వ్యాపారంప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ

ఒక పర్యావలోకనం, లక్షణాలు, రకాల మరియు పథకాలు: లాజిస్టిక్స్ లో మెటీరియల్ ప్రవాహం

మెటీరియల్ ప్రవాహం - పరిశోధన, నిర్వహణ మరియు సరుకు ఆప్టిమైజేషన్ ఒక ప్రాథమిక వస్తువు. ఇది ఎంటర్ప్రైజ్ మరియు దాటి లోపల విషయం ఆస్తులను ఉద్యమం.

లాజిస్టిక్స్ పదార్థం ప్రవాహం - నిర్వహణ మరియు లాభాలు పెంచుకోవడానికి ఏదైనా ఉత్పత్తి దశలో ప్రక్రియ నిర్వహించడం ఒక మార్గం.

పదార్థం ప్రవాహం లాజిస్టిక్స్ రకాలు

వస్తువుల టర్నోవర్ అనేక వర్గీకరణలు ఉన్నాయి. మొదటి లాజిస్టిక్ సిస్టమ్కు నిష్పత్తి కలిగి ఉంటుంది. ఇది ప్రవాహాలు మూడు రకాల కలిగి:

  • ఇన్పుట్;
  • అవుట్పుట్;
  • అంతర్గత;
  • ప్రదర్శన.

మొదటి బాహ్య వాతావరణం నుండి సరఫరా వ్యవస్థ నమోదు ఇది ప్రవాహం. , పదార్థం ప్రవాహం మొత్తం అన్లోడ్ ఆపరేషన్ ద్వారా విభజించబడింది: ఇది క్రింది సూత్రం ద్వారా నిర్వచిస్తారు.

అవుట్పుట్ పదార్థం ప్రవాహం, దానికి సాముహిక బాహ్య వాతావరణం లోకి ప్రవేశిస్తుంది. దాని రేటు నిర్ణయించడం, అది అమ్మకానికి మరియు గిడ్డంగులు యొక్క పాయింట్లు రవాణా వస్తువులు మొత్తం నిర్దేశించాయి అవసరం.

అంతర్గత ప్రవాహం ఒక సంస్థ లేదా లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థలో పారిశ్రామిక రవాణా కొన్ని కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం ద్వారా ఏర్పడుతుంది. బాహ్య సమాచారం ప్రవాహం అలాగే వస్తువులు లేదా అనుబంధ కార్యాలయాల విక్రయంపై పాయింట్లకు, సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు సంబంధించిన.

పరిధి మరియు కలగలుపు న పదార్థం ప్రవాహం వర్గీకరణ

ఈ లక్షణం ఏ ఉత్పత్తి శ్రేణి సంస్థలకు ముఖ్యం. పదార్థం ప్రవాహం ఒక సింగిల్ ఉత్పత్తి మరియు బహుళ ఉండవచ్చు. మొదటి రకం ఒక రకమైన, మరియు రెండవ ఉత్పత్తి సూచిస్తుంది - వస్తువుల అనేక రకాల.

కలగలుపు odnoassortimentnye మరియు మల్టీ వర్గీకరించింది ప్రవహిస్తుంది. వారు రవాణా ఇన్కమింగ్ లేదా ఉత్పత్తి యొక్క సంఖ్య తేడా.

physicochemical లక్షణాల్లో పదార్థం ప్రవాహం వర్గీకరణ

బల్క్ సరుకులు ఖనిజ లోడ్ లేదా పర్వత మూలం ఉన్నాయి. ఈ ఇసుక, ఖనిజం, బొగ్గు, సహజ సమీకరణాలు మరియు మరింత ఉన్నాయి.

బల్క్ కార్గో - పెద్దమొత్తంలో రవాణా ఉత్పత్తులు. ఈ ధాన్యం మరియు తృణధాన్యాలు, అలాగే ఇతర సారూప్య ఉత్పత్తులను.

ట్యాంకర్లు రవాణా బల్క్ సరుకులు, సమూహ నాళాలు. షిప్పింగ్ మరియు రవాణా ప్రక్రియ ప్రత్యేక హార్డ్వేర్ లేకుండా సాధ్యం కాదు.

Unitized కార్గో - ఉత్పత్తులు వివిధ భౌతిక మరియు రసాయన లక్షణాలు మరియు పారామితులు ఉన్నాయి. ఇది ప్యాకేజీ లేకుండా, కంటైనర్లు, సంచులు, బాక్సులను రవాణా అవుతుంది.

పదార్థం ప్రవాహాలు ఇతర వర్గీకరణలు

ట్రాఫిక్ వర్గీకరణ పదార్థం ఆస్తుల వివిధ సరిగా అకౌంటింగ్ రికార్డులు ఉంచడానికి సహాయపడుతుంది.

మెటీరియల్ లాజిస్టిక్ ప్రవాహాలు ఈ కింది ప్రమాణాలు విభజిస్తారు:

  • వేరియబుల్స్ ద్వారా. మాస్ - వస్తువుల సరుకుని ఉన్నప్పుడు ఒక భారీ రవాణా కనిపిస్తుంది. చిన్న - వాహనం యొక్క కనీసం లోడ్ తో చిన్న నెలతో షిప్పింగ్. Close - వస్తువుల రవాణా అనేక కార్లు లేదా యంత్రాలు ద్వారా నిర్వహిస్తారు. మిడిల్ - రవాణా చిన్న కార్లు లేదా ఒకే కారు నుండి వచ్చిన వస్తువులు.
  • ఖచ్చితమైన బరువు. తేలికైన ప్రవాహాలు ఇది పూర్తిగా వాహనం యొక్క సామర్థ్యం ఉపయోగించుకున్న అసాధ్యం చేస్తాయి. భారీ వాహనం అనుమతి భార సామర్ధ్యం రవాణా చేరి.
  • అనుకూలత డిగ్రీ ప్రకారం. ఇది రవాణా, నిర్వహణ మరియు నిల్వ సమయంలో వస్తువుల అనుకూలత మరియు అనుకూలత పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది.

పదార్థం ప్రవాహం సరైన సంస్థ తుది వర్గీకరణ ఆధారంగా. ఇక్కడ ఒక ఉదాహరణ ఉంది. మేము గిడ్డంగి నుండి రిటైల్ దుకాణాలకు పాల ఉత్పత్తులు పంపిణీ చేయాలి. దానితో పాటు రవాణా మిఠాయి చేయబడుతుంది. ఈ వివిధ ఉత్పత్తులు లో షెల్ఫ్ జీవితం. కాబట్టి, వారు వాహనం లోకి లోడ్ కాదు.

సంస్థ యొక్క సూత్రాలు పదార్థం ప్రవాహం

సరుకులు సరైన ప్రణాళిక ప్రభావితం చేసే అనేక కారణాల ఉన్నాయి. మెటీరియల్ ప్రవాహం ఏ రకమైన సమాచారాన్ని సూచించదు.

పదార్థాలు నిర్వహణ వ్యవస్థ ఈ ప్రాథమిక సూత్రాల ఆధారంగా: obschelogisticheskih మరియు నిర్దిష్ట. వారు, క్రమంగా, క్రింది వర్గీకరిస్తారు:

  1. వ్యవస్థ విధానం - సభ్యులు లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థ పరిశీలనలో ఉపయోగిస్తారు. లక్ష్యం పదార్థం ప్రవాహం ఆప్టిమైజ్ మరియు లాభాలు పెంచడానికి ఉంది.
  2. మొత్తం ఖర్చు సూత్రం - అకౌంటింగ్ పదార్థం మరియు సమాచారం ప్రవహిస్తుంది. లక్ష్యం లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థ నిర్వహణ ఖర్చులు గుర్తించడమే.
  3. సంపూర్ణ ఆప్టిమైజేషన్ సూత్రం - స్థానిక గొలుసులు క్రమబద్ధీకరణ ఫలితంగా ఆప్టిమైజేషన్ మరియు పదార్థం నిర్వహణ.
  4. ఖర్చులు పునఃపంపిణీ కోసం రాజీ సిద్ధాంతం సూత్రం - సిస్టమ్ యొక్క అన్ని మూలకాల మధ్య లాజిస్టిక్స్ ప్రక్రియ యొక్క సరైన సంస్థ.
  5. comprehensiveness సూత్రం. సృష్టించడానికి మరియు లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణ ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ఉపయోగిస్తారు.
  6. రవాణా సమన్వయ మరియు సమన్వయాన్ని సూత్రం. ఒక ఉత్పాదక కేంద్రములో లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థలోని అన్ని పాల్గొనే మధ్య సాధారణ పనితీరును ఈ విజయం.
  7. మొత్తం నాణ్యత నిర్వహణ సూత్రం. ఇది లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థ యొక్క ప్రతి మూలకం యొక్క నమ్మకమైన మరియు స్థిరంగా ఆపరేషన్ అందిస్తుంది.
  8. మోడలింగ్ సూత్రాలు సృష్టించడానికి విశ్లేషించడానికి, సంస్థ ఉపయోగిస్తారు లాజిస్టిక్ ప్రక్రియల వ్యవస్థ యొక్క వివిధ వలయాలలో.
  9. స్థిరత్వం మరియు స్వీకృతి సూత్రం. లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థ stably పని చేయాలి. ప్రతికూల కారకాల ప్రభావాలను అధ్యయనం, అది ఏ సంస్థ యొక్క లాజిస్టిక్స్ ఏర్పాటు సాధ్యమవుతుంది.
  10. చిత్తశుద్ధి సూత్రం - సిస్టమ్ యొక్క అన్ని భాగాలు మధ్య సమాచారాన్ని సహకారం అందించడం.

పదార్థం ప్రవాహం వ్యవస్థ ఈ పది సూత్రాల ఆధారంగా. దాని సాధారణ ఆపరేషన్ నిర్ధారించడానికి గాను, అది ఇతర పారామితులు మరియు లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థ లక్షణాలు ఉపయోగించడానికి అవసరం.

మెటీరియల్స్ మేనేజ్మెంట్

ఉత్పత్తి సౌకర్యం స్టేబుల్ ఆపరేషన్ ఒక బాగా స్థిరపడిన లాజిస్టిక్స్ లేకుండా సాధ్యం కాదు. మరియు మోపడం వాస్తవ సిస్టమ్: పదార్థం ప్రవాహ నిర్వహణ రెండు పద్ధతులు ఉన్నాయి.

మొదటి పద్ధతి ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి మొదలవుతుంది, పూర్తి మరియు లాజిస్టిక్స్ సిస్టం మీద ఆధారపడి, ఉత్పత్తి అదే దశలో ముగుస్తుంది అని ఊహిస్తుంది. ప్రతి చర్య అంగీకరించింది. వస్తువుల బదిలీ ప్రత్యేకమైన నియంత్రణ కేంద్రం నుండి ఆదేశం జరుగుతుంది. ప్లాట్లు ఒక ఖచ్చితమైన ప్రణాళిక మరియు ఉత్పత్తి సంఖ్యలను ఉంది. అన్ని వ్యవస్థ భాగాలు విడివిడిగా పనిచేస్తున్నాయి, కానీ లోలోపల ఉంటాయి.

ప్రస్తుత వ్యవస్థ అవసరమైన అన్ని ఉత్పత్తులు (ముడి పదార్థాలు, పూర్తి ఉత్పత్తులు, మొదలైనవి) సైట్ కు వచ్చి వాస్తవం కలిగి ఉంటుంది. ఈ వ్యవస్థలో, ఏ కేంద్రీకృత నియంత్రణ ఉంది. ఇది ఇన్వెంటరీ ఒక ముఖ్యమైన తగ్గింపు దోహదం పదార్థం ప్రవాహాలు ఉద్యమం లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థ కేవలం అనేక మూలకాలు.

ఉదాహరణకు మోపడం వ్యవస్థ లాజిస్టిక్ పదార్థం ప్రవాహం

- ప్యాకేజింగ్ - షిప్పింగ్ ఉత్పత్తి: ఇక్కడ సుమారు ట్రాఫిక్ నమూనా.

సాధారణంగా, ఒక తయారీ సంస్థ ముఖ్యమైన స్థాయిలో పదార్థం ప్రవాహం ప్రక్రియ 10 అంశాలు పైగా కలిగి:

  • లేపనం అంశంపై షాప్;
  • దాని ప్రాసెసింగ్ కోసం షాపింగ్;
  • తయారీ వివిధ రకాల మొక్కలు;
  • పర్యవేక్షక అధికారం;
  • నిర్వహణ వర్క్;
  • యూనిట్ మరియు అందువలన న ప్యాకేజింగ్.

ఇది అన్ని తయారీ ఉత్పత్తులు, అలాగే దాని లక్షణాలు రకం ఆధారపడి ఉంటుంది.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 te.unansea.com. Theme powered by WordPress.