వ్యాపారంప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ

స్టెప్ బై స్టెప్ గైడ్: ప్రాజెక్ట్ యొక్క వివరణ చేయడానికి ఎలా

ఏదైనా పని ఒక ప్రణాళిక సృష్టించడానికి మరియు దాని అమలు కోసం సిద్ధం ఉంది ఆ ప్రాజెక్ట్, ప్రారంభమవుతుంది. చిన్న సంఘటనలు ఎక్కడ ప్రారంభించాలో మరియు ఎలా పని స్పష్టమైన అవగాహన అవసరం. ఒక భారీ సంస్థలకు ముఖ్యంగా. అందువలన, ప్రాజెక్టులు లక్ష్యాలను మరియు ఉద్దేశ్యాలను నియంత్రించే మరియు వారి ఫలవంతమైన నిర్ణయం ప్రభావితం, అభివృద్ధి చేస్తున్నారు. ఈ నిర్వహణ మరియు మార్కెటింగ్ ప్రత్యేక విభాగాలు పాల్గొన్నారు. సారాంశం ప్రాజెక్ట్ లో - కస్టమర్ మరియు సరఫరాదారు - కొన్ని సార్లు జరుగుతుంది చేయాలి మరియు రెండు వైపులా అంగీకరించింది ఒక చర్య ప్రణాళిక, ఉంది. నైపుణ్యం నిర్వాహకులు ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఒక లక్షణం వివరణ ఇవ్వాలని అన్ని దశలు, కార్యకలాపాలు, లక్ష్యాలు, లక్ష్యాలను మరియు లెక్కించిన బడ్జెట్ సూచికను. వినియోగదారుల కోసం దృష్టాంతంలో నిర్వహించడానికి వారికి, ఆర్డర్ అమలు చేసే ప్రాంతాల్లో నైపుణ్యాన్ని ఉండాలి.

ప్రాజెక్టుగా అభివృద్ధి?

అభివృద్ధి మరియు ప్రణాళిక అమలు, అది డిజైన్ విభాగం లేదా బ్యూరో లో ఘనాల మైలురాళ్ళు సేకరిస్తారు. వారు నిపుణులు నిశ్చితార్థం, మరియు మిల్లీ vymeryat ప్రతి అడుగు:

  1. మొదటి అడుగు. కాంట్రాక్టర్ అందుకుంటుంది సూచన నిబంధనల నుంచి కరస్పాండెంట్. వారు పరిస్థితులు అంగీకరిస్తున్నారు - టైమింగ్, బడ్జెట్, విలువ మరియు రూపాలు (టెక్స్ట్, గ్రాఫిక్స్, ప్రదర్శన) యొక్క పనితీరును. ఈ సాధారణంగా ప్రాజెక్ట్ మరియు అవగాహన యొక్క స్పష్టమైన వివరణను చేయుటకు. ఆపై చిన్న వివరాలకు అన్ని అంశాలను నైపుణ్యంతో అమలు మరియు శైలి యొక్క మలుపు వస్తుంది.
  2. రెండవ సోపానం. సంక్షిప్త ఆమోదించే, అంగీకారం ఇన్స్పెక్టర్ ప్రాజెక్ట్ విపులీకరణకు పని నిర్వాహకులు tsehoviki లేదా కార్యాలయ సిబ్బంది పంపుతుంది.
  3. మూడో మెట్టు. ఇది పూర్తి ప్రక్రియ ప్రవాహాన్ని రేఖాచిత్రం కొన్ని కార్యకలాపాలు వరుసగా ప్రదర్శించారు, ఇందులో ప్రతి పిరియడ్స్ సూచిస్తూ ఏర్పరుస్తుంది.
  4. నాలుగో మెట్టు. సయోధ్య పథకం కోసం ప్రణాళిక యొక్క ఒక ప్రధాన భాగం గడిపిన, అన్ని తదుపరి చర్యలు కస్టమర్ స్థిరంగా ఉంటాయి. వివరాలు మరియు స్పష్టంగా చర్చల సప్లిమెంట్, పనులు, అంచనా నిజ ప్రయోజనం జోడించడానికి మరియు చివరి చెల్లింపు క్రింద ఇవ్వబడింది.
  5. ఐదో మెట్టు. మొత్తం ప్రాజెక్ట్ సిబ్బంది మరియు అది ముగించాక, కాంట్రాక్టర్ క్లయింట్ ఒక చెరశాల కావలివాడు పరిష్కారం పంపుతుంది. ఆ, క్రమంగా, చివరి లెక్కింపు కలిగి.

ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక ప్రారంభ వివరణ

ప్రారంభం నుండి, ప్రణాళిక అభివృద్ధి స్వీకరణ తరువాత, తన ప్రారంభ వివరణ కాలాలు, డమ్మీ, శాఖలు మరియు దశలుగా కార్యక్రమం విడిపోయినట్లు కావచ్చు సారాన్ని మరియు భవిష్యత్తులో స్పష్టమైంది చేసింది. ఇది కేవలం సమయాలు పేరుని సులభం, మరియు ఏ వివరాలు స్పాట్లైట్ బయటకు తప్పించుకోవడానికి కనిపిస్తుంది. మేము అని ప్రాజెక్టుకు క్లుప్త వివరణ ఇవ్వాలని నిజానికి, దాని అభివృద్ధి తయారు చేసే ప్రక్రియలు:

  • ఆర్డర్ అంగీకారం.
  • పని కస్టమర్ విలువ కోఆర్డినేషన్.
  • ముందస్తు చెల్లింపు లేదా గణన పూర్తయితే చర్చిస్తుంది.
  • ప్రశ్నావళి-క్లుప్తంగా డ్రాఫ్టింగ్.
  • వినియోగదారు (కస్టమర్) ప్రాజెక్టు వస్తువులను అమరిక.
  • పర్పస్ - కార్యక్రమం థీమ్.
  • ప్రారంభం - తేదీ / సమయం సూచిస్తుంది.
  • ఎండ్ - తేదీ / సమయం నిర్దేశిస్తుంది.
  • ఆర్టిస్ట్స్ ప్రాజెక్ట్ - ఉదాహరణకు, నిర్వాహకులు ఇవనోవ్, పెట్రోవ్, Sidorov.
  • కస్టమర్ - ఉదాహరణకు, పిల్లలు సేవ్ ఫండ్.
  • ప్రోగ్రామ్ దశల్లో - తయారీ, సేకరణ, పని, సంధి, ముగింపు.
  • ఏం జరుగుతుంది మరియు ఏ సమయంలో ఏర్పడుతుంది - కార్యక్రమం దశల్లో పనులు మరియు గోల్స్ వివరణ యొక్క కంటెంట్.
  • ఏ సమాచారాన్ని ఉంది - టెక్స్ట్, చిత్రాలు, ప్రదర్శనలు, వీడియో, ఆడియో.
  • వినియోగదారు (కస్టమర్) తో సమలేఖనం.
  • లోపాలు ఖరారు, ఆశించిన ఫలితాన్ని తీసుకుని.
  • కరస్పాండెంట్ తో పునఃసంప్రదింపు.
  • తుది వినియోగదారు ప్రాజెక్టు సైట్ అంగీకారం మరియు ఆరంభించే న ప్రకటన.
  • ఫైనల్ చెల్లింపు నగదు (జీతం స్వీకరించడం).

అందుకని, అది ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికను అసలు సంక్షిప్త రూపొందించినవారు, ఆపై డెవలపర్ అనేక చిన్న శాఖలు, అని పిలవబడే దశలుగా ఇది తొలగిస్తుంది.

ప్రాజెక్టు క్రమంగా ఏర్పాటు

ఒక ప్రణాళిక ఆకారం చేయండి సృష్టించడం మరియు ప్రాజెక్ట్ దశల్లో వివరణ మొదలు. ఇది పెద్ద మరియు బహుళ-పోర్ట్ పరిష్కారాలను ఉత్పత్తి అసాధ్యం ఇది లేకుండా ఒక ముఖ్యమైన భాగం. ప్రతి దశ ఒక నిర్దిష్ట సాంకేతిక వివరిస్తుంది, మరియు జాబితాలు, పనులు మరియు subtasks వందల లేదా వేల వరకు కలిగి ఉంది. మాత్రమే దశలుగా ప్రాజెక్ట్ విచ్ఛిన్నం, మీరు ఏ చిన్న వివరాలు ట్రాక్ చేయవచ్చు మరియు క్రింది చర్యలు థ్రెడ్ కోల్పోవడం కాదు, మరియు ముఖ్యంగా, లక్ష్యాలను సాధించాలంటే. ఇటువంటి పరిస్థితుల్లో ఒక విభాగం అన్ని నడుస్తున్న వ్యాపార ప్రక్రియల నిర్వహించడానికి సులభతరం చేస్తుంది. టెక్నాలజీపై ప్రాజెక్టు stepwise వివరణ సరైన నిర్ణయాలు దృష్టి వేగంగా ముందుకు సహాయపడుతుంది.

గోల్ - ఏదో ఇది లేకుండా ప్రాజెక్ట్ ఉంది

ఏదైనా ప్రాజెక్ట్ మాత్రమే కొన్ని లక్ష్యాలను సాధించడానికి క్రమంలో జరుగుతుంది. లైఫ్ - అధ్యయనం, పని, వివాహం, కుటుంబం, పిల్లలు పుట్టిన, మరణానికి కూడా - అది కూడా ప్రతి దశలో ప్రతి వ్యక్తి కాంక్రీటు పురోగతి సాధిస్తుంది మరియు ఆశించిన ఫలితాన్ని వస్తాయి దీర్ఘకాల ప్రాజెక్ట్, ఒక రకమైన ఉంది. కానీ అది మానవ ఉనికి యొక్క మొత్తం సమయంలో ఉంది. మరియు చిన్న కార్యక్రమంలో వంటి ఒక ఇల్లు ఒక ట్రిప్ నిర్మాణ లేదా ప్రాజెక్ట్ గోల్స్ ప్రణాళిక మరియు వివరణ సమయం తక్కువ వ్యవధిలో లో ప్రతిదాన్ని చెయ్యడానికి సమయం ఉంది చేయడానికి ఉత్తమం. అన్ని మేము గొప్ప మరియు అందమైన తరలిపోయాయి. అంటే - కొన్ని సర్క్యూట్ క్లియర్ మరియు స్పష్టమైన చర్య లేకుండా లేకుండా కొన్నిసార్లు ఇవ్వరు వీటిలో లక్ష్యం.

సైట్ మరియు లాండింగ్ సంక్షిప్త ముసాయిదా

మేము ప్రాజెక్టు పూర్తి వివరణ యొక్క ఒక ఉదాహరణ ఇవ్వండి వెబ్ దుకాణాలు మరియు డిజైన్ స్టూడియో కోసం ఒక పేజీ మరియు బహుళ పేజీ సైట్లు సృష్టించడానికి. ఇక్కడ, ప్రాధమిక పని - బ్రీఫ్ కస్టమర్ నింపడం మరియు అతనికి నైపుణ్యం వెబ్ స్టూడియో పంపండి. ప్రశ్నావళికి, క్లయింట్ (మరిన్ని వివరాలు మెరుగైన) ఒక్కడినే గురించి సమాచారాన్ని మాత్రమే పేర్కొనాలి మరియు అతను సైట్ లక్షణాలు అవసరమైన. ప్రొఫైల్ క్రింది విధంగా ఉంది:

  1. ఇంటిపేరు, పేరు, patronymic పోర్టల్ మేనేజర్ లాండింగ్ వనరు.
  2. కంపెనీ పేరు, కమ్యూనిటీ లేదా సంస్థ.
  3. సంప్రదించండి కస్టమర్ డేటా.
  4. పని ఏరియా - సూచించే.
  5. ప్రణాళిక చేసిన ప్రాజెక్ట్ యొక్క పేరు.
  6. బ్రాండ్ మరియు కార్పొరేట్ గుర్తింపు ప్రమాణాలు.
  7. లోగో (అందుబాటులో ఉంటే).
  8. ఇష్టపడే రంగు టోన్లు.
  9. వ్యక్తిగత యూనిట్లు మరియు పేజీలు కోసం రూపొందించారు.
  10. సైట్ వద్ద అంతర్గత మరియు బాహ్య పేజీల సంఖ్య.
  11. హోస్టింగ్ ప్రొవైడర్ నుండి ప్రాజెక్ట్ ప్లేస్మెంట్ సేవలు.
  12. తయారీ మరియు ఒక డొమైన్ పేరు కొనుగోలు.
  13. నింపే వ్యాసాలు - కాపీ రైటింగ్.
  14. ప్రమోషన్, ప్రమోషన్ మరియు ప్రకటన.
  15. నిర్వహణ మరియు భవిష్యత్తులో వనరు యొక్క సంరక్షణ.
  16. ప్రాజెక్టు ఫంక్షనల్ భాగం:
  • పరిపాలనా పోర్టల్ ప్యానెల్;
  • PHP, CSS, javascript నియమావళి అమలు;
  • Mysql డేటాబేస్ డేటా;
  • వార్తల విభాగాన్ని;
  • వ్యాసాలు మరియు బ్లాగుల విభాగం;
  • "ఫోటోలు" విభాగం;
  • అంతర్నిర్మిత మెయిలింగ్;
  • పరిచయం మరియు కమ్యూనికేషన్ రూపాలు;
  • నమోదు మరియు వ్యక్తిగత కంటెంట్ దాచు;
  • శోధన సైట్ మ్యాప్;
  • SEO పేజీ ఆప్టిమైజేషన్ మరియు మొత్తం ప్రాజెక్ట్;
  • సైట్ యొక్క మొబైల్ వెర్షన్;
  • ప్రకటనలు మరియు ప్రయోజనాలు అదనపు బ్లాక్స్;
  • వీడియో, ఆడియో మరియు ఇతర చిప్స్ మాడ్యూల్స్;
  • బ్యానర్లు, ఫ్లాష్, యానిమేషన్ ఉత్పత్తి;
  • సైట్ యొక్క బహుభాషా వెర్షన్లు మార్పిడి;
  • షాపింగ్ మరియు కొనుగోలుదారు ఒక బుట్ట;
  • విభాగాలలోని మరియు వనరులను;
  • చెల్లింపు ప్రాసెసింగ్ కనెక్షన్;
  • సహాయం విభాగాన్ని మరియు నాలెడ్జ్ బేస్.

సైట్ మరియు లాండింగ్ ప్రాజెక్టు డెవలప్మెంట్

పూర్తి సంక్షిప్త ప్రశ్నాపత్రం అందుకున్న తరువాత, మీరు ప్రారంభించవచ్చు ప్రాజెక్ట్ యొక్క వివరణ సిద్ధం. పైన చెప్పినట్లు ఉదాహరణగా వాస్తవ ప్రణాళిక. సర్క్యూట్లు మరియు దశల్లో పనులు, లక్ష్యాలు, జాబితాలు మరియు జ్ఞాపిక ఫ్రేమ్ షెడ్యూల్ కేసులు పునాదికి ఈ స్కెచ్ లేదా మెమో. ఒక ప్రణాళిక నిపుణులు సాధారణ మరియు క్లిష్టమైన నిర్ణయాలు శోధిస్తున్నారు పేరు సార్వత్రిక వర్క్, బదిలీ. ఫలితంగా, మొత్తం ప్రాజెక్ట్ ఒక గొప్ప చిత్రాన్ని నిర్వహించడానికి, కలిసి సమావేశమై మొజాయిక్ లో అని కణాలు, నిర్దిష్ట బృందాలను తయారు చేస్తారు.

అభివృద్ధిలో ఒక ప్రాజెక్ట్ గురించి ఎలా వివరించాలి

ఉద్యోగం సృష్టి మరియు లాండింగ్ సైట్లు థీమ్ తీసుకొని, మీరు అన్ని ఈవెంట్స్ యొక్క రికార్డు చేయాలి. ఇక్కడ ప్రాజెక్టు ఒక ఉదాహరణ వర్ణన ఉంది:

దశ సంఖ్య 1 - ఉత్పత్తి లేఅవుట్, శాఖలుగా CMS వ్యవస్థ వేదిక ప్రోగ్రామింగ్ విభజనను సైట్: అడ్మిన్ ప్రాంతంలో మరియు ప్రజా భాగంగా, కనెక్షన్ గుణకాలు. మేనేజర్ (పేరు, చివరి పేరు) కు రిజర్వు.

లక్ష్యాలను:

  • ; తేదీ / సమయం - ఒక లేఅవుట్ నిర్మించడానికి
  • సెం ప్లాట్ఫాం సిద్ధం - తేదీ / సమయం;
  • మరియు టై-ఇన్ భాగాలు - తేదీ / సమయం;
  • పనితీరు మరియు కార్యాచరణను పరీక్షించడానికి - తేదీ / సమయం;
  • ప్రోగ్రెస్ రిపోర్ట్ - తేదీ / సమయం;
  • అమలు వేదికపై గడిపాడు అన్ని సమయం;
  • బడ్జెట్ చర్య యొక్క వివరించాలని కేటాయించింది.

జాబితాలు:

  • ఏమి, పూర్తి ఏ లోపాలు, లోపాలు చెయ్యబడింది;
  • ఏమి చేయాలని పెట్టవలసిన లేదా;
  • ఆసక్తికరమైన ఆలోచన - అందించే;
  • ఇప్పటికీ వినూత్న ఏదో.

గమనికలు:

ఒక క్లిష్టమైన ఆపరేషన్ జరుపుటకు కొనుగోలు కోసం మరింత 100,000 రూబిళ్లు యొక్క బడ్జెట్ మరియు అదనపు భాగాలు బైండింగ్ నుండి కేటాయించే అవసరం.

ఆబ్జెక్టివ్: ఉత్పత్తి మరియు పని ప్రాజెక్ట్ నియమావళిలో సిద్ధం ఒక నిర్దిష్ట గడువు రక్షిం.

దశ సంఖ్య 2 - ప్రొడక్షన్ డిజైన్, లోగో, బ్యానర్లు. మేనేజర్ (పేరు, చివరి పేరు) కు రిజర్వు.

లక్ష్యాలను:

  • ; తేదీ / సమయం - ఒక రంగు స్కీమ్ అభివృద్ధి
  • లోగో సిద్ధం - తేదీ / సమయం;
  • యానిమేటెడ్ బ్యానర్లు తయారు - తేదీ / సమయం;
  • పరిగణలోకి మరియు గ్రాఫిక్స్, బటన్లు అంశాలు పరిష్కరించడానికి;
  • ప్రోగ్రెస్ రిపోర్ట్ - తేదీ / సమయం;
  • అమలు వేదికపై గడిపాడు అన్ని సమయం;
  • బడ్జెట్ చర్య యొక్క వివరించాలని కేటాయించింది.

జాబితాలు:

  • ఏ లోపాలు, లోపాలు, జరగదు;
  • ఏమి చేయాలని పెట్టవలసిన లేదా;
  • ఆసక్తికరమైన ఆలోచన - అందించే;
  • ఇప్పటికీ వినూత్న ఏదో.

గమనికలు:

కుడి కాలమ్ లో ఆఫర్ 2 మరింత స్టాటిక్ బ్యానర్ చేయడానికి.

ఆబ్జెక్టివ్: ఉత్పత్తి మరియు ఒక నిర్దిష్ట తేదీ బట్వాడా పూర్తి రూపకల్పన మరియు గ్రాఫిక్ అంశాలు టు.

దశ సంఖ్య 3 - నింపి లాండింగ్ టెక్స్ట్ కంటెంట్, వీడియో మరియు ఆడియో ఇన్సర్ట్. మేనేజర్ (పేరు, చివరి పేరు) కు రిజర్వు.

లక్ష్యాలను:

  • టెక్స్ట్ యొక్క 5 పేజీలను రాయడానికి - తేదీ / సమయం;
  • సిద్ధం మరియు 5 వీడియో మరియు 10 ఆడియో ఉంచడానికి - తేదీ / సమయం;
  • ప్రోగ్రెస్ రిపోర్ట్ - తేదీ / సమయం;
  • అమలు వేదికపై గడిపాడు అన్ని సమయం;
  • బడ్జెట్ చర్య యొక్క వివరించాలని కేటాయించింది.

జాబితాలు:

  • ఏమి, పూర్తి ఏ లోపాలు, దోషాలు చెయ్యబడింది;
  • ఏమి కాదు, ఎప్పుడూ తరువాత అలా, అత్యవసర లేదా;
  • supermysl - ఆఫర్;
  • కొత్త ఏదో.

గమనికలు:

వీడియో రికార్డ్ చేయడానికి ప్రోగ్రామ్ నవీకరించండి.

ఆబ్జెక్టివ్: వనరు పాఠ్య మరియు మల్టీమీడియా సమాచారాన్ని పూరించండి.

దశ సంఖ్య 4 - వినియోగదారునికి ప్రాజెక్టు డెలివరీ. బాధ్యత Strogoff పేయింగ్

లక్ష్యాలను:

  • గ్రహించారు దశల్లో అంగీకరిస్తున్నారు - తేదీ / సమయం;
  • పునఃపరిశీలించాలని వనరులను కేటాయించే - తేదీ / సమయం;
  • ప్రోగ్రెస్ రిపోర్ట్ - తేదీ / సమయం;
  • అమలు వేదికపై గడిపాడు అన్ని సమయం;
  • బడ్జెట్ చర్య యొక్క వివరించాలని కేటాయించింది.

జాబితాలు:

  • ఏమి, పూర్తి ఏ లోపాలు, దోషాలు చెయ్యబడింది;
  • మెరుగుదలలు రికార్డ్ చేయడానికి ఏమి తక్షణ లేదా,;
  • X ఆలోచన - అందించే;
  • కొత్త ఏదో.

గమనికలు:

కస్టమర్ బేస్ జోడించండి మరియు చర్య దాఖలు. నేను దీన్ని మరింత అనుకుంటున్నాను.

పర్పస్: పూర్తయిన ప్రాజెక్టు అద్దెకు.

మేము ప్రొఫెషనల్ వ్యవస్థల్లో ప్రాజెక్టులు మరియు పనులు నిర్వహిస్తున్నాము

ఏకైక చేయడానికి మరియు ప్రాజెక్టు ఖచ్చితమైన వర్ణన మరియు కూడా befits గా నిర్వహించడం గణాంకాలు - నిబంధనలను ఉల్లంఘించినందుకు మరియు ట్రాకింగ్ లేకుండా, CRM ప్రొఫెషనల్ సేవలు ఉన్నాయి. వారు వివరణతో చిన్న దశలను లోకి ఏ ప్రాజెక్ట్ విభజించబడతాయి మరియు వాటిని పనులు మరియు subtasks, జాబితాలు మరియు గోల్స్, నోట్స్ మరియు బ్లాక్ డయాగ్రమ్స్ జత చేయవచ్చు. నేడు, వారు ఒక మాదిరి గొప్ప లక్షణం సెట్, ఇటువంటి అనేక వ్యవస్థలు టెలీఫోనీ మరియు కలవరపరిచే పటాలు, బ్లాగులు మరియు డైరీలు, పరిచయాలు, సరఫరాదారులు మరియు స్థావరాలను సౌకర్యవంతంగా పంపిణీ ఆటోమేటిక్ నింపి లిగమెంట్ అంటుకొనిఉంటుంది ఉంటాయి.

ప్రాజెక్ట్, ముగిసిన తరువాత ఏమిటి?

అన్ని పని గెలవడంతో, ఆ ఉంటుంది. E. బయటకు కారి ప్రాజెక్ట్ వివరణ మరియు దాని అమలు నిర్ధారించడానికి, మేము ఒక బిట్ విశ్రాంతిని మరియు మరొక సాంకేతిక పని మీద దృష్టి పెట్టాలి. మునుపటి అధ్యయనాలు అనుభవం పొందుపరచబడుతున్న, ప్రాథమిక తదనంతర కొత్త కేసులు దశలను పునరావృతం ప్రాజెక్టును టెంప్లేట్లు సృష్టించడానికి. శాశ్వత ప్రాతిపదికన అటువంటి కార్యచరణతో లాభదాయకమైన, కానీ సరదాగా మాత్రమే ఉంది.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 te.unansea.com. Theme powered by WordPress.