక్క తొలగింపు మరియు విపర్యయం మరియు అన్ని దాని అనుబంధిత సేవలు వ్యవహరిస్తుంది.
  8. ఇన్స్పెక్టర్. అమల్లోకి వ్యవస్థ తీసుకోవడం అవసరమైన ప్రమాణాలతో అనువర్తనం నిర్థారిస్తుంది వ్యక్తి.
  9. నియంత్రణ విభాగం. వ్యక్తి (సహజ లేదా చట్టపరమైన) ఆపరేషన్ సమయంలో వ్యవస్థ వెతుకుతుంది అవసరాలను తీర్చేందుకు.
  10. సృష్టికర్త. ప్రాజెక్టులు, వస్తువులు (సేవలు) పరీక్ష, అలాగే ప్రాథమిక అభివృద్ధి పనులు చేస్తూ సృష్టించారు వ్యక్తి.

గుర్తింపు

చూపినట్టు, ప్రతి వ్యవస్థ కొన్ని దశలు. ప్రాజెక్ట్, ఆచరణ, ఆపరేషన్ మరియు తదుపరి మూసివేత దాని ఉత్పత్తి మరియు దాని ప్రవేశ ఈ అభివృద్ధి. ప్రతి అడుగు మధ్యవర్తుల ఒక నిర్దిష్ట వర్గం పనిచేస్తుంది. వారు కొత్తగా రూపొందించినవారు వ్యవస్థలో వారి స్వంత ఆసక్తి కలిగి. వాటాదారుల పూర్తి స్థాయి యొక్క ఖచ్చితమైన నిర్ణయం మరియు ఆమోదం కోసం కాంక్రీటు చర్య అవసరం.

నాణ్యత నిర్వహణ

ప్రతి ప్రాజెక్ట్ విభిన్న లక్ష్యాలు వాటాదారుల తప్పనిసరి సెట్ అధిక నాణ్యత ఉత్పత్తి సాధించడానికి. తదనంతరం, సంస్థ ఆమోదించిన ప్రణాలికను అనుగుణంగా దీన్ని సురక్షితమైన కోసం ఆడిట్ నిర్వహించడానికి చేపడతారో. ఇలాంటి సంఘటనల యొక్క ప్రయోజనం ఉత్పత్తి యొక్క సరైన అభివృద్ధి నిర్ధారించడానికి అవసరమైన అన్ని స్వల్ప గుర్తించడానికి అభివృద్ధి అన్ని దశలలో ఉంది. ఈ, క్రమంగా, మాకు ఉత్పత్తులు (వస్తువులు) యొక్క అధిక నాణ్యత సాధించడానికి అనుమతిస్తుంది.

నష్టాలను నిర్వహణ

మధ్యవర్తి - ప్రమాద నిర్వహణ పరంగా వ్యవస్థలో ఒక నిర్ణీత వడ్డీ తో ఒక సంస్థ. ఈ ప్రక్రియ యొక్క భాగాలు కేతగిరీలు, సాంకేతిక మరియు సమన్వయ సమస్యలు యొక్క వివరణ, మరియు అన్ని అడ్డంకులు మరియు అంచనాలు ఉన్నాయి. అదనంగా, మీరు సృష్టించడానికి మరియు నిరంతరం నిర్వహించడానికి విడిగా దాని జాతుల ప్రతి యొక్క ప్రాముఖ్యతను సూచిస్తుంది నష్టాల, ఉండాలి. ఈ అన్ని అంశాలని తప్పనిసరి డాక్యుమెంట్ మరియు సాంప్రదాయక ఉండాలి. ప్రమాణం దాని సొంత వాటాదారుల సెట్ చేసే ప్రాముఖ్యతను ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. ఇది నష్టాలను క్రమానుగతంగా మారవచ్చని మనస్సులో పుడుతుంటాయి చేయాలి. విచలనాలు గురించి అన్ని సమాచారాన్ని వాటాదారుల అందించిన ఉంటుంది. ప్రతిగా, వారు ప్రమాద విశ్లేషణ నిర్వహించడం. అవసరమైతే, వారు కూడా ప్రక్రియ ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి తీసుకోవాలి ఏమి చర్య నిర్ణయించుకుంటారు. వాటాదారుల గరిష్ట విలువ ప్రమాదం తీసుకుంటే సందర్భంలో, అది నిరంతరం భవిష్యత్తులో సాధ్యం అవసరమైన చర్యలు గుర్తించడానికి క్రమంలో మానిటర్ తప్పక.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 te.unansea.com. Theme powered by WordPress.